关于每月报送工作计划的通知.doc

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1、关于每月报送工作计划的通知关于每月报送工作计划的通知关于每月报送工作计划、工作总结和重要资料的通知集团各部门、各子公司高管：为做好服务协调和监督检查工作，总裁办根据今年工作计划和安排，特提出如下每月报送工作计划、工作总结和重要资料的通知：一、每月5日前（如遇国家法定节日可顺延），以OA的方式将上月工作总结、当月工作计划，以及上月工作中的会议纪要、重要资料、需重点说明事项等资料报送到总裁办杨荣钊秘书处。二、在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，写清各块的工作内容和要达到的目标；在工作总结中对照工作计划对各项工作完成情况进行检查，确认工作业绩。三、工作计划要以甘特表的形式，将月度、季

2、度、半年度、年度工作计划分解落实到责任人。四、以后各高管如不按时报送工作总结、工作计划，将进行记录并配合人资源部作为绩效考核依据。五、集团公司高管会议由总裁办杨荣钊秘书负责通知和传达，各高管如需与总裁沟通事项，也可提前告知杨秘书进行安排。六、根据业务和管理的需求，请各位领导提出一些建议，以便更好地做好各项管理工作。特此通知浩宏集团总裁办202*年4月1日扩展阅读：关于每月报送工作计划和工作总结的通知盛发202*ZB001号签发人：关于每月报送工作计划和工作总结的通知集团各部门：在过去的一年里，在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下，集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的

3、规划和目标，总结经验，改进不足，确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定，下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。集团总部要求各部门，本着全面客观、求真务实的精神，组织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如下：一、适用范围：公司办公室全体员工二、报送时间：每个月最后一天三、报送流程：各部门主管以邮件形式直接提交总办(124647730)，总办汇总后统一提交董事长进行审阅；其他员工的工作总结与计划表先报直接上级，由直接上级撰写意见后统一汇总存档，由总办不定时查阅。四、报送目的：全面系统的了解各部门的工作情况，帮助员工养成勤于思考，善于总结的良好习惯，提高工作效率以及

4、各部门的管理水平。五、内容要求：在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，写清各模块的工作内容和要达到的目标；在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结。请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩，条理清晰，主要围绕以下内容展开：1、月度工作目标；2、业务工作量、工作内容情况；3、业务开展情况；4、存在的问题和原因分析；5、需要公司提供的支持；6、改进工作的思路；7、对公司管理的建议；8、下个月工作计划和目标等。本通知自下发之日起即刻执行。主题词：关于每月报送工作计划和工作总结的通知送：总办；综合办公室；财务部；金属；钢构；彩板；兆盛；门店。共印8份（存档1份）集团总办202*年1月6日印发第 3 页 共 3 页