学习吕振华精选心得体会.doc
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1、学习吕振华精选心得体会在建设中国特色社会主义的今天,在经济发展、社会进步的新时期,一个优秀的地方党委书记对经济的统筹和驾驭能力,尤为重要。是善谋大事、科学发展,还是追求表面政绩、形象工程?是稳健前进、科学擘划,还是得过且过、任其自然;是风物还须放眼量,还是不顾规律瞎指挥?这些课题,都是对一个地方的党委书记的历史追问和政治考量。 2003年,中捷农场变为开发区,企业性质变为行政体制,平实地转身,十年的发展,而今已成为生机勃勃的经济区域,位列全国3000个规模农场之冠,全省137个省级开发区亚军,至202*年,中捷全区经济产出245亿元、财政收入38.2亿元,是2003年改制时的100倍!按照唯物
2、史观来看,惊天动地的业绩,当然不能归功于吕振华书记一个人;但是,我们又怎么能忽视一个优秀的党委书记的领导和带动作用吕振华带领中捷华丽转身十年,他成功了,中捷成功了!就吕振华而言,他为转为行政体制的中捷保留了一种特质,那就是从企业转型而来的管委会,依然保有着企业讲求效率、追求实干的工作基因;也正是他实践多年、并通过不断学习来丰富的企业观;更是他身上追求进步、敢于冒险、勇往直前的企业家魅力! 改革开放多年以来,找市长还是找市场,早就是人们熟悉的话题。计划经济时代,人们习惯于指责政府对经济的过多干预,在经济发展的今天,人们要问,到底政府与企业各自扮演一个什么样的角色。我想,答案就在中捷的经验当中,那
3、就是实事求是对待问题,既不能过多的伸出多余的手,干扰市场的规律,又不能放任自流,任企业自然生长。吕振华书记认为,市场经济配置资源,本来不应是行政管理的事,但在当前体制背景下,行政本身也是重要的资源,并且行政领导的决策水平将直接决定着经济资源配置的效率。 在这种理念之下,中捷既是一个行政体,又是一个经济体,在中捷经济规划中扮演着引领、支持、协调、服务的重要作用。因为这种理念,吕振华说服园区内年产30万吨的中捷石化,引领它与中海油合作,并由中海油控股,向规模生产和产业升级要效益。而合作谈判期间,吕振华几乎用尽了他所有的精力和诚意,甚至不惜扮演秘书身份随中捷石化的王振华厂长去谈判;在吕振华的坚持下,
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