电力营销远程培训精选心得体会.doc
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1、电力营销远程培训精选心得体会电力营销远程培训精选心得体会培训精选心得体会营销办公室非常荣幸参加了集团公司202*年远程培训课程,此次培训使我受益匪浅,让我在工作之余学习到管理知识和技能,是我工作生涯中又一次难忘的经历,它的影响将使我终身受益。通过这次培训我主要有以下一些体会:作为营销办公室的一名管理人员,首先要清楚知道权力和责任从来都是相伴而生、不可分割的,没有无权力的责任,也没有无责任的权力。公司在赋予我们权力的同时也赋予了我们相应的责任,而且权力越大,责任也就越重。因此,我们管理人员在行使权力、享受待遇的同时,务必想到肩上沉甸甸的责任,想到公司领导和职工的信任与重托。只知有权,不知有责,用
2、不好权力,当不好领导。古人云:“在其位,谋其政;行其权,尽其责。”切实履行好职责,是对管理人员的基本要求。管理人员要不辱使命、不负重托,就要明确职责所在、要求为何,对该干的事做到胸中有数。是职责范围的事,就应该尽心尽力去完成好。切不可在其位不谋其政,谋其政不尽其心,碰到问题不解决,遇到矛盾绕着走。明确责任,还要勇于承担责任。一个不敢承担责任的管理人员,不可能成为一个奋发有为、深孚众望的管理者。所以,遇到急难险重的工作,发生重大事件,管理人员要亲临一线、靠前指挥,绝不能畏缩不前、贻误时机;工作中出现失误、造成损失,不能推诿和逃避,而必须勇于担当、敢于负责。明确责任也好,勇于担当责任也好,目的都是
3、为了抓好落实、推动工作、促进事业。一名管理人员的责任是多方面的,要作决策、出主意、定措施,更要搞检查、作表率、抓落实。重视抓落实、敢于抓落实、善于抓落实,是管理人员党性修养和工作作风的重要体现,是管理本单位的基本功。管理人员务必牢记各级领导和职工的重托,强化责任意识,把思想统一到干事业上,把精力集中到做实事上,把功夫下到抓落实上,兢兢业业完成公司交给的各项工作任务。作为一名营销人员,特别要把公司利益、客户满意放在高于一切的位置,这样,才算真正理解“管理人员就是责任”的含义,才能切实履行公司领导和职工赋予的职责。其次,要掌握管理人员的基本方法。第一,管理人员主观指导与客观实际相结合的方法。把握了
4、主观指导与客观实际相结合的方法,就会有效地指导单位工作的顺利开展。客观实际和实际工作是不断发展变化的。这就要求我们管理人员的认识、理论、政策、办法等也应随之而发生变化,跟上客观实际和电网企业的发展。真正结合好主观与客观,在实际生产中不像想象的那样简单,如果主观和客观一下就结合好了,那么我们的认识就停止了,所以我们在实际生产工作中要不断地追求主观和客观的完美结合。要随着客观实际的发展,不断深入实际生产工作、深入班组,体察职工实际情况,总结实践经验。第二,管理人员的柔性化方法。要从以权利为载体到以心理为载体,实现心理层面的领导。从“黑铁法则”(你让别人干什么,别人就必须干什么)到“白金法则”(别人
5、希望你怎么对待他们,你就怎么对待他们),领导方式要以人为本,从强权领导到超级领导,在实际生产工作中,鼓励职工自我领导。第三,管理人员现代管理的互动化。管理者和被管理者是相互影响的关系。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对职工造成不好的影响,因此,在日常工作中,要注重自身的形象,特别强调全局观念,讲求团结,服从大局,急难任务第一个先上,积极参加各项活动,努力提升影响力、回应力、服务力。然后管理人员要改善思维模式、创新思维理念。在实际生产工作中,要从被动思维向主动思维拓展;由单赢思维向多赢思维拓展;从求同思维向求异思维拓展;从常规思维向超常思维拓展;
