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1、企业沙盘实习个人总结(1)企业沙盘实习个人总结(1)河北科技师范学院商务管理系营销模拟实习学生实习总结实习学期:学生姓名:学生学号:专业班级:完成日期:前言前言通过这次实习让我们很多知识得到了实用,实习是大学生从学校到社会的一个过渡,它能让我们把平时所学习的市场营销专业理论知识运用到未来工作中,做到学以致用。实习是每个大学生必须拥有的一段经历,为期一周的企业模拟运用实习让我感觉到团队合作的重要性,积极负责的态度和细心耐心的心态能使决策更加准确,风险更小。本次实习,我扮演生产总监的角色,大致的了解到关于生产总监的职责和应付的责任。一、沙盘实训目的通过模拟企业运营,使学生熟悉企业主要的业务流程,体
2、会了解现代企业运作、经营过程、职责分工;认知市场、产品的定位财务管理的内容及经营核算等。培养学生的团队意识,树立企业全局运作的整体观念。二、任务与要求对整个实训过程,要求综合运用管理学,市场营销学,会计学,管理信息系统,财务管理,生产运营等多门类学科知识。融会贯通企业运营的基本原理与实际操作,以及对应或相近专业对沙盘实训及其相关课程有深入理解。三、实习过程(一)每年年初:1、支付应付税(根据上年度结果,填现金流量表)2、支付广告费用3、登记销售订单(二)每个季度(共4个季度)1、更新短期贷款还本付息申请短期贷款2、更新应付款归还应付款3、更新原料订单原材料入库4、下原材料订单5、更新生产完工入
3、库6、投资新生产线生产线改造变卖生产线7、开始下一批生产8、产品研发投资9、更新应收款应收款收现10、按订单交货11、支付行政管理费用(填状态记录表)(三)每年年末1、更新长期贷款支付利息申请长期贷款2、支付设备维护费用3、支付租金购买建筑4、折旧5、新市场开拓投资ISO资格认证投资6、关账四、总结通过实训,我的实际操作能力得到了大幅度提升。我体会到一家公司运营起来有多么不容易,要使一家公司经营成功更是难上加难,这就体现了战略战术的重要性。合理的分工,良好的团队意识是企业发展的关键,紧接着就是根据市场调查预测做出企业的发展规划即战略、战术,确定未来几年的市场开发及目标市场、市场细分的确定。同时
4、,开发产品创新和合理市场开发是企业发展的重要要素,同时,公司品牌的建立对于公司的销售和发展也有重要的影响。合理的规划运用资金,检测资金投放是否正确的方法就是看年底的结算。公司CEO根据企业自身发展状况、市场需求制定下年的发展规划,此时市场需求量的预测就尤为重要。假如预测误差太大对公司发展是一个巨大的阻碍;反之公司的发展就会平稳而快速。在实习过程中,我们所犯得错误让我对一个企业的经营有了更好的了解,也避免和减少了以后我在这样一个企业工作中可能出现的错误。我们是初出茅庐的一代,需要学习的还有很多,相信每个人实训的不只只是学分而已,在模拟的世界我们可以有很多次机会,但现实中也许只有一次,通过这次实习
5、我们可以少走许多弯路,让我们在社会中能更早的立足。扩展阅读:企业沙盘实习个人总结河北科技师范学院商务管理系营销模拟实习学生实习总结实习学期:学生姓名:学生学号:专业班级:完成日期:前言实习是大学生从学校到社会的一个过渡,它能让我们把平时所学习的市场营销专业理论知识运用到未来工作中,做到学以致用。实习是每个大学生必须拥有的一段经历,为期一周的企业模拟运用实习让我感觉到团队合作的重要性,积极负责的态度和细心耐心的心态能使决策更加准确,风险更小。本次实习,我扮演销售总监的角色,大致的了解到关于销售总监的职责和应付的责任。一、沙盘实训目的通过模拟企业运营,使学生熟悉企业主要的业务流程,体会了解现代企业
6、运作、经营过程、职责分工;认知市场、产品的定位财务管理的内容及经营核算等。培养学生的团队意识,树立企业全局运作的整体观念。二、任务与要求对整个实训过程,要求综合运用管理学,市场营销学,会计学,管理信息系统,财务管理,生产运营等多门类学科知识。融会贯通企业运营的基本原理与实际操作,以及对应或相近专业对沙盘实训及其相关课程有深入理解。三、实习过程(一)每年年初:1、支付应付税(根据上年度结果,填现金流量表)2、支付广告费用3、登记销售订单(二)每个季度(共4个季度)1、更新短期贷款还本付息申请短期贷款2、更新应付款归还应付款3、更新原料订单原材料入库4、下原材料订单5、更新生产完工入库6、投资新生
7、产线生产线改造变卖生产线7、开始下一批生产8、产品研发投资9、更新应收款应收款收现10、按订单交货11、支付行政管理费用(填状态记录表)(三)每年年末1、更新长期贷款支付利息申请长期贷款2、支付设备维护费用3、支付租金购买建筑4、折旧5、新市场开拓投资ISO资格认证投资6、关账四、总结通过实训,我体会到一家公司运营起来有多么不容易,要使一家公司经营成功更是难上加难,这就体现了战略战术的重要性。合理的分工,良好的团队意识是企业发展的关键,紧接着就是根据市场调查预测做出企业的发展规划即战略、战术,确定未来几年的市场开发及目标市场、市场细分的确定。同时,开发产品创新和合理市场开发是企业发展的重要要素,同时,公司品牌的建立对于公司的销售和发展也有重要的影响。合理的规划运用资金,检测资金投放是否正确的方法就是看年底的结算。公司CEO根据企业自身发展状况、市场需求制定下年的发展规划,此时市场需求量的预测就尤为重要。假如预测误差太大对公司发展是一个巨大的阻碍;反之公司的发展就会平稳而快速。在实习过程中,我们所犯得错误让我对一个企业的经营有了更好的了解,也避免和减少了以后我在这样一个企业工作中可能出现的错误。最后,非常感谢学校给了我们这次实训的机会。让我们能更好的理解如何去经营一个企业,也让我们学习到去到一个企业工作中可能遇到的问题进行了提前的学习。第 5 页 共 5 页
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