信用社清收不良贷款工作经验交流材料(1).doc
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1、信用社清收不良贷款工作经验交流材料信用社清收不良贷款工作经验交流材料多管齐下抓双降真抓实干出成效*联社清收不良贷款工作经验交流材料202*年以来,*联社在*省联社党委的正确领导下,以*省联社提出“继续推动不良贷款持续双降,主要监控指标持续向好,有效提升风险管理水平”为工作目标,大力推进不良贷款清收压降工作,成效比较明显。202*年末,不良贷款余额*万元,比年初下降822万元,完成*省联社下达压降任务761万元的108%;不良贷款率*%,比年初下降1.5个百分点。我们采取的工作措施主要有以下几个方面:一、明确目标,突出“合理和及时”任务是一把双刃剑,下得合理科学,可刺激全辖努力去完成任务;下得脱
2、离实际,又会造成任务过轻的社坐收渔利,任务过重的社主动放弃。因此,年初开始,县联社就认真对历年数据和当期不良贷款的存量和占比情况进行认真测算,结合我县的实际,在认真分析各社不良贷款现状,合理下达五级分类不良贷款压降任务的同时,为加大到逾期贷款的清收力度,实现贷款风险的“双闸控制”,自行加压,给全辖及时下达了50万元的四级分类不良贷款压降任务,并将不良贷款压降任务分解落实到各社,有效调动了各社清收的积极性。二、强化考核,突出“责任和问责”一是社主任和信贷员全部上交压降不良贷款风险保证金,并与清收四、五级不良贷款任务挂钩;二是每季制作“不良贷款清收进度表”下发各社,针对任务完成的进度,分析主要原因
3、,明确要重点突破的对象,并根据当时确定的清收计划进行事后电话督查,改变基层社季度末目标不明确,眉毛胡子一把抓的做法。三是对季度不良贷款压降任务完成较差的社主任进行约见谈话,落实下一步的压降计划和措施;同时对清收工作不力、边清边冒,任务完成较差的社主任和信贷员则进行相应问责。三、加强监测,突出“预警与督导”年初以来,我联社进一步加强了大额贷款的风险监测工作。一是及时向基层社反馈到期大额贷款的风险预警,非现场督促要求各社信贷员对大额贷款切实做好跟踪检查,存在逾期风险的要提前介入采取应对措施,及时化解风险,同时针对季度不良贷款出现反弹的状况,及时下发了关于加强不良贷款压降工作的通知,促使全辖加强不良
4、贷款的催收和管理工作。二是对新增不良贷款则要求逐户、逐笔建立清收工作台帐,明确清收责任人和清收期限;三是重点跟进大额风险贷款的催收,年内对黄*1050万元不良贷款,梁*450万元不良贷款和唐晋文200万元不良贷款实行跟踪落实,在6月末收回黄*和唐*这两户拖欠的全部应收未收利息。对由于资金转存他行被骗,长期拖欠利息,基层社多次清收未果的梁*户不良贷款,联社风险部汇同分管领导多次亲赴*,对其进行信用教育,通过晓之以理,动之以情,促使该户在九月份归还了全部本金和历欠的利息,为完成全年不良贷款压降任务打下坚实的基础。四、采取措施,突出“灵活与有效”一是坚持“一社一策”,各基层社充分发挥“一把钥匙开一把
5、锁、一人一个方法、一户一个措施”等各自的收贷能力和优势,大力清收盘活不良贷款;二是开展专门会审。年内联社组织了对近几年到期未收回的不良贷款进行大会审,深入分析形成不良贷款的原因,明确有关人员的责任,通过责任追究强化基层信贷员严格管贷的责任意识,同时提高其对到逾期贷款及时清收的紧迫感;三是及时核销呆账。为加快不良资产的处置速度,从10月份开始,联社及早布置各社收集相关资料,做好呆账核销的准备工作,并集中精力在11月份完成了全部270多户核销贷款的材料审查和上报工作。四是坚持“阳光处置”。根据“三个有利于”的原则,灵活处置沉淀多年的不良贷款。结合八、九十年代遗留下来的不良贷款,许多是借款人已完全丧