6、从平面思维到立体思维拓展。注重方法创新,找准实际生产工作角度,要角色权变,大方小圆;距离权变,内方外圆;方圆权变,后方先圆;能力权变,己方他圆。培育执行文化,提升执行力是领导干部重中之重。在实际生产工作中会遇到很多问题,只要精神不跨,方法总比问题多,决心第一,成败第二;细节第一,速度第二;结果第一,理由第二;责任第一,聪明第二。只要将我们所学的知识,在实际工作中不断的实践-总结-再实践再总结,我们管理人员的能力素质就一定能够得到全面提升,更好地推动我公司全面发展。面对新体制模式下工作发展出现的新情况新问题,管理人员必须努力学习新知识,不断提高驾驭能力。营销办公室已经初步建立了比较规范的制度,在
7、工作实践中,我们加深了对实际工作规律的认识。我们对新系统、新设备等的掌握还是远远不够的,部分设备老化、部分人员素质不高、新职工经验欠缺等问题越来越需重视。我们必须努力学习新的知识,全面认识和把握新形势下的生产环境,真正做到营销办各项管理工作得到全面提升。在学习期间,虽然我不能记住每一堂课传授给我们的每一个知识点,但它丰富了我的思想,拓宽了我的文化视野,使我学会了如何调整自己,自己思维的深度和广度也得以提升。同时我也清醒地认识到,一名管理人员能力不是通过一次或两次培训所能得到的,只有不断地学习先进的知识才不会被社会淘汰,而这次培训正是提供了这样一个高水平的学习平台,课程设置一流,专业知识丰富,在
8、这里能领会到真正先进的管理理念,这也是我本次学习的真实感受。通过本次的学习,我深知自己掌握的知识还远远不够,希望还有机会再次参加培训。扩展阅读:远程教育培训系统-解决方案概述远程教育培训系统-解决方案远程教育培训系统解决方案根据电力行业的管理流程和应用习惯,充分结合了电力行业传统的学习、培训、考试、学习模式,同时整合了E-learning的设计理念,为企业提供一个卓有成效的学习、培训和考核的平台,满足企业组织各种考试、竞赛、积分评定和绩效考核等,为领导者对员工素质进行公正评价和准确分析提供有力的数据支持。问题和挑战人才是企业最重要的财富,企业非常重视员工培训,投入大量人力、物力、资金来提升员工
9、的综合水平,传统模式的培训对员工的提高有所成效,但仍然也存在着一些问题:1.培训前:培训需求收集问题存在困难,难以掌握员工培训需求,对员工的职业发展规划不足。2.培训中:培训学习受限,培训组织困难,培训投资较大,组织考试困难,有效评估难度大,培训目标待优化。3.培训后:企业知识缺乏有效管理,获取困难;培训后的效果较难衡量。解决方案概述远程教育培训系统可以同时满足电力企业总部各个行政部门、各下属单位和基层安全、生产、营销等专业的线上和线下的培训、考试、竞赛、学习、考核的需要,同时达到和培训厂家的互动,行业专家知识共享的需要。系统根据公司总部制定的培训计划,组织符合国际标准的电力行业知识库体系,利
10、用培训、考试、竞赛、学习等形式来完成年度或月度培训目标。相比传统培训方式有范围广、周期快等优势。相关领导可以随时对员工学习情况进行查询和分析,第一时间了解员工的学习情况和及时调整培训计划。帮助企业提高员工工作能力和素质、提高员工的向心力、推进企业向学习型组织转型、为电力行业的蓬勃发展保驾护航!方案优势和业务收益方案优势:丰富的在线教学功能,满足教学、学习与交流的需求,不光完成企业培训目标,第1页共6页珠海汇达丰通信有限公司远程教育培训系统-解决方案更培养员工自主学习的习惯系统设计了丰富的在线教学功能,能够满足教、学及交流的各种需求。研究发现,网络学习与早先的计算机辅助教学的一个优越之处在于能提
11、供人际交互,而这是促成有效学习的关键因素。本系统的在线教学功能不仅包括允许学员浏览预先制作好的课件,或进行实时的音视频交互课堂,而且还提供以下教学沟通方式:1)课后练习与考核的学习获得积分;课程学习后,有对应的练习和考试,通过考试则可以获得课程积分。2)网上的实时课程授课;平台支持实时的网上授课教学,讲师通过摄像头和麦克风则可以在平台上实现远距离的实时对话教学、互动交流。3)全员参与和互助互学;电网词典是电网行业内部全员参与的百科全书!电网问吧是电网内部互助全员参与的解惑答疑平台!此外,系统还提供课堂笔记等相关学习工具,以及有助于学员了解自己学习进度的学习情况报表等,以助于达到理想之网络学习效
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