地基与基础监理工作总结仅参考.doc
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1、地基与基础监理工作总结(2)地基与基础监理工作总结(2)地基与基础阶段监理工作总结一、工程概况工程基本情况表工程名称xxxxxx公寓一期工程物业会所工程地点xx市东部李桑园村西口南临爱民东道工程性质民用建设单位xxxx基业房地产开发有限公司监理单位xxxxx工程项目管理有限公司承包单位xxxxx建筑工程有限公司监督单位xxxxx建设局质量监督站开工日期2022.04.19质量目标单位工程名称物业会所建筑面积结构类型()525.26框架结构地上二层地上/地下层数(m)8.1总高设备安装(元)工程造价合格竣工日期合同价款2022.05.16工期天数承包方式37二、监理机构及监理业务范围1.监理组织
2、机构和人员配备情况我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,由公司组建了两名从事监理工作多年的监理工程师组成项目监理部。组织形式如下:土建监理工监理员总监理工程师程师给排水监理工程师电气监理工程师2.监理业务范围通过目标规划、动态控制、组织协调、安全管理、信息管理、合同管理等方面的监理工作,确保实现物业会所工程的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。3.监理工作依据(1)依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条例及建设工程监理规范和相关的法律、法规;(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料;(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。三、地基与基
3、础工程1.地基工程:桩位偏差情况良好,静载、动测报告完整。基坑开挖深度、宽度、标高、轴线位置等均符合设计及规范要求;基底土质经勘察院验槽符合设计承载力土质要求。、2.基础工程:基础柱、地梁的钢筋绑扎数量、规格、搭接长度均符合设计和规范要求。模板尺寸、标高等均在允许偏差范围内,基础梁支撑牢固具有足够的承载力和稳定性。混凝土成品无明显蜂窝,无露筋、孔洞现象,成型观感良好,几何尺寸、标高符合设计要求,混凝土标养试块检查报告显示其强度均达到或超过设计要求。四、投资、进度及质量的控制措施和效果(一)基础施工过程中的投资控制1.认真组织好图纸会审,发现问题及时加以修正;对于超出初步设计规定范围的项目,需经
4、有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向;加强对设计变更的审查,控制变更费用;严格审批材料代用,对超标准代用不予批准。2.做好施工组织设计的审查工作,避免“非正常费用”的发生;严格审批承建单位的施工方案,对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准;对施工技术方案进行经济性优化措施,施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则;对多个可行的方案加以评价、比较、决策,最后选用一个比较经济的方案。3.建立健全现场签证的审核和审定制度,监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理;专业之间加强协调,避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。4.严把费用增加关,并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单
5、位及结算单位协商确定工程变更的价款。(二)施工过程中的进度控制1.本工程属按设计图纸施工项目,因此施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理项目部采取了相应措施,与施工方及时沟通:首先要求施工方保证足够的人员下,编制切实可行的项目进度计划,根据工程建设要求,合理安排施工顺序,具有可操作性。其次监理项目设专人监督检查施工方执行施工计划的情况,如有偏差,协助施工单位及时分析原因,调整人员状况及人员人数,并采取有效的补救措施,施工单位必须尽全力保证进度,保证施工需要;最后在严格保证施工进度的前提下,要求施工单位的施工员全方位进行现场协调。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决
6、,从而为保证工期创造了先决条件。2.要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划,并分解为周施工进度计划,上报监理审批,各专业监理工程师按此进行检查,一旦发现施工单位未按期完成计划,及时分析原因并要求采取相应措施,进行调整,从而保证总体进度不受影响。3.通过审批施工技术方案和施工进度计划,对施工单位提出建议,要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业的合理措施,以解决工期短的难题。4.在项目实施过程中,根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况,做好计划的动态控制,在保证项目总体工期目标不受影响的条件下,不调整局部施工作业计划,从而保证使整个工程施工期间的作业,始终具有指导性和可操
7、作性。(三)施工过程中的质量控制质量是工程的核心,直接关系到人身财产及安全,因此,必须坚持“质量第一”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准,并要做好事前、事中、事后控制,监理主要对以下方面进行质量控制:1.设备、材料方面:对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验,国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。对需要进行二次复验的材料,进行见证取样,送委托的实验室进行复验,复验合格后,才能使用于本工程,对复验不合格的材料坚决退场。2.施工方面:(1)施工前准备监理部进入现场后,针对本工程特点,编制监理规划及监理实施细则,并与施工单
8、位共同确认关键工序控制点和单位工程划分。要求各专业监理工程师认真熟悉图纸,并督促施工单位尽快熟悉现场,及时组织及协调业主组织图纸会审。各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范,认真审查施工单位上报的施工方案,从而预防和避免质量事故发生,每份施工技术方案的审批都需经过2-3次修改,使其达到指导施工效果。(2)施工中控制专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查,对未经监理验收或验收不合格的材料、设备,监理人员拒绝签认。对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查,并在施工过程中经常性的进行专检或抽检,无证人员或资格不合格人员不允许上岗
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