水利工程管理问题与对策研究(共2985字).doc

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1、水利工程管理问题与对策研究(共2985字)摘要:在现今社会中，我国的科学技术得到了发展，而在水利工程管理工作中，科学技术能够带来一定的积极作用，而在近几年，我国的水利工程管理工作在发展中会出现各种问题，如工程质量问题、安全问题、成本问题等，这些问题应该引起我们的高度重视，本文就这几项问题，进行了系统的阐述，并提出了相应的解决措施。关键词:水利工程管理;问题;对策在我国，水利工程建设是关乎人民生活的重要工程，它能够促进经济的不断发展，其在我国的经济中具有着重要的作用，而伴随着水利工程建设的扩大，工程管理工作在经过了多年的研究和分析，不断地形成了比较完善的体系，但是为了保障水利工程的水利建设和运行

2、，需要不断的完善水利工程建设工作。1水利工程管理中的问题11质量问题水利工程中的质量问题是水利管理工作中的主要内容，而造成质量问题的原因则主要分为以下的几点。第一点，在水利企业的内部，没有健全的管理制度，在质量管理方面，没有明确的规章制度，最终影响到了质量管理工作的效果。第二点，政府部门的监督管理力度不强，在整体的招标竞争过程中，没有一个合理的招标标准，如在招标的过程中，政府部门会忽略掉施工单位的资质，导致一些不具备施工标的单位进入到施工的过程中，而一些施工单位为了能够中标，也是无所不有其及，而由于施工的项目较多，政府部门对于水利工程管理的过程中存在一定的缺陷，使水利工程管理出现问题。第三点，

3、质量监督部门的监督管理力度不够，在对于施工单位的施工过程中所出现的问题不能及时的发现，对于材料的选择和施工方式上没有进行有效的监督，导致了水利工程管理问题从根本上发生问题。12安全问题在施工的过程中，一些施工企业对于安全问题不够重视，没有高效的管理措施和方法，留下了安全隐患，而具体的滞后的安全问题主要分为以下的几点，第一点，施工企业管理人员没有足够的重视安全管理的问题。第二点，在建筑施工中，对于施工安全管理中，没有健全的安全管理体系，缺乏一定的安全责任制度。第三点，在施工中，对于资金方面的管理，缺乏一定的管理方法，在设备以及设施方面，会处于紧急的状态。在施工的安全资料填报过程中，存在一定的差异

4、，使施工建档工作不具备相应的规范性，尤其是在安全方面的问题上，没有相应的责任体系。13成本问题在水利工程管理过程中，成本问题是其中重要的环节。施工过程中，不仅要注重对于工程质量的控制，还要注意对水利工程成本的控制。而在成本控制方面，主要的问题分为以下几种。第一种，是对于施工单位而言，竞争力越来越大，随着市场结构的不断变化，工程的投标费用发生了变化，在成本管理上面的难度也在发生着变化，在水利的基础设施上面，资金投入很少。第二种，在进行项目评估时，没有一个统一的标准，所以评估出来的数据比较乱，缺乏准确性。第三点，相关的监督管理人员没有建立完善的管控意识，不仅浪费了资金，还浪费了一定的材料，给成本带

5、来了一定的负担。第四点，在进行管控的过程中，缺乏一定的管控手段，实际操作中，无法达到相应的效果。2针对水利工程管理中存在问题的解决措施根据分析了水利工程管理中存在的问题，为了确保水利工程的顺利进行，我们系统的提出了以下的解决措施:21加强工程质量管理措施在水利工程管理中，保证水利工程质量管理的措施主要分为以下的几种，首先，需要加强相关工作人员的专业素质，对于工作人员需要进行培训，要求工作人员具备一定的管理责任以及意识，使工作人员重视工程质量的重要性，从根本上保证水利工程管理工作在专业人员的监督之下完成，要切实的保证水利建设的顺利进行。其次，应该选择具备专业技术的施工人员，水利工程质量和技术人员

6、的水平是密不可分的，不仅要严格的专业技术人员进入到施工队伍中，还要对施工人员进行严格的筛选，保证施工人员都是持有专业技术的上岗证，谢绝不具备专业知识的工作人员，从基础施工到监督管理工作，环环相扣，保证水利工程的管理工作。22加强水利工程安全管理措施在水利工程管理中，加强安全管理措施是其中重要的一个环节，加强安全管理措施，不仅能够保证施工工程的安全，还能够保证施工过程中的质量问题，所以在施工过程中，要不断的完善安全管理措施。首先，根据完善后的安全管理措施，制定出相应的管理文件，然后，将文件传达给每一个施工人员，监督施工人员按照所要求的施工方式进行施工，不断地提高施工人员的工作意识，加强对安全施工

7、的认识，在施工的各个阶段，都能够严格按照施工标准进行，对于不同的阶段，设立不同的施工方案，加强水利工程安全管理的措施。23控制成本管理在进行水利工程管理过程中，成本管理的主要内容就是进行成本控制，在施工过程中，要不断的加强成本的控制，促进成本管理的发展。而其手段则主要分为以下几点，首先，从水利工程的实际情况出发，在进行项目评估的工作中，要进行合理的编制成本的定额。其次，确定水利项目的特点和目标，不仅将成本作为考核的依据，还要加大水利工程的管理力度。最后，对于施工不规范的行为，要进行及时的纠正，将管理工作常态化，减少工程项目的损失。24实现多元化的管理在水利工程管理工作中，首先，需要对管理人员进

8、行系统化的教育，发挥管理人员在工程管理中的地位和意义，其次，为了使水利工程管理工作更加专业化，需要建立综合型人才，保证其精通水利工程的专业知识，保证管理工作中的专业性，最后，随着社会的不断发展，互联网技术不断地融入到各个行业中，所以，水利工程管理工作需要跟上时代的步伐，利用计算机和互联网技术，不断加强水利工程管理工作，使管理工作不断地科学化，最终要实现现代化的管理。综上所述，在水利施工管理过程中，不仅要跟紧时代的步伐，还要努力的提高专业人员的水平，在水利工程管理中所存在的问题，要进行认真的分析，与实际的工作相结合，不断的完善策略，提升水利工程管理的水平的同时，给施工企业带去经济利益，不断地推动我国的水利事业走向不断发展的轨道上面。参考文献:1刘忠强刍议如何加强水利工程施工管理J黑龙江水利科技，2013(03)2潘玉杰水利工程管理中存在的问题与对策分析J科技视界，2016(23):282第 6 页 共 6 页