科室2022年开展优质护理服务工作计划.doc

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1、科室202*年开展优质护理服务工作计划科室202*年开展优质护理服务工作计划心内四组202*年开展优质护理服务工作计划我科为贯彻落实202*年全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务，加强医院临床护理工作，夯实基础护理，提供满意服务，全面提高临床护理工作水平，真正做到护理工作“贴近患者”、“贴近临床”、“贴近社会，结合我院开展“优质护理服务示范工程”活动方案，现制定科室计划如下：一、加强组织领导，为全面提升护理工作提供组织保障1、科室成立创建“优质护理服务先进小组”活动领导小组由科室主任任组长，每月对护理工作中存在的有关问题及时反馈并进行解决。2、组织学习医院开展“示范工程”活动

2、的相关内容，根据科室实际，制定科室开展优质护理服务活动的实施方案。3、将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一，使护理人员能正确理解开展“示范工程”活动的目的、意义、工作实质和具体措施，充分认识改革护理工作模式的必要性，为患者提供整体护理服务。4、在去年工作的基础上继续开展创建“优质护理服务示范病房”活动，科室继续试行护士分层管理，提高基础护理质量，改善护理服务。5、每月科室在护理会议中反馈当月存在的护理问题，广泛听取护士意见，不断总结经验改进护理工作，使患者受益。二、规范临床护理管理，保证临床护理质量，达到质量持续改进（一）健全并落实规章制度1、

3、组织学习，医院修订的我院护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范，保证质量管理的规范性、持续性。2、学习我院优质护理服务工作标准及优质护理服务病区评分标准。3、科室成立护理质量监督管理小组，每周对科室护理质量进行检查，并对上周存在的问题进行追踪；每月在科室护理会议上进行反馈。对整改较差的个人，予以相应的处罚。达到护理质量的持续改进。（二）合理调配护士人力护士长根据科室的病人数、危重患者人数及工作量合理调配护士、安排护理工作，实行双人上夜班，体现以患者为中心，确保护理安全。（三）建立健全绩效考核激励机制，调动护士积极性1、病区护士绩效分配原则：按级分配、按劳分配、多劳

4、多得、优劳优酬、兼顾公平。分配依据：工作岗位责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度；工作质量；工作数量；患者满意度等进行分配。2、通过科室岗位竞聘、“5.12”护士节评选“优质护理服务先进小组”“微笑天使”个人等形式对服务优质满意度高的护士进行表彰，通过比、学、赶、帮、超，掀起优质服务高潮。三、改善临床护理服务，落实基础护理，提供优质护理（一）病房管理有序1、做好病房管理，保持病房环境安静、整洁、安全、有序。2、正确处理好患者亲友、护士完成或承担生活护理的问题，既明确护士的责任和职责，又应该尊重不同民族患者（或亲友）习俗，充分体现人性化护理服务理念。对于病危及生活不能自理的患者，其亲属做到“

5、陪而不护”。对部分不能自理的患者，护士提供帮助。鼓励并帮助患者自理和功能锻炼，建立康复信心，体现自身价值。倡导护士与亲友一起参与部分生活护理，让患者能感受到亲情。（二）公示并落实服务项目1、继续将卫生部分级护理的服务内涵、基础护理服务项目的内容纳入院务公开项目，病区张贴相关内容。2、将卫生部下发的“基础护理服务工作规范”和“常用临床护理技术服务规范”中的所有41项规范对科室护理人员进行分层次培训并考核，重点培训护理操作流程、护患沟通技巧，以保证基础护理工作的规范和落实。3、对护理人员进行护士日常礼仪培训，如电话礼仪、敲门礼仪等，进一步规范床头交接班，提高护理人员服务素质。（三）全面优化护理模式

6、，实施责任制整体护理科室实施责任制分工方式，患者尽可能固定责任护士，责任护士为患者提供整体护理服务，履行基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等护理工作职责，对患者开展健康教育，康复指导，提供心理支持，使其对所负责的患者提供连续、全程的护理服务。（四）实施护士的分层管理科室实行分层管理，护理人员通过科室公开竞聘的方式将护士分为三级，并制定详细的各级职责及分工。在实施责任制护理的基础上，根据患者病情、护理难度和技术要求等要素，对护士进行合理分工、分层管理，体现能级对应。充分发挥不同层级护士的作用，体现职业责任、职业价值，保障护理质量。（五）合理排班根据科室工作量及危重病人数，实行弹性式排班，增

