市委办副主任竞聘经典演讲稿.doc
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1、市委办副主任竞聘经典演讲稿第一篇:军转干部竞争市委办副主任演讲稿军转干部竞争市委办副主任演讲稿军转干部竞争市委办副主任演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我叫蔡和平,去年我运气不错,有幸转业到市委办这个人才济济、团结又温暖的大家庭。今年是我的而立之年,常言道:三十而立。在充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,扪心自问,我能立什么?我深思过,迷惘过,也无奈过。古人讲:天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为自己的而立之年留下点什么站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,激
2、进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执。我年月考入空军飞行学院,学过飞行,后因视力下降停飞改做地面工作,干过排长、指导员、干事,大学文化,中共党员,年月转业。在有名军转干部参加的进政法系统考试中,我名列第二,原以为能谋个警察的差事也就心满意足了,没料到能非常荣幸地被选拔到首脑机关市委办工作,在此,我衷心感谢领导和同仁的厚爱。与大家共事一年来,我既有不小的压力,更有无穷的动力。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我参加新益阳编辑部副主任职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:一方面我认为自己具备担任副主任的素质一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。原创:HAO)我于202*
3、年参加工作,至今已有8年, 这八年里我由一名不谙世故的大学毕业生,成为一名班主任,一名年级组长,这期间我的思想经历了很多的波动,然而我的身边始终有许多默默无闻,努力工作的教师,是他们奋发向上的积极态度感染了我,让我静下心来投入自己的教学工作,当我讲课得了第一名,当我考核被评为优秀,当我面对学校给予的各种荣誉时,我深深感受到,我的每一步成长,都离不开育才小学的良好工作氛围,离不开领导和同事们对我的关怀厚爱,是学校中每一位教职员工勤奋敬业的工作作风引领了我、是每年涌现出的一大批优秀教师的榜样作用让我有了不断前进的原始动力和职业追求;我深知正是在集体智慧的熏陶下,在同伴互助的平台上,才让我找到了自己
4、的方向。尤其是在从事年级组长工作以后,我对自己有了更高的要求,与领导的接触中,我学习到了他们公平公正的管理胸怀、以人为本的管理情感、关注细节的管理方法、追求完美的管理境界,而作为一名任课教师,我更多的体会到老师们真实工作中的辛苦与忙碌以及有令则行的质朴与可爱。这种双重身份使我学会了换位思考和理解宽容,懂得了工作不仅仅是去布置任务,而是要站在各种角度去思考操作中的困难及解决困难的方法。同事们用行动告诉我:教学管理的所有灵感来源应该取自于教师,来自于课堂。所以我愿意分享大家的忙碌,把自己定位于服务于大家的位置上,才可以真正实现自身的价值,赢得大家信任。而今天我能够站在这里,接受大家的评判,正是对师
5、中学这个大家庭的热爱,才激发了我竞聘这个岗位的勇气;特别是现在的学校,政通人和、心齐气顺,学校正在走“小班化”发展的道路,这是学校的机遇,也是每个师中教师的幸运,所以我没有理由不好好工作,如果我能有机会走上教导处副主任的工作岗位:首先,我将尽自己最大的努力为大家服务,回报大家对我的支持和信任。在对待工作中我将在主任的领导下,以高度的责任心,以踏实的工作作风去严格要求自己。我将不断加强个人修养,做到既能换位思考体谅大家的难处,又要把领导的工作思路及时传达下去,更要同大家一起体验工作的快乐。其次,对于初中专业化教室的建设献计献策。初中专业化教室的建设尚未起步,而我恰好将要任教本届新初一,因而我对数
6、学专业化教室的建设也有了一些初步的构想,我始终认为,专业化教室只是改变现在教学模式第一步,重要的还是改变传统的课堂,创设体验式情境教学环境,让学生更爱学习。第三, 发挥综合实践活动的育人功能,合理设置综合实践活动课程。我想根据各学科的特点,推行综合实践活动课,让学生从繁重的学业中解放出来。活动内容、操作程序要尊重学生的自主选择,教师作为合作者、组织者、参与者。这里可以打破学科界限,由不同学科的多位教师综合参与,协作指导,逐步形成我校综合实践活动的特色。也许我还很年轻,想法会有一些肤浅,然而“我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程”。未来的路很长,不管这次竞聘的结果如何,我都将以此
7、为新的起点,更加严格地要求自己,服从领导的工作安排,无论在任何时候,任何岗位,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作,为我校工作的发展作出应有的贡献。谢谢大家!第三篇:竞聘运行副主任演讲稿竞聘运行副主任演讲稿尊敬的各位领导,同事们:大家好!首先,我非常感谢各位领导能给我这次竞聘的机会。我叫李硕,毕业于吉林农业工程职业技术学院,大专学历。06年9月来到公司,参与了糖部的建设与投产,在这段时间里我积累了丰富的实践经验。车间正式运行后在分离岗位上我一直兢兢业业的做好自己的本职工作,勤于学习,善于思考。团结同事,积累了良好的人际关系。202*年5月我当选了糖化工段的班长,在这段时间里我了解了作为一个基层管
8、理者应具备的能力,我也在工作中不断的学习这种能力,与时俱进。我熟悉车间的生产装置,了解生产的实际状况,并且我具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好,并在糖车间得到实践。鉴于此,我认为我有条件,有能力胜任运行副主任的工作,假若这次竞聘成功,我将围绕“提高,优质,改善,高效”的目标,不断地实现提高产品质量,降低消耗,改善工作环境,培养高效团队。让“工艺,设备,安全,现场,全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标达成:第一,确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安全、稳定、长期、优质”动态循环。 车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提
9、条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。第二、创建学习型班组,打造高绩效的淀粉糖团队。创建学习型的组织,就是使糖车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。第三、不断激励员工,塑造阳光文化,通过绩效管理赢得员工的微笑。为了促使以上几个方面的工作能够顺理成章的达成,车间所有人员须遵守以下几个原则:第一、明辨是非,黑白分明原则,通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的,哪是错的。第二、没有借口的原则,提高员工的主观能动性。第三、执行力原则。第四、团队至上原则。第五、
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