医院药品零库存管理研究(共1612字).doc

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1、医院药品零库存管理研究(共1612字)1.1加速医院资金周转、提高资金利用率以往医院大规模的库存药品挤占着医院大部分的流动资金,在现代化企业物流的管理理念下,医院如果推行药品零库存的管理模式,将大大减少药品对医院运营资金的影响,并将药品库存资金占用率过高这一难题直接抛给了医药公司。由于药品这一商品的特殊属性,对于药品的保存与管理,国家药监局等部门有着明确的规定,医院必须投入大量的资金对现有库房进行改建,以求药品库房达到符合国家规定的GSP标准,这无形中又增加了医院对药品管理的投入。药品零库存的推行,可以将药品库房改建这一难题一并抛给医药公司,医院可以充分利用已达到GSP标准的医药公司库房,既保

2、证了药品质量又节省了改建资金。由此可见,药品零库存管理模式的推行,不仅可以缩减医院的药品储备量,解决药品积压、过期等历史难题,也可以加快库存药品的流通速率,并减少药品库房建设和管理的费用,增加了医院的资金储备,真可谓是“一举多得”。1.2减少药品损耗、便于药品管理传统药品库存管理模式,由于药品的种类繁多、库存量大、医院库房对药品的保存条件有限、新药老药的不断更新换代、药品保质期、以及药品间存放时的不确定因素和不良反应等众多问题,都直接或间接的导致了医院药品的大量损耗。医院零库存管理模式的推行,由于药品库存量的减少和药品更新周期的加快,有效避免了上述种种药品保管时存在的不利因素,便于药品保管、减

3、少药品损耗,为医院实施“开源节流”、“争收节支”发挥重要的作用。1.3确保患者的用药安全、减少不必要的医疗事故医院如果实施药品零库存管理,大部分药品就由医药公司直接配送。医药公司拥有设备先进并通过药监部门审核,达到GSP认证标准的现代化库房,在库存环节有效的保障了药品的质量。由于医药公司对药品的统一配送,减少了药品的存储环节,加快了药品流通,确保药品一经生产,就直达患者手中。有效的避免了药品因储存不当或积压过久造成的损坏和变质,保障了患者的用药安全,减少患者用药环节不必要的医疗事故。2药品零库存管理可能出现的问题研究任何一项新事物的发展和推进都有着正反两面性。药品零库存为医院来带的各种优势,不

4、容置疑。但是药品零库存管理可能存在的潜在弊端,也不容我们所忽视。例如,(1)由于药品零库存管理是由医院公司对药品统一配送,而药品这一特殊商品时刻伴随着药品本身及患者这一特殊群体两者间的相互不确定因素,由于某些药品的不可替代性,零库存的药品管理,可能造成断药、缺药等用药情况发生,直接影响着患者的治疗效果甚至危及患者的宝贵生命。(2)难以应对患者临时的换药、退药问题。(3)由于季节、传染性等不确定因素,导致患者的集中就诊,为了保障患者的用药需求,医院药局不断加大采购力度,扩大库存保有量,造成了药品的管理困难。(4)批量小、使用率低、盈利少的药物,由于医药公司供货积极性不高,造成了药品供应的不及时;

5、或者医药公司为了获取最大化的销售利润,对盈利较少的药物停止供应,取而代之的将药效相同、价钱偏高的药物供给医院,直接增加了患者的医疗成本。3结语综上所述,医院推行药品零库存管理,在新医改的大背景下既是机遇也是挑战。药品的零库存管理相当于将医药公司的库房直接融入医院,供医院的药品所需。推行药品零库存管理,可以降低医院运营成本,盘活医院资源,确保患者用药的安全可靠。但是物流化、仓储化的药品零库存管理模式,具有其特有的综合性和复杂性,各级医院不应盲目跟风,而是应该根据自身的实际情况、充分调研、合理分析药品零库存在本院推广的合理性。因地制宜,科学地进行药品库存管理,在确保药品质量和供应环节无损耗的前提下,实现医院药库药品的零库存或者基本零库存。阅读次数：人次第 4 页 共 4 页