督察队2022年度工作计划.doc

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1、督察队202*年度工作计划督察队202*年度工作计划办公室督查队年度工作计划为确保202*年单位各项工作任务的顺利开展，我督察队针对当前工作中存在的问题和不足，结合以往督查工作经验以及各中队队员现有工作情况，以城建监察执法工作特点为依据，认真研究总结，决定从以下四方面着力落实好年度工作：1进一步加强学习，不断端正工作态度督查工作本质上就是要督促其他工作人员认真工作，同时对其工作态度，工作中存在的问题和不足进行查处，尤其对不在岗人员的查处，难免会让被查住的同志感到不快，因此，某种程度上，督查工作也是个惹人的差事，这就造成在督查的过程中会存在睁一只眼闭一只眼的想法，从而导致督查工作名存实亡，起不到

2、该有的督促监督作用，更助长了其他人懈怠工作的懒散情绪。针对这一情况，我督查队将定期对成员进行思想教育和工作培训，使大家明白，对其他队员进行认真督查，不仅是对自己工作的负责，更是对他人工作的负责，对整个城建监察工作的促进，只要我们对工作一如既往的严格要求，一丝不苟，久而久之，大家就会理解就会习惯我们的工作方式，各种抵触情绪也会随之消失，而且还会感谢我们对他们工作的提醒和帮助。2完善工作方法，严格执法程序，加强沟通协调，增强督查效能以往，我们只是对督查过程中发现的问题做简单的笔头记录，一个星期对各个中队进行一次工作通报，这样既没有体现出督查工作的及时性，也造成部分查出问题的滞留。另外，对于中队忽视

3、或长期不解决通报中存在的问题这一情况，单位并没有明确的处罚规定，长期以来就逐渐出现了，你查你的，我管我的，督查与各中队工作脱节现象。对此，今年我们督查队要提高工作效率，加强与各个中队的合作关系，不仅会对查处的问题进行记录，而且会对每个问题拍照取证，并及时制作出书面通报，按照问题发生区域每天发放到各个中队去，保证及时将问题通知到位。同时，为了确保查处问题得到及时有效的解决，我队还将每天对头一天查出的问题进行逐一复查，将责任落实到位，把各片区情况实事求是地汇报到办公室，为各中队队伍工作评比提供依据，从而提高队员工作积极性，促进单位各项工作顺利完成。3加大督查力度，进一步做深做细各项工作今年我队将继

4、续加大督查力度，每天上午，下午必须对所有片区进行全方位细致查看，对各个中队工作情况、人员在岗情况进行严格检查。坚决摈弃只查人不查事，或是只查事不查人的片面做法，实事求是，一丝不苟，严格把关，真正发挥出我队的督查作用。4强化队伍建设，充分调动中队队员工作的积极性和主动性我们要不断地学习和借鉴其他地方督查队的工作方法和经验，取长补短，加强队伍建设，在条件允许的情况下，组织队员到外面去参观学习，同时，制定出本队的奖惩制度，及时根据队员的工作情况作出奖惩，不断促进队员工作的积极性和主动性，提高工作效率。扩展阅读：督察总队202*年度个人总结督察总队督察总队202*年度个人总结一、202*年工作总结序号

5、总结内容在现场工作中发现如下的问题：1、组立工作任务少，人员工作量也在减少措施：由于目前的趋势的发展，物量已经不饱和劳务队施工的需求了，导致各劳务队人员的涣散，希望各部门的领导做好稳定员工的思想工作，必须要确保工人的工资得到有效的保证，这样才能让员工有信心、激情、动力来为公司创造效益。2、分段报验周期长措施：各生产部门必须要确保分段制作的质量要达标，这1工作中存在的问题分析及解决的对策样才能为职能部门辩解时提供有力的依据。其次各相关的职能部门要做好与船东、船检沟通，不要一味的跟船东、船检后面转，他们说要增加什么就是什么，一定要做好沟通工作，为现场施工争取更大的利益，缩短报验周期。3、设备的正确

