公路工程质量施工管理论文(共2470字).doc
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1、公路工程质量施工管理论文(共2470字)一、基础工作在质量管理的实现中,有计划有目的的实现基础工作是所有工作的前提,只有建立在标准规范的基础工作之上,质量管理才能够予以实现。施工中要通过合理的方案制定,标准的施工以及科学的制度约束和明确的目标才能够保证工程质量。而施工总目标的实现则需要建立在规范的操作以及标准的技术实施之上。1.1标准化施工在工程相关资料以及操作施工规范和工艺要点方面,需要予以重点关注,相关评点标准以及监理涉及方法要及时的同施工方沟通,并令其明确质量检验方法,使得施工过程中工作人员能够明确目标,能够遵守相关规定。1.2提高检测质量计量工作是对工程质量的评判和管理的直接影响因素,
2、其工作完成的质量高低会直接对评定结果造成影响,因此需要专人进行抽检。1.3注重信息的作用通过报送的相关资料对现场质量状况以及所发生的情形予以掌控,以便采取相应的处理措施。1.4责任制度的健全健全责任制,保证职业职权范围能够予以规范,结合适当的奖励惩罚制度。1.5加强培训教育通过适当的研讨活动,总结施工中的经验教训,提高自身施工质量。二、质量控制项目建设施工过程中,人是核心,因此对于人的管理应当进行统一领导然后分层分部门的进行管理,建立起完善的质量管理体系,深入每一层,将责任制度落实到基础。2.1施工准备阶段。只有建立在良好的环境下的施工才能够更好的完成工程,确保生产能够顺利进行,保证质量达到标
3、准。2.1.1材料进场控制。在备料阶段,根据设计文件对于基层、面层及其他部位材料的级配要求,严格制定备料计划,尽快确定各层次目标配合比来指导备料工作;深入材料生产厂家,本着货比三家、物美价廉的原则选择优质材料;通过实验验证材料质量,不合格材料要坚决抵制,严把质量关。2.1.2施工方案控制。在开工前组织技术人员进行图纸会审,认真研究施工方案,开碰头,集思广益,共献良策,制定几种方案,从中选择最适合的方案,按照方案制定各个工序的作业指导书,并在施工生产前对责任人交底,并将各项要求传达到每个施工岗位上,做到责任到人、层层监督。2.1.3测量水准点、中线控制点的确认及施工放线的质量控制。路基施工中,施
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