南海石化项目开展安全大检查活动总结.doc

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1、南海石化项目开展安全大检查活动总结南海石化项目开展安全大检查活动总结南海石化项目开展安全大检查活动总结为认真贯彻落实安全函字（2022）076号关于开展安全生产大检查活动的通知文件指示精神和本着切实抓好秋冬季节安全生产工作，南海石化项目于9月10日开展了安全生产安全大检查活动。此次活动共分为三个阶段；第一个阶段（9月10日-9月18日）主要是通过全体人员大会、宣传海报等形式宣传此次安全生产大检查的重要性和必要性，第二阶段（9月19日-9月21日）开展针对通知中的14项检查项进行自查自纠工作，第三阶段为（9月22日-10月4日）对整个安全大检查各个阶段活动进行总结。一、项目部精心策划此次安全生产

2、大检查工作按照通知的要求，南海石化项目部立即将通知传达到各个职能部门，并组织召开专题会议具体讨论开展安全生产大检查工作的策划、制定检查方案并按照计划实施。二、加强组织领导，成立“安全生产大检查活动”工作小组结合南海石化项目作业现场实际情况，项目部成立了以项目经理为组长，项目副经理、项目副书记等为副组长的检查工作领导小组。组织机构如下：组长：宋卫生副组长：仝西亚李葆明鹿焕鹏成员：汪富杰付自春张涛黄光华滑中锋常继东王旭东三、宣传阶段主要工作为了让作业人员更好地理解通知精神和安全大检查的具体要求，便于此次的活动工作的顺利开展，实现安全大检查的既定目标，在活动开展前，我们举行了骨干人员动员大会，积极宣

3、传贯彻开展安全大检查通知的文件精神和检查的要求。项目部主要运用图片、海报、事故案例分享的形式对“防火灾爆炸、防高处坠落、防触电、防淹溺、防坍塌、防交通事故、防中毒、防滑、防冻、防泄漏污染”等“十防”安全生产措施进行了宣传和贯彻。通过开展的宣传和教育使安全大检查活动深入人心，对安全的重要性和的必要性有了更深一层的理解和认识。在宣传期间共制作横幅6条、海报15副、案例图片展16副，营造了良好的安全氛围。四、自查自纠阶段主要工作4.1针对检查项建立专项检查小组结合项目在建工程作业现场实际情况，项目部在已成立的检查工作领导小组的基础上将安全检查项与责任人、部门、岗位进行了整合和细分，建立如下表所示的专

4、项检查小组。序号检查小组负责人/部门检查项对集团公司“三基”工作推进过程7项重点工作（深入推进基础管理1付自春/行政部建设、切实提高全体员工基本素质、狠抓责任制全面落实、大力加强HSE体系建设、以大庆精神铁人精神构筑员工思想基础、努力建设服务型机关）的部署安排和贯彻落实情况；2常继东/HSE部HSE管理体系建设和运行情况，近两年事故调查分析、责任追究及事故资源利用情况3鹿焕鹏/项目副经理有感领导、直线责任、属地管理落实情况，HSE管理原则和反违章禁令贯彻执行情况秋冬季安全生产方案（或措施）制定和落实情况，主要围绕“防火灾4常继东/HSE部爆炸、防高处坠落、防触电、防淹溺、防坍塌、防交通事故、防

5、中毒、防滑、防冻、防泄漏污染”等“十防”安全生产措施的落实情况；5黄光华/合同部承包商“五关”管理及资源库建设、承包商评价及监管情况6常继东/HSE部对各类安全隐患排查、治理、监控落实情况7付自春/行政部员工、承包商培训教育及持证上岗情况8常继东/HSE部在建项目现场作业前风险分析、作业许可管理及危险作业现场监护情况9张涛/采办部特种设备、设施安全使用及管理情况，安全附件检验校验情况10常继东/HSE部安全生产费用提取及使用情况11滑中锋/施工部应急管理情况12滑中锋/施工部现场文明施工管理情况本次自查自纠共有4个部门和1个项目主管副经理直接负责这12项检查工作。4.2在安全大检查自查自纠阶段