7、加午间、夜间护理人力，采取连续8小时上班、双夜班制、16小时连班等不同排班模式减少交接班次数，避免频繁交接浪费时间和差错事故的发生；利于责任护士对患者提供全程、连续的护理服务，进一步提高护理质量，保障患者护理到位。（六）简化护理文书书写在简化护理文书基础上，结合实际，使用医院重新设计表格式危重患者护理记录单并使用，缩短护士书写时间。（七）突出专科特色，丰富服务内涵，体现人文关怀1、各科室根据专科特色，将基础护理与专科护理有机结合，开展特色服务，丰富服务内涵，体现人文关怀。科室除开展医院推广的特色服务（患者入院递上一杯热开水；在护士站备爱心便民袋（箱）；备微波炉提供免费热饭服务；根据患者需要床头

8、悬挂温馨提示卡；为患者提供床上进餐的小餐桌；进病房对患者一声问候）外，根据专科特色，还开展一系列特色服务，如：CCU病区服药到口；每月评选科室优质护理服务之星；科室设立优质护理服务展区；科室为卧床患者免费提供小米垫、橄榄油、润肤霜等；为出院患者发放“爱心联系卡”；在病房、卫生间及开水锅炉等处张贴温馨提示牌；对出院患者进行回访等。四、完善监督检查机制1、完善护理质量标准。2、将优质护理服务病区质量评价纳入每月质量控制项目中，定期进行评价。3、科室每月发放满意度问卷表不少于10份。以了解患者对护理工作的满意程度，将满意度最高的护士评为当月“优质护理服务之星”，作为其他护士的学习榜样不断改进工作。4

9、、在各病区建立意见本，科室每月召开患者、家属公休座谈会一次，广泛听取意见，及时改进服务。心内四组二O一一年一月二十日扩展阅读：202*年妇产科优质护理服务工作计划202*年妇产科优质护理服务工作计划为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求，深化“以病人为中心”的服务理念，改善护理服务，提高护理质量，全面提高护理工作水平，结合优质护理服务示范工程实施方案，特制定妇产科优质护理服务工作计划如下：目标：增创优质护理服务示范科室。通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的“示范工程”活动,全面推进优质护理服务。任务：1、提高思想认识，加强组织领导。2、通过学习使全科护士掌握优质

10、护理服务工作标准，运用到临床实践中确保取得实效。3、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。并制定相关职责。方法及措施：1、1-3月（筹备启动阶段）组织全科护士学习优质护理服务文件医院实施优质护理服务工作标准住院患者基础护理服务项目（试行），达到思想认识。2月组织科室护士结合本科特点，开展护理服务专题讨论。2、4-10月（组织实施阶段）（1）、4月科室组织高年资护士到开展优质护理服务示范病区学习工作经验。（2）、5月试行分组排班，对护士进行合理分工。（3）、6月-7月组织全科护士制定适合本科室的职责，工作流程，并运用实施。重新制定绩效考核方案。根据每组责任制工作量多少考核。各班按工作量及工

11、作质量进行考核，体现多劳多得，奖优罚劣。（4）、8-10月结合我院开展的临床路径管理工作，进一步明确责任护士工作职责，加强主观能动作用，协助医生实施诊疗计划，密切观察患者病情，及时与医生沟通，随时与患者沟通，为患者提供人性化的护理服务。（5）、严格落实护士分层专科培训计划，加强低年资护士三基培训考核力度，括展高年资护士知识层面，将专科知识，妇产科相关知识渗入到培训内容中。创新传统教学，尝试采用幻灯片教学形式，考核随机化的方式，确保教学效果。（6）、强化安全意识，将护理安全始终贯穿于优质护理服务的始终，加强6个环节监控，注重质量，注重细节。3、11月-12月总结阶段对科室优质护理服务工作进行总结，对提供优质护理服务好，服务有创新，患者反映好的个人进行表彰。找出工作中存在不总，进行原因分析，提出整改措施，保证质量持续改进。实施者：全科护士。第 7 页 共 7 页