关于开展2022年度年终总结与2022年度工作计划的通知.doc

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1、关于开展2022年度年终总结与2022年度工作计划的通知关于开展2022年度年终总结与2022年度工作计划的通知签发人:关于开展2022年度年终总结与2022年度工作计划的通知司属各部门：2022年度即将过去，在公司全体员工的共同努力下，公司本年度在销售、工程方面的工作都取得了突破性成绩。为做好本年度的全面总结工作，同时为更好的计划和开展明年工作，现就年终总结及明年计划工作相关事宜通知如下：一、总结主要内容1、将本部门主要负责事宜及所取得的成绩进行总结，找出工作中的亮点、创新点和突出性，做重点分析和总结。2、对比年初集团下发的绩效考核表，总结一年来工作计划指标的完成情况。3、分析工作中存在的问

2、题和薄弱环节，提出处理意见或解决方法。4、2022年的工作思路、工作重点、难点以及为完成2022年工作任务所采取的应对措施和方法等。5、对公司整体发展的建议或意见。二、总结具体要求：1、总结既要全面，又要突出重点；尽量将工作内容量化，即用准确的数据体现工作成绩，又要对取得成绩的经验进行客观分析总结。例如：销售部可汇报年度总销售额、总回款额，针对销售策略、方案进行剖析、总结；工程部可汇报年度开工面积、完工面积，针对现场工期、质量、结算等进行总结；开发部可汇报各项证件的具体取得时间，超常规的一些做法、经验；设计部可汇报各项规划、设计等方面工作，为公司节省成本的做法、经验等问题；材料部可汇报本部门材

3、料采购、限价工作的成绩、价格优势及成本控制方法；成本部则主要针对成本控制的各种创新做法进行阐述、分析，以及成本控制的具体案例及金额；办公室可就人力资源相关工作进行总结。2、总结工作经验，找出工作中存在的主要问题，分析原因，提出改进措施。3、总结要求条理清晰，重点突出，数据真实。总结标题三号宋体，正文统一用小四宋体，行间距1.5倍，页边距：上下2.54厘米，左右3厘米。三、2022年度计划各部门根据工作职责进行计划制定，计划的内容要求详尽、全面，尽可能将各项工作量化，此数据将作为我们上报集团年度计划的重要依据。请各部门负责人一定要严格执行相关通知要求。各部门内容可包括但不限于一下内容：年度销售计

4、划；工程施工计划；前期手续办理计划；人力资源计划；资金计划等。四、上交时间要求各部门要高度重视年终总结工作，要求各部门于12月02日下午17:00前将文件电子版上交至办公室臧琳琳处。（此页无正文）办公室二零一一年十一月二十八日呈报：总经理副总经理下发：各部门存档：办公室扩展阅读：关于做好2022年年度工作总结及2022年度工作计划的通知特变电工新疆新能源股份有限公司文件新能源通字2022171号关于做好2022年年度工作总结及2022年度工作计划的通知各事业部、部（室、中心）：2022年是公司“十二五”期间全力打造有国际竞争力和品牌影响力的发展战略开局之年，为了认真总结2022年取得的各项成绩

5、和好的工作方法，剖析工作中存在的差距与不足，根据新形势、新变化，不断改进我们的工作质量，科学系统地安排好2022年的各项工作，确保全年目标任务的圆满实现，现就2022年工作总结及2022年工作计划作如下要求：一、关于2022年工作总结各单位要对照公司2022年经济工作报告中的工作规划以及各经营单位目标责任书，结合经营指标完成情况，从各方面做好可量化和细化的2022年度结分析（包括取得的成绩和存在的问题与不足）。二、关于2022年工作计划要求各单位根据近期股份公司三季度经济工作会议安排,及张建新总经理2022年度专题工作讨论会议精神,按照2022年工作计划的开展情况及存在的问题，着手制订2022

6、年工作计划。三、关于对总结、计划上报的相关要求经济工作报告将初步计划于2022年10月下旬完成初稿，以我公司2022年度经济工作会议报告、各单位目标责任书为主要对照材料进行撰写。总结、计划中务必言简意赅，充分反映相关业绩对应的数据，确保提升总结、计划质量，减少返工次数。据此，对上述工作具体要求如下：（一）各事业部总结、计划分二类：1、第一类是公司整体大报告中使用的工作总结、存在问题、计划（参考公司2022年度报告），各事业部此类报告字数总共不得大于2500字，2022年10月22日12点前，将电子版资料发至企管部杨炳钊OA中；2、第二类是各事业部自行撰写的经济工作报告，字数不限，2022年10

7、月30日12点前完成初稿，将电子版资料发至企管部杨炳钊OA中。（二）机关各部门总结、计划分三类：1、一类是公司整体大报告使用的职能工作总结、存在问题、计划，字数总共不得大于1500字，主要撰写公司层面相关职能体系的工作内容（参考公司2022年度报告），2022年10月22日12点前，将电子版资料发至总经办李璐OA中；2、第二类是部门半年度工作总结、计划，主要撰写部门内部的指标完成情况、团队建设情况等（参考部门年度责任书、重点工作计划、KPI指标撰写），字数不限，2022年10月30日12点前完成初稿，将电子版资料发至总经办李璐OA中；3、第三类是股份公司对口部门要求上报的总结，根据股份公司要求单独撰写，完成后报分管领导签字，总经办备案。特此通知。二一一年十月十四日主题词：经营管理总结计划通知特变电工新能源公司总经办2022年10月14日印发第 4 页 共 4 页