6、好的方面1、在对集团公司“三基”工作推进过程7项重点工作（深入推进基础管理建设、切实提高全体员工基本素质、狠抓责任制全面落实、大力加强HSE体系建设、以大庆精神铁人精神构筑员工思想基础、努力建设服务型机关）的部署安排和贯彻落实自查自纠中，南海石化项目部利用专题板报、横幅、电子宣传栏对“三基”工作进行宣传和贯彻，由于项目部年轻管理人员比较多，项目部积极开展加强团队建设，增强凝聚力和执行力活动，通过开展团队活动切实提高了全体员工基本素质。2、在对项目HSE管理体系建设和运行的情况检查中，HSE文件、资料齐全并统一交由项目档案馆，对作业人员、现场作业风险分析和管控措施落实有效。3、同时对于有感领导、

7、直线责任、属地管理落实，HSE管理原则和反违章禁令贯彻执行情况进行检查中，项目领导班子和直属各部门都制定了年度HSE行动计划，每月对行动计划执行情况进行评价和考核。4、对秋冬季安全生产方案（或措施）制定和落实情况，主要围绕“防火灾爆炸、防高处坠落、防触电、防淹溺、防坍塌、防交通事故、防中毒、防滑、防冻、防泄漏污染”等“十防”安全生产措施的落实情况进行了检查在维护作业中针对“十防”有方案、有措施、有应急预案，在作业班组的检查中作业人员能清楚知道作业的内容，存在主要的风险和预防措施及应急的响应措施。5、在承包商“五关”管理及资源库建设、承包商评价及监管检查中，对使用的承包商“五关”进行了细致的审查

8、，并有各部门对承包商的使用进行了联合审查，对使用的承包商由各个部门对其每月进行评比和考核。6、在对各类安全隐患排查、治理、监控落实情况检查中，无论是专项检查、季节性检查对隐患的纠正都能达到及时有效。员工和承包商培训教育及持证上岗执行统一的标准，实行厂、车间、班组三级培训，特种作业人员持证上岗率达到100%，HSE部针对整个年度制定年度HSE培训计划，每周进行一次专项培训。7、在对建项目现场作业前风险分析、作业许可管理及危险作业现场监护的自查自纠中，每项作业按照标准作业流程办理作业许可，同时开展作业前五分钟安全预想活动使作业人员充分考虑作业风险，制定有效的防范措施，为安全管理良性循环打下了坚实的

9、基础。8、对特种设备、设施安全使用及管理情况，安全附件检验校验情况的检查中有设备工具总台帐，每台设备工具有专一的标号和检查记录，设备工具实行业主季度检查、中油一建月度检查的双重检查，设备工具状况良好。9、安全费用提取及使用上项目部一直执行，及时上报费用计划，严格按照费用计划进行提取和使用，真正把安全投入的费用花在安全上的原则实施。10、在应急管理方面项目部根据在建工程的各个阶段，有针对性的编制了应急响应方案，制定演练计划，并按照演练计划进行实施、总结和评价。11、文明施工方面在办理作业许可时就明确作业完毕要做到“工完料净场地清”，施工产生的废弃物必须按照分类进行处理，对产生的废水、生活废弃物和

10、金属废弃物实行交接处理（与业主指定处理单位）确保了环境优良的目标。4.4在安全大检查自查自纠阶段存在不足及纠正此次安全大检查自查自纠阶段的现场检查中共排查各类问题和事故隐患共23项，其中厂级（业主含综合、专业检查）检查发现问题和隐患2项，现场立即给予纠正的19项。施工、维修班组人员发现2项。对检查中发现的问题限期纠正，对发现当天就能纠正的问题和隐患，均立即纠正绝不让其过夜；对暂时不具备纠正条件的，均做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，制定严密的监控措施，杜绝和防范事故发生。这23项问题已全部按要求纠正完成，达到了预期效果，期间南海石化项目安全生产平稳运行。此次自查自纠真正起到了消除隐患

11、、防范事故的作用。五、南海石化项目对“安全大检查”活动进行总结和分析南海石化项目通过此次“安全大检查”活动的开展把“以人为本”、“责任重于泰山”“安全第一”、“有感领导”、“属地管理”、“直线责任”的思想深入扎实地传达到广大员工心里，逐步建立起了“我要安全”的思想理念，为实现项目安全生产奠定了思想基础，为把项目安全生产变成全体员工的自觉行动产生了积极影响。南海石化项目将一如既往的执行遵循公司和业主的HSE规定，以公司的两书一表作为指导性的文件，深化HSE风险管理工作。在施工和检修、作业中，严格按照HSE管理体系的要求，认真做好危害和环境因素识别及风险评估，采取切实可行的措施控制风险；组织员工参

