高层建筑施工技术管理要点(共3659字).doc

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1、高层建筑施工技术管理要点(共3659字)摘要：高层建筑属于我国经济快速发展的具体表现之一，众多高楼推动我国城市化的进程，现在已经逐步变成人们生活之中非常关键的生活方式。而先进的高层建筑施工技术能力属于为人们提供优良生活环境的重要基础。能够构建经济水平稳定提升的循环。我国高层建筑的施工工作中仍然或多或少具有一些问题，高层建筑项目就受到较大影响。而为了使得更多人员有充分认识，作者针对现今高层建筑过程施工中出现的问题以及处理手段等方面展开论述，期望可以给人带来参考借鉴。关键词：高层建筑；施工技术；管理要点建筑领域发展趋势主要体现在高层建筑需求量逐步增多。非常多高层建筑不但能够适应人们很多方面的要求，

2、而且可以提升土地利用率。不仅要适应如今的环境，工作人员还必须挖掘过去建筑工程施工过程中出现的多方面问题，寻找新的手段方法，不断进行研究分析，在确保建筑质量同时，健全建筑施工方法。有效推动高层建筑乃至建筑行业整体的繁荣发展。因此，此文主要针对高层建筑施工过程中出现的问题以及缺陷，提出一些优化手段。1高层建筑施工技术管理出现的问题分析一项工作能够顺利完成，首先必须掌握其中的缺陷以及优点。高层建筑工程施工亦是如此。目前建筑工程施工过程中经常发生安全事故问题，严重情况甚至会使工作人员生命安全受到影响。轻者也会导致建筑材料成本受到损失。所以这就体现出在高层建筑工程施工中，还有很多的问题依旧没有得到有效处

3、理。不同地区以及不同生活习惯在高层建筑方面的要求就会有所差异。工程人员施工过程之中不仅必须满足人们各方面要求，而且必须加强工程预算工作。而下文就针对高层建筑工程施工中出现的问题展开简单分析。1.1材料管理不够规范高层建筑工程施工过程中，建筑材料属于最为基础的。建筑材料可以对建筑工程施工质量以及效果产生很大影响。因此原材料选择以及应用便显得非常关键。材料管理工作如果不够规范不但会使材料作用功能受到影响，而且对于工程项目整体而言也是不负责的。所以，要求工程施工人员必须尽可能对材料做到规范化管理。1.2工程施工管理体系不健全无规矩不成方圆，劳累紧张的工程施工现场也是这样。我们都知道，工程施工过程存在

4、一定危险性。因此相关工作人员一定要服从领导者指挥，构建一套健全地工程施工管理体系。比如，不戴好安全帽禁止进入工程施工现场等要求都是必须所有高层建筑施工人员严格遵守的。但是如今工程施工团队恰恰欠缺这样有章可循的工程管理体系，不具备安全意识。工程施工人员若是没有依据严格规章制度进行施工，便是把生命视作儿戏，与此同时也会使施工项目整体的工作进程受到影响。1.3工程施工方式不科学现今工程施工部门存在较为普遍的分包问题，各个分包部门没有自身较为详细具体的工作范围，进而导致施工工序存在遗漏，这样各单位之间的协调工作难度也会提升。其次，工程施工组织没有一套完善的管理机制，工程管理人员与操作人员的能力素养参差

5、不齐同样是造成问题出现的关键因素。1.4安全管理不健全安全管理体系不够健全，安全负责人员工作不够到位，且操作人员没有较强的安全意识，工程施工过程中，对于工程施工人员也并没有展开安全培训教育工作，导致经常发生违章违规的施工问题。2高层建筑工程施工技术管理的意义（1）一个有效的高层建筑工程施工技术管理手段属于高层建筑工作能够顺利完成的重要保障。合理科学的管理手段，可以让繁杂的工程施工工作有条不紊进行。防止出现非常多的复杂问题难以处理。（2）有效的高层建筑工程施工技术管理手段属于建筑类行业可以与其余企业互相竞争，且站稳脚跟的制胜要点。这样企业可以大大提升自身知名度，而且可以打开市场大门从而提升企业的

