建筑施工技术管理优化措施(共2424字).doc
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1、建筑施工技术管理优化措施(共2424字)1如何有效完善施工技术管理制度的思考参考当前的施工现状,在进行施工项目的工程质量优劣的判断上,直接相关的就是其人为因素。为了有效保证工程项目的良好工程质量,就应该严格遵守相应的技术管理制度,这也符合中国的老话,无规矩不成方圆,这才是能够建造出精品施工项目的关键问题。为了能够有效进一步对于施工技术管理进行完善,可以从以下几个方面进行思考和探索。第一,为了帮助相关的建筑人员能够重视项目工程,应该从各个方面严格要求建筑人员的工程质量的意识,让他们从内心认识到质量的重要性;第二,应该对于日常工作的培训工作进行重视,保证针对先进的技术进行及时有效的培训,并且积极总
2、结在实践过程中的经验。由此可见,在进行工民建的相关施工过程中,一定要具备较为完善的施工管理制度,这就是施工人员所要共同遵守的法则。可以把个人责任制积极在项目过程中进行推广,这样活动能有效保证相关的责任落实到个人。对于具体的施工环节来说,一般应该严格按照施工图纸进行,这可以看作为一个基本的前提条件。只有要求施工企业能够遵守相应的建筑施工的技术管理规定和措施,才能有效保证整体的施工质量,从而也使得企业自身能够使得市场竞争力更加强大。2建筑施工技术管理存在的主要问题探讨第一,没有针对施工人员的专门管理。在分析房屋建筑过程中的质量活动时,可以看到其影响因素比较多,涉及到内容也较为广泛,另外,在整个工程
3、项目的施工过程中涉及到大量的施工人员,这样就存在对于施工人员的管理难度。结合当前的施工现状,大部分施工人员都是来自于农村的劳动力,没有专业的施工技术,自身的整体素质普遍比较低,有的甚至对于基本的施工流程都没有了解。在这样的基础上,就会存在一定的管理难度,再加上没有进行相关的培训工作,他们往往会在施工过程中容易出现因操作不当而造成的事故,使得工程质量受到影响。第二,没有有效对于施工安全意识进行有效管理。在进行建筑施工过程中,安全则是最为重要的一项内容,应该在建筑的各个环节中进行有效贯彻,但是,施工人员在实际的施工过程中,并没有清晰的认识。对于相关的企业管理人员,有的也存在安全的忽视问题,这种做法
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