财务竞聘经典演讲稿(精选多篇).doc
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1、财务竞聘经典演讲稿(精选多篇)第一篇:财务竞聘演讲稿财务部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好,我叫xxx,今年40岁,毕业于山东对外经贸学院财会专业,今天我参与竞聘的岗位是财务部经理, 财务部经理是一个业务性强,责任心强,原则性强的“三强”岗位,这必然要求该岗位人员必须具有丰富的管理经验、良好的职业道德。进入公司以来,我始终本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”态度,努力工作,从事在会计岗位。期间认真学习会计法,严格遵循企业会计准则,进行会计核算、纳税申报、汇算清缴等工作。经过组织的培养,工作历练和学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识也日益扎实,业务工作能力,组织协调能力都有了很
2、大的提高,也具备了一定的管理经验。当然这一切都离不开领导、同事们的关心、支持与帮助。如果有幸被领导和同事认可而被聘任,我将做到以下几点:一、积极为公司发展做贡献。踏踏实实做人,兢兢业业工作,恪尽职守,坚持依法依规办事,以准确高效的业务能力回报公司。二、认真履行岗位职责。依据会计法与有关财经法规、政策、制度的规定,填制、审核报表,定期核对并清理关联往来款,确保公司资金安全,依据费用管理规定,合理控制费用支出。仔细审查会计资料,做好会计核算,确保数字准确、真实、可靠。合并财务报表,进行财务分析,为公司重大决策提供财务信息支持。从本单位实际出发,会同有关职能部门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各
3、项规章制度,同有关方面共同贯彻执行。不断强化决策管理,实行会计监督工作,发挥会计机构核算职能、控制职能的作用,提高经济效益。三、善于学习,勤于思考,不断提高自身综合素质。干一行,爱一行,钻一行,在积极进取中完善自己,提高工作能力,不断适应形势发展的需求。四、持续发扬严谨,细心、肯于吃苦奉献的精神,维护单位利益。五、服从组织安排。在思想上树立主人翁观念,以公司为重,维护公司形象,讲团结,顾大局,让领导放心,群众满意。竞聘上岗使我体会到了领导以人为本,与时俱进,锐意进取的时代精神,也感受到公司的未来充满无限生机与活力。如果这次竞聘不成功,说明我工作中存在不足,与岗位要求有差距,我会倍加努力,在以后
4、工作中认真总结经验,提升自己,为公司的发展腾飞贡献自己的力量。祝愿我们的公司前程无限好,也祝愿在座的每一位明天更灿烂美好。我的演讲到此结束,谢谢大家!财务岗位竞聘竞聘条件:1) 财会专业毕业,持有有效会计证件,3年以上工作经验。2) 掌握会计核算,、财务管理知识,有不断学习的意愿和能力。3) 熟练应用电脑及财务软件,熟悉工商税务等机关工作程序及其行业相关知识,能独立完成公司纳税申报、税收策划、汇算清缴工作等相关方面的应对。4) 具有良好的职业操守,认真细致,爱岗敬业,吃苦耐劳。 岗位职责:1) 日常财务审核、核算,报表的编报,正确计算公司经营成果,准确计量公司资产负债状况。2) 审核报表,定期
5、核对并清理关联往来,确保资金有效使用,合并报表,进行财务分析,为公司领导决策提供可靠依据。3) 依据费用管理规定,合理控制费用支出。4) 制定公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行。第二篇:财务人员竞聘演讲稿竞聘演讲稿各位领导、各位同事:时值新春佳节,春暖花开、万物复苏之际,随着公司机构和人事制度改革的全面推进,公司全体员工在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事对我的帮助和信任。我叫*,现年岁,中共党员,毕业于专业,大专学
6、历,通过全国会计专业技术资格考试取得会计师职称。现任财务部经理。今天我竞聘的岗位是。财务总监这个岗位非常重要,负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,主持公司财务战略规划的制定;需要建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;要制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,还要协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益,保证公司的高效运营。参加这次竞聘,并不是因为看到有好的位置就盲目的参与,而是能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值。
7、我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。参加这个岗位的竞聘,我认为自己有以下5个有利的条件:一是我具备相关的专业知识,有较为丰富的工作经验,熟悉公司的具体情况。我从事财务工作已经年,于年月进入担任财务经理2年来,见证了公司的发展、壮大,到目前相对稳定的全过程。任职期间,我负责主持、协调本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,加强与有关部门的协作配合工作;认真贯彻相关财务工作法律法规的落实;开展成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成;向公司领导、主管汇报财
8、务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;并在工作中不断的建立和完善公司财务工作流程、审计内部控制等制度;除此之外,还负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。二是有较强的工作能力。大家都知道,会计按其报告的对象不同,又分为财务会计和管理会计,财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息;管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息,为有关各方提供所需数据;管理会计侧重于未
9、来信息,为内部管理部门提供数据。作为公司的财务经理,在生产力发达、管理水平较高的今天,记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要,发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此,对于财务人员的工作能力提出了更高的要求,那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点,充分考虑宏观经济环境的影响,科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理,为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用,获取最大经济效益发挥主导作用。 在实际工作中,我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照公司财务管理制度的要求,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收
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