学习兵团城镇化建设现场会精神精选心得体会.doc
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1、学习兵团城镇化建设现场会精神精选心得体会学习兵团城镇化建设现场会精神精选心得体会学习兵团城镇化建设现场会精神精选心得体会202*年202*年8月18至22日,兵团召开了兵团城镇化建设现场会。观摩组一行考察了三师、一师、十二师和六师的城镇化建设情况,观摩了一些推进新型工业化和农业现代化的典型,现场听取了各单位的汇报,车俊、刘新齐在兵团城镇化建设现场会议上做了重要讲话。通过认真学习会议精神,我感触良多,概况起来,有以下几点:一、这是一个“三化”建设的推动会通过全文学习2位领导的讲话和其他师局领导材料,深深感觉到这次会议虽然是城镇化现场会,但实际上是一个“三化”建设推进会议。刘新齐司令员在报告中指出
2、:“城镇化一头连着新型工业化,一头连着农牧团场和农业现代化。”因此我们不难看出,这是一个以城镇化为载体,以新型工业化为支撑,以农业现代化为基础,推动“三化”同步发展重要意义的会议。二、这是一个高规划起点高定位推动兵团农牧团场城镇建设的会议。通过刘新齐司令员的报告和几个师局的典型材料发方言学习,目前,兵团以极大的魄力和通报勇气,着眼于高起点规划,高标准定位、高水平设计来构建完善的城镇规划体系,打造具有军垦特色文化富有现代文明为支撑的绿洲城市,以“以宜居、生态、便捷、幸福、拴心留人”为理念,各师团以城市为载体,统筹规划团场城镇和中心连队居住区,既有师域城镇体系规划,又有城市、城镇总体规划,还有居住
3、区修建性详规、控制性详规,上下位规划定位准确,各司其责,紧密衔接。三师图木舒克市四十一团致力打造生态家园、维稳基地,小区建设具有浓郁的岭南特色,五十团在城镇布局、功能分区、建筑特色等方面科学设计、准确定位,以胡杨新村整体设计体现民族特色,采用院落形式,内设葡萄长廊,民族特色装饰,充分体现了少数民族风貌,环境优美,适宜居住。一师阿拉尔市牢固树立大城市空间布局,将团场小城镇建设置于大阿拉尔规划之内,导入“秀水、绿心、花香、田园、安居、乐业”六大元素,构筑可观可感、灵动的城镇景观,着力构建中心镇、特色镇、一般镇,形成功能互补、相互支持、协调发展的城镇化发展格局。南口农场台州新村打造了江南水景和园艺,
4、塔水处十连作为中心连队居住区,突出花园式别墅楼房布局,绿化、亮化、路面硬化配套完善,一团一色,一连一景,相得益彰。一团以军垦文化为内涵,打造“小而精,秀而美”的生态、宜居现代园林城镇。八团作为园林式小城镇示范区,台州丽苑小区按照江南风格进行规划、设计、配套、小区环境优美,立面造型新颖,水泊、石魂、花韵尽收眼底,让人赏心悦目。三、这是一个推动新型工业化全速建设的会议。从几个师近几年经济和社会事业普遍发展较快,其中一个重要的原因,就是紧紧依托城镇化的优势,围绕结构调整和经济发展方式的转变,大力推进新型工业化。工业经济已逐步成为推动全师经济跨越式发展的引擎。因此当前是不发展不行、发展慢不行、发展质量
5、不好也不行的强烈的危机感、责任感和使命感。我们要着眼于将有限的资源充分挖掘延伸,招商引资,打造产业链和集群产业,发展循环经济。四、这是一促进农业现代化发展,优化农业结构的会议这次会议,兵团党委始终着力在调整优化农业产业结构、培育重点产业集团、加强“三大基地”建设,加强农业基础设施建设,提高农业科技创新水平,健全农业社会化服务支撑体系,生态农业建设与生态环境保护,深化农业经营管理体制改革等方面是狠抓不放。因此,我们要发挥兵团现有的优势,着力培育招商引资的亮点。按照“统一规划、集约开发、构筑优势、形成特色”思路,推出优势项目,形成招商引资整体优势。整合资源,发挥优势,精心组织项目编制,建立全区农业
6、招商引资项目库,着力对项目进行广泛推介。以科技示范园区为依托,加大基础设施投资力度,完善和提升基地功能,吸引更多的投资,提高农产品品质。当前我们的现代农业、优势产业已成为农业招商引资和外向农业的主力军,成为农业招商引资的产业高地、政策洼地、投资福地。对策:一是积极参加各级组织的各类农博会、农洽会等专项招商洽谈会,着力推出农业综合开发招商引资项目。二是积极走出去开展上门招商和对口招商。组织精干人员,借力对口援疆政策和中央新疆工作座谈会精神,优选招商项目,到内地以及中国亚欧博览会开展招商。加强横向纵向联系,充分利用其它部门的招商资源,拓展农业招商渠道,形成招商合力。坚持“控制总量、改善结构、突出重
7、点、提高质量”的总体原则,优化农机装备,进一步提高农业综合机械化水平和农机装备质量,创新农机管理新模式。随着城镇化建设的不断深入,团场对苗木和花卉的需求量不断增大,苗木和花卉种植正在逐渐成为农业内部结构调整的新亮点。建设良种繁育区、特色大苗示范区、中小苗培育区、引种试验示范区、采穗采种区、造型区等,由于符合产业发展的政策,具有规模优势,公司取得了良好的经济效益,每株树年效益达到300元以上,亩效益达到3万元以上。同时,通过公司对团场农业种植用地和农工实行统一的经营管理,将农业职工转移到企业生产基地从事田间生产和管理工作,实现了团场土地由职工承包地向公司经营地转变,团场职工由农工向产业工人转变,
8、实现了企业规模化、专业化生产,实现了产业结构的调整、种植规模的扩大、综合效益的提升、体制机制的创新,保证了团场增效、企业增盈、职工增收。专业合作社已成为管理体制创新的新模式。随着农业经济的不断发展,管理体制不断创新,专业合作社已成为经济发展管理的新方式,以农机服务中心为依托,成立了农机合作社,农机合作社社员由全团从事农机服务工作的人员组成,成立社员代表大会、理事会、监事会等组织机构。坚持农机“五统一、五规范”管理,建立农机具集中停放、维修、零配件和副油供应、人员培训“四位一体”的经营实体。引进、试验、示范、推广先进适用的农机化技术和新农具,建立健全农机技术档案,加强农机安全监督和安全教育,提供
9、农机具集中停放、信息和技术咨询服务,组织农业机械化统一作业,开展对外服务作业,调整利益分配,确保服务质量。通过专业合作社的组建,有效解决了改革发展中的一些主要矛盾,关系进一步理顺,管理进一步强化,效益进一步提高。这次会议规划了我们兵团城镇未来发展的宏伟蓝图,必将激励全师上下齐心协力,为早日实现小康社会目标而努力奋斗!扩展阅读:学习农二师十四届三次全委(扩大)会议精神精选心得体会学习农二师十四届三次全委(扩大)会议精神精选心得体会202*年8月24日,农二师党委十四届三次全委(扩大)会议在博斯腾宾馆召开。农二师党委书记、政委黄金忠,农二师党委副书记、师长任茂林出席大会并作重要讲话。通过认真学习会
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