6、失偿债能力或已死亡,再就是多户头贷款、抵而不押贷款等实际情况,基层社在做了大量思想工作后,借款人同意通过亲戚朋友筹款归还本金和部分利息,对于基层社上报作挂息处置的这一部分贷款,县联社风险部在认真核查并尽可能要求借款人多还利息的基础上,及时汇同分管领导审批作出挂息催收处置。年内共盘活该类“疑难杂症”的贷款共57户,收回贷款本金98万元,利息28万元。五、依法维权,突出“胜诉与执行”202*年以来,我联社加大对历年起诉尚未执结的案件的敦促跟踪清收的工作力度,全年共通过诉讼收回不良贷款12户,贷款金额83多万元,另外对一些案件的起诉,县联社风险部也及时跟进,确保诉讼的效果,在县联社风险部的涉调督促下
7、及时向法院提交起诉状,通过法院协调和判决,震慑借款人自卖抵押物归还全部贷款本息。借款户肖*承包工程款被拖欠后,其所借款本金38万元,欠息17多万元,逾期一直不归还,通过依法催收震慑,肖声自卖抵押物,归还清全部贷款本息55多万元。六、清收假冒借名贷款效果明显202*年我联社加大清收假冒借款贷款工作力度,收回假冒借名贷款34笔,全部为历年不良贷款,共收回贷款本金27多万元。202*年*联社虽然顺利实现不良贷款“双降”目标,但与其他兄弟联社相比,还存在很大差距。对此,我们有比较清醒的认识。今年,我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风,树立迎难赶上的决心,继续加大不良贷款清收力度,采取更加积极有效
8、的措施,努力完成今年各项工作目标任务。202*年2月27日扩展阅读:农村信用社清收不良贷款工作经验材料农村信用社清收不良贷款工作经验材料591万元,完成省社全年任务3,600万元的238.6;清收隐性不良贷款48,816万元,完成省社全年任务9,200万元的530.6;清收票据置换不良贷款1,850万元,完成省社全年任务1,000万元的185;抵债资产处置变现1,103万元,完成省社全年任务1,000万元的110.3。*市农村信用社清非工作取得了如此令人瞩目的成绩,得益于办事处领导的重视和地方政府的大力支持,主要做法是:一、政府高度重视,部门密切配合。打好“清非”这一仗,政府部门领导重视是关键
9、。市办领导多次向市政府主管领导汇报“清非”工作,从省社下达的任务到具体实施方案,都向市政府领导讲得一清二楚,取得了市政府领导对该项工作的全面了解和高度重视。市政府领导在“清非”工作中,既亲自挂帅,又亲自出征。按照省政府第59次常务会议及全省农村信用社不良贷款清收工作电视电话会议精神,*市政府由主管副市长亲自挂帅主持召开了全市清收农村信用社不良贷款工作会议,由市政府副秘书长牵头成立了清收农村信用社不良贷款工作领导小组,出台了*市清收农村信用社不良贷款工作实施方案。对全市清收农村信用社不良贷款工作做了全面部署,打响了全市清收不良贷款的第一场战役。之后,市政府又主持召开了全市清收农村信用社不良贷款第
10、二阶段工作会议,会上印发了王恩卿副市长在全市清收农村信用社不良贷款第二阶段工作会议上的讲话及*市清收农村信用社不良贷款第二阶段工作意见,采取了得力的清收措施,多策并举出奇兵,收到了较好的效果。多策并举是打好“清非”这一仗的好方法,1、组成强有力的清收小组,异地交叉清收。为保证清收目标的顺利完成,成立了清收农村信用社不良贷款督导组,组长由市政府副秘书长担任,副组长由市政府办公室副主任担任,成员由市政府金融办、市公安局、市检查院、市司法局、市法院、市监察局、农村信用社等单位领导组成。各县(市)区成立清收农村信用社不良贷款工作小组,由政法委、公安局、检察院、法院、监察局和农信社等单位,清收小组交叉到
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