公立医院管理会计信息化建设路径(共3035字).doc
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1、公立医院管理会计信息化建设路径(共3035字)摘要:信息化时代的到来深刻改变了我国社会生活的方方面面,也对医院管理提出了更高的要求。加强医院管理会计信息化建设,成为提高医院综合收入水平、加强医院内部质量管理以及优化医疗资源配置的重要途径。鉴于此,本文将探究公立医院管理会计信息化建设路径,旨在为一线工作提供理论指导。关键词:公立医院管理会计信息化建设管理会计体系商业智能管理会计是从传统的会计系统中分离出来,侧重参与领导决策、为管理人员提供科学信息支持的会计分支。在信息化时代,公立医院必须结合自身经营实际,加强管理会计建设,推动管理会计信息化的不断进步。下面,先讲一讲公立医院管理会计信息化建设的新
2、内涵。一、公立医院管理会计信息化建设的新内涵管理会计是实现医院财务、业务管理一体化的重要方式,医院管理需求是其发展的核心动力。随着市场竞争压力的不断增加,医院对于精细化管理的需求日益提升。公立医院加强管理会计信息化建设,有利于优化医院资源配置,推动医院的管理创新以及技术创新。目前来说,会计信息化建设对于管理会计的发展有着重要影响,其能促进管理会计与财务会计两者的结合,实现两者一体化协调发展,与此同时,会计信息化建设还能进一步完善会计职能,这也是医院强化管理的内在需求。随着互联网技术的发展,物联网、云计算等应运而生,这些新技术一方面为医院的管理创新与技术创新提供了更多的途径,为管理会计的发展注入
3、了新鲜血液,另一方面给医院管理建设带来了巨大挑战。如何立足于自身发展实际,充分利用和把握新技术,已成为现阶段医院急需解决的重要问题。二、公立医院管理会计信息化建设的路径(一)加深对管理会计信息化建设的认识在信息化时代,医院领导阶层必须加强对管理会计信息化建设重要性的认识,真正意识到管理会计信息化建设在公立医院运行中的重要作用,真正发挥管理会计为领导决策服务的作用。其次,公立医院应制定完善的管理会计制度,并加大对管理会计的宣传力度,使得医院所有员工都能真正认识到管理会计的重要性,进而有效推动管理会计各项工作的顺利开展。再次,公立医院应完善管理会计风险控制机制,尽快建立包含采集、分析、评估和风险预
4、警等各环节指标在内的管理会计预警机制,通过建立风险预警体系更好地了解公立医院的整体运行情况,及时规避医院发展过程中的各种风险。(二)完善管理会计体系在新形势下,公立医院必须结合自身发展实际,加强管理会计理论体制建设力度,在全面提高管理人员、会计人员运营积极性的同时,为公立医院管理会计的运行奠定基础。在这一过程中,公立医院应充分利用实地研究、实证研究等多样化手段,加快管理会计体系的构建,推动管理会计信息化建设进程,实现医院经济效益与社会效益的最大化。与此同时,医院还应加强目标责任考核,按照谁主管、谁负责的原则,责任到人、奖罚分明,细化岗位职责,制定明确的绩效指标和工作目标,充分调动医院管理会计人
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- 公立 医院 管理 会计 信息化 建设 路径 3035
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