12、与危害识别和风险评估，使员工清楚认识工作中的危害因素及危害程度，并使员工能熟练掌握应急措施，增强员工的HSE意识。项目HSE部门将按照“简捷、高效、实用、刚性”原则，执行好HSE管理工作，为实现HSE体系管理在“有效性、适用性、充分性”方面的有机结合，促进项目管理水平的整体提高做出不懈努力。扩展阅读：南海石化项目开展安全生产大检查活动宣传阶段工作总结南海石化项目开展安全生产大检查活动宣传阶段工作总结为认真贯彻落实安全函字（2022）076号关于开展安全生产大检查活动的通知文件指示精神和本着切实抓好秋冬季节安全生产工作，南海石化项目于9月10日开展了安全生产安全大检查活动。此次活动共分为三个阶段

13、；第一个阶段（9月10日-9月18日）主要是通过全体人员大会、宣传海报等形式宣传此次安全生产大检查的重要性和必要性，第二阶段（9月19日-9月21日）开展针对通知中的14项检查项进行自查自纠工作，第三阶段为（9月22日-10月4日）对整个安全大检查各个阶段活动进行总结。一、项目部精心策划此次安全生产大检查工作按照通知的要求，南海石化项目部立即将通知传达到各个职能部门，并组织召开专题会议具体讨论开展安全生产大检查工作的策划、制定检查方案并按照计划实施。二、加强组织领导，成立“安全生产大检查活动”工作小组结合南海石化项目作业现场实际情况，项目部成立了以项目经理为组长，项目副经理、项目副书记等为副组

14、长的检查工作领导小组。组织机构如下：组长：宋卫生副组长：仝西亚李葆明鹿焕鹏成员：汪富杰付自春张涛黄光华滑中锋常继东王旭东三、宣传阶段主要工作为了让作业人员更好地理解通知精神和安全大检查的具体要求，便于此次的活动工作的顺利开展，实现安全大检查的既定目标，在活动开展前，我们举行了骨干人员动员大会，积极宣传贯彻开展安全大检查通知的文件精神和检查的要求。项目部主要运用图片、海报、事故案例分享的形式对“防火灾爆炸、防高处坠落、防触电、防淹溺、防坍塌、防交通事故、防中毒、防滑、防冻、防泄漏污染”等“十防”安全生产措施进行了宣传和贯彻。通过开展的宣传和教育使安全大检查活动深入人心，对安全的重要性和的必要性有

15、了更深一层的理解和认识。在宣传期间共制作横幅6条、海报15副、案例图片展16副，营造了良好的安全氛围。四、下一阶段主要工作根据项目部对此次活动的计划安排，下一阶段主要针对深入推进基础管理建设、切实提高全体员工基本素质、狠抓责任制全面落实、大力加强HSE体系建设、以大庆精神铁人精神构筑员工思想基础、努力建设服务型机关的部署安排和贯彻落实情况、对HSE管理体系建设和运行情况，近两年事故调查分析、责任追究及事故资源利用情况、对有感领导、直线责任、属地管理落实情况，HSE管理原则和反违章禁令贯彻执行情况；对各级安全生产责任制、规章制度、操作规程的建立健全及执行情况、秋冬季安全生产方案（或措施）制定和落实情况，主要围绕“防火灾爆炸、防高处坠落、防触电、防淹溺、防坍塌、防交通事故、防中毒、防滑、防冻、防泄漏污染”等“十防”安全生产措施的落实情况、承包商“五关”管理及资源库建设、承包商评价及监管的情况、各单位、各项目部对各类安全隐患排查、治理、监控落实情况；各级员工、承包商培训教育及持证上岗情况、在建项目现场作业前风险分析、作业许可管理及危险作业现场监护情况、特种设备、设施安全使用及管理情况，安全附件检验校验情况、安全生产费用提取及使用情况、应急管理情况、现场文明施工管理情况等12个方面进行自查自纠工作。海报和事故案例图片展览安全大检查的通知和活动各阶段要求第 9 页 共 9 页