基建科室领导工作汇报.doc
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1、基建科室领导工作汇报基建科室领导工作汇报工作汇报202*年是我单位实施“十二五”规划和“*”第三个“*年计划”的起步之年,为团结带领总务科全体人员更好的为“*”总体目标履职尽责,全面完成全年任务目标,我们将从以下几个方面对工作进行安排落实:一、思想工作方面认真贯彻落实*场长在第*期干部培训班上的讲话精神,并在学习班结束后,及时召集科室人员进行了对会议精神的传达落实。要求全体科员真正做到解放思想、转变思想、统一思想,树立正确的世界观、人生观、价值观。在思想上认识上创先争优,践行全心全意为人民服务的宗旨。加强对自身及各科员的廉洁教育,经常进行批评与自我批评,把心态摆正,一门心思用在工作当中,达到思
2、想始终与社会、与原山的发展步伐一致,不折不扣的按照场党委、场委会的要求带领大家完成领导交办的各项任务。二、工作任务及安排1、基础建设工作主要针对*等工程进行建设。为保证工程按期完工,已与2月19日召集*公司等六家施工单位就工程情况进行了讨论研究,明确了工作任务、工期、责任,将工程管理落实到人,由*抓*科的全面工作,*负责工程审计及验收工作,*负责工程队进驻工地后水电接入等后勤服务工作,*负责工程,*工程:剩余工程量约占总工程量的35%,主要有卫生间、餐厅、厨房等部位的装修,工期短、任务重。为保证工程建设顺利完工,计划在三天内同*起早签订*后期增加项目补充协议;要求工程队进行倒排工期,明确各时间
3、段的工作任务;对卫生间装修等多处未确定施工方案、灯具、石材等未确定施工材料进行确定,计划于一周内完成;督促施工队落实人员,保证各工序人手充足,确保各工序合理、同步、穿插进行;延长工作时间,进行加班加点施工;由我方自己负责的项目及早确定施工方案、落实工程队。*工程:主要有大门、土工膜防水处理、凉亭、栈桥、大小湖连接处砌体等项目。工程项目多,工序复杂,加上本工程无可参考的设计、施工图纸,给工程施工带来了一定的难度。计划落实挖掘机,提前进入工地待命;完成大门的测量、放线工作,待确定后进行基槽开挖;研究凉亭、栈道的施工工艺;对急需确定的青石板、青石台阶、景石等材料进行考察确定;落实工程施工人员。*工程
4、:同施工队落实施工原则,即:只有在全面完成原建12套*的水电等扫尾项目的基础上才能进行对新建*的任务安排。*工程,将根据工程手续的办理情况进行安排落实。2、工程验收、审计工作严格按照规范要求,在经施工员验收合格后,通知分管收量人员进行验收,确保隐蔽工程的质量及数字的准确及时。工程验收必须及时,不能因工程验收环节的拖延而影响整个工程的进展。根据集团安排对完工工程进行审计,严格审计,如实反映工程情况,确保工程审计质量。3、物资管理工作严格办理出入库手续。做好台账记录,做到账务相符,对库存情况做到心中有数。做好物资储备工作,保证日常维修材料的储备,确保后勤维修服务。严格材料购进制度,购入材料必须填写
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