6、经济效益。（3）也是最为关键的，有效的高层建筑工程施工技术管理能够加强资源利用，减少建筑施工成本，为人们带来各方面的便利。现今人们痛恶豆腐渣工程，所以这便要求工程施工人员一定要从本质上禁止此种问题的出现。通常而言，建筑类企业想要真正做好做大，便一定要掌握高层建筑工程施工技术管理的价值意义。3高层建筑工程施工技术管理手段3.1制定施工组织规划在建筑项目施工工作全面进行之前，所有单位需要充分加强工程施工前的准备工作。这当中主要包含认真阅读工程施工图纸以及合同，切实依据相关要求标准施工。而且必须依照工程现场布局之类因素加强职员、装置以及材料的组织安排。要为实际施工工作做好充分准备。3.2专业之间加强

7、合作交流高层建筑属于规模非常大的一个建筑体，建设过程之中必须很多专业共同配合才可以完成，若是过程中存在任一方面的失误，都很可能使得施工过程出现危险事故，进而对现场工作人员安全造成影响，高层建筑工程施工工作就会受到限制，还甚至会使建筑存在很多隐患问题。3.3加强施工条件的控制开展高层建筑施工的时候，要加强施工条件的控制工作。在详细施工过程中必须充分坚持以人为本原则，所有工作开展必须在确保工作人员安全的基础上进行，必须认真检查进入施工现场的各工作人员，要保证进入的人员具备充分资质水平后才能够允许入场。3.4加强工程施工的过程管理高层建筑施工周期很长。工程施工过程之中，各方面工作都必须严格依据施工技

8、术规定进行，禁止发生违规违章操作的问题。与此同时还需要强化现场施工的验收检查工作，对于不达标工序要坚决整改以返工，必须验收达标之后才可以允许继续下道工序施工。3.5强化技术人员培训高层建筑工程施工技术人员属于建筑工程整体的核心要点，所以强化技术人员管理非常关键。第一必须强化职员的意识，主要包含团队意识以及安全意识之类。这便必须针对职员展开定期培训工作。与此同时，工作人员业务素养要求也非常严格。贯彻施行先进技术手段是极为关键的。在增强工作质量的基础上，可以有效提升工作速度。3.6强化文明安全施工管理从制度上去落实安全管理要求，从管理体系上确定安全管理以及文明施工的责任人，对于文明施工管理要设置专

9、业的文明安全领导队伍，要设置专门的安全员，来专门负责安全监督工作，如果出现问题需要即刻整改，还必须加强问题的统计记录与整改手段的实施。3.7新材料新技术与先进施工装置的推广应用新材料新技术与先进施工装置的广泛应用不但能够有效提升工作效率，减少工程上期，减少施工成本，与此同时还可以有效提升工程项目施工质量。科学应用先进施工材料技术与先进施工装置，不仅可以节约资源，而且可以减少成本，推动工程施工进程。4结束语依照上文分析，作者很容易看出在高层建筑整体施工过程之中提升工程施工技术水平非常关键。对于有的高层建筑工程施工技术管理的相关问题，也针对性提出了处理方法以及措施。这是因为工程施工技术管理不健全会

10、引发很多难以预估的后果。我们要明白失之毫厘、差之千里，在这样关键的建筑工程施工过程之中，绝对不可以出现任何失误。不管是工程建筑施工人员的自身素养以及意识，或者工程施工团队管理体系，全都必须不断完善提升。最终实现土地资源的科学化利用，提升人们的生活舒适性，降低建筑工程施工的成本，确保工程施工整体安全隐患问题能够减少。促进建筑行业整体的发展与进步。参考文献1杨附一，张云逸.试论高层建筑施工技术管理手段J.科学之友，2014（20）.2黄甘，李强以，何中信.高层建筑工程施工技术管理研究J.现代物业（上旬刊），2014（08）.3罗王畅.现代高层建筑工程技术管理研究J.中小企业管理与科技（下旬刊），2014（07）.第 7 页 共 7 页