6、使用情况措施：在现场发现了一些新的碳刨抢还没有碳刨一个小时气管就爆炸了并且没有气管换，所以就意味着要报废，这样不是很浪费吗？怎么起到降本增效呢？所以希望相关的职能部门在采购时一定要注重质量、严格把关。这样现场使用才能缩短施工作业的时间和使用寿命的延长。4、关于安全问题（1）、对于一些员工的劳防用品穿戴不正确、高空作业安全带未系。措施：在现场一定要当场制止，在进行安全意识的教育后续在对其进行观察和考核。（2）、对于在外场施工的时候，都是用脚手爬梯来当梯子使用。措施：希望安全环保部再次加大力度去检查，以防安全事故的发生。21、对于物量不饱和的问题，需要从公司层次解决。存在问题解决的目2、对于安全问

7、题，计划要求安全环保部一定要加大现场检查力度，要尽量做到安全事故少发生。标计划3、对于采购，物质部一定要严格把握质量之关。督察总队二、202*年工作计划序号工作计划202*年我们督察将继续以公司重要决策为指导，狠抓工作落实，不断提高督察工作的水平、效率。一是充分发挥督察工作的主动性，争取参加公司的各大项目组的会议，把会议精神和决定的事项纳入督察工作范围，然后再下发到相关责任部门进行整改。二是狠抓重点工作督察，围绕公司提出的重要、重点的工作任务，进行督察。三是实现和谐督察，本着改进工作的目的，积极帮助督察对象改进工作，努力做到督之有据、言之有理，使领导满意督察对象满意。四是建立督察与各部门之间的

8、关系，进一步与各部门一起构建大督察格局，使相关落实的任务尽快的完成。五是加强自身的学习，要不断提高自身的专业知识，全面提高督察工作的水平，更好的适应新形式的新要求。在成本管控方面，我们应该不定期的由总队专门成立的小组去检查，这样才能达到公平、公正。目前各个区域的督察员与区域责任人关系都处的很好，可能会存在一定的盲区。1计划的内容及推进时间2个人成长的目标1、加强自身专业知识的学习（船舶知识、英语等知识）2、扩展自己办事的思维，使自己对问题思考要全面发展。3、熟练的掌握办公软件。4、不断地去学习各个船型的建造方法。三、202*年个人发展的方向及见解转眼间已到年底，在督查也已经工作了半年了。在日常

9、的工作中发现了自己的不足，希望在来年的工作中能够有质的飞跃。这就需要平时的积累和学习，无论什么时候，不断虚心学习是非常重要的，由于自身的不足，更加知道自己需要学习什么，所以我针对自己制定以下的计划。一、学习分段制流程：要对各种船型的符号和线条进行深入的了解和学习。每天要对施工手册进行阅读和分析，不懂的地方就标注，随后向同事或师傅请教。让自己明白其中的含义。二、对分段制造图纸需要进一步的学习：要对图纸上的内容熟知，在现场多参与分段制作过程，让自己尽快的了解。空闲的时候多拿图纸在现场督察总队与分段对照看，不懂的地方就向现场施工人员或师傅请教。让自己熟悉分段制造，更好的在现场发现问题和解决问题。三、

10、熟悉各类船型搭载网络图：首先要学习各类船型分段搭载布置图，所谓“知己知彼，方可战胜”才能进行合理的搭载。其次利用空闲的时间去船坞看一下每个分段的搭载情况，梳理分段搭载顺序。四、在公司内我们也有大量的外国工作者，在交流、沟通方面还是存在大大的不足，由于自身的外语不是很好，导致交流起来有点困难。在今后要好好的学习英语，不求在短时间内取得更大的突破，最起码与人交流没有问题，这是今后学习的目标。只有不断地去学习，才能让自己更加强大，才能更好的去服务于现场，更好的提高工作效率。在督察工作上我们还需做的更多，我们要努力行使好督察职责，更好地开展“三查”：1、预防为主，超前查。2、针对问题，专项查，根据公司领导的要求，对一些项目进行了立项专项督察。3、在不定期，突击查。今年我们督察总队通过对现场的一些现状进行检查取得了良好的成果，但也存在一些不足之处，我们督察工作的水平不高，要加强自身的学习，使工作水平得到提高。在成本管控上，我们发现的问题必须要记录详细的地点和区域，让各相关的责任部门没有反驳的机会，也让各部门知道我们是有据可依的而不是盲目的，在后期工作上我们要做好防微杜渐工作。组立督察组姓名：xxx工号：000000202*年11月29日第 6 页 共 6 页