领导干部年终精选述职考核汇报材料(新).doc

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1、领导干部年终精选述职考核汇报材料(新)领导干部年终述职考核汇报材料(新)年终校长汇报材料202*年2月各位领导、老师们：大家好！一年来我校在上级领导的正确指导下，在全体师生的不懈努力下，顺利通过了义务教育学校现代化建设市级验收。在这一年里，领导班子成员从我校实际出发，向高标准看齐，确定了各项现代化建设的工作具体目标。工作中处处渗透以人为本的管理思想，求真务实，创新工作思路，带领全校广大教职工以“五加二、白加黑”精神，努力工作，向既定目标扎实迈进，各项工作不断迈上新台阶，为此，教育局现代办把我校列为首批验收校，回顾一年来的工作，总结汇报如下：一、加强教师政治学习、提高政治、业务素质首先，在教师中

2、把学习现代化验收标准100条当作一项重要的政治任务来抓，把构建“和谐社会”的理念运用到工作中。学校把教师的利益放在第一位。广大教师在学校的人性化管理的感召下，处处为领导保驾护航，努力做好本职工作。在202*年底扶贫助困捐款活动中，全校教职工积极响应号召，表现出高度的政治觉悟，领导班子上下和谐能够推动工作的跨越式发展，同时也使我校领导班子成为了教师的贴心班子、服务型的班子。二、狠抓队伍建设，提高管理水平第一，重视领导班子建设，使班子成员思想、业务、素质过硬，能够打造一支团结协作、时时处处能够起模范带头作用，时时处处能够以身作则，率先垂范。能够打造一支具有战斗力强、凝聚力强、向心力强的班子。他们善

3、于管理、善于协调。在202*年他们找到学校所辖村干部共同协商，没花分文在教学楼后新征了五千多平米的新操场，从而使202*年现代化市级验收顺利通过。第二就是注重建设好教师队伍。教师素质的高低，直接决定了学校的教育教学水平和质量。因此，建设一支师德高尚、学识渊博、视野开阔、思想活跃、治学严谨的教师队伍，是每个校长的重要任务。校长应鼓励教师通过多种形式提高学历层次；通过继续教育和岗位培训，提高业务素质；通过教研教改等活动提高教育教学能力。只有全面提高了教师素质，教育教学质量才会得到根本保证。我们学校为了加强教师队伍建设，特制订了祥中小教师誓词和教师工作荣辱观。倡导老师“以热爱学校为荣，以危害学校为耻

4、。以敬业爱岗为荣，以消极散漫为耻。”以此提高我们学校的教师队伍建设。第三规范健全学校各项规章制度。俗话说：“不依规矩，不成方圆”。校长建立健全师德规范、课堂常规、考勤制度、教职工考核制度和岗位责任等制度，并用这些制度去规范教职工的行为。在制定学校管理制度时，除坚持以人为本外，也要符合广大师生员工的根本利益，并获得广大师生员工的积极拥护和支持。如：学校202*年制定的建立祥中小教师健康档案制度，并在现代化验收后（202*年12月10日）学校资金非常紧张的情况下，还出资三千多元（星期六）带领全体教职工到宝坻区人民医院进行了全面的体检，并获得广大教职工的积极拥护和支持。我们学校并把这些规章制度装订成

5、册，使各项工作有章可循。三、抓常规，夯实基础，突出教学中心地位1、全面实施新课程改革，构建高效课堂教学模式如果说素质教育的主要载体在于课程，那么实施课程的主要途径就是课堂教学。高效教学就是必须抓住怎样培养人这个关键问题，从提高课堂教学效率、优化课堂教学效果直接切入，进行研究和探索，说得更实在一点，就是学生能当堂学、当堂会；教师能保落实、减负担。如果真地从思想认识上梳理清楚，真正理解“高效”这两个字，并且正确处理好教师与学生的关系。学生是学习的主体，其本质含义就是能够充分发挥自己的学习主动性、积极性和创造性。明确自己的教学方案必须适应学生的学习需求，即教师要根据学生的知识基础、心理特点、学习规律

6、制定教学策略，使学生在学习过程中既能实现学会、学好的目标，又能达到乐学、会学的境界。在教师校本教研活动中，充分发挥骨干教师的龙头作用，定期举办优秀展示、观摩、研讨活动。2、抓好教学常规落实，规范教师教学行为学校严格按202*202*学年度天津市中小学课程计划安排意见的要求，订齐了课本，开齐了课程，开足了课时，并保证教学质量。特别是中小学非考试学科的教学，坚持按课表上课，做到不挤、不占、不让任何学科课时。使教师认识到课程计划是教师必须严格执行的教育教学规则，不得擅自改变。3、教科研工作实现新突破全校教师参与教科研的热情空前高涨。以往由学校校长牵头搞课题居多，现在教师以学科组为单位，自发进行课题研

7、究。阮名博老师的县级课题在202*年6月蓟县教育学会“十一五”课题评选中，获县级三等奖。四、抓财务，加强管理为把学校的每一分钱花在刀刃上，我校坚持预算制度，各项资金发放到位，坚持校务公开、民主监督制度，学生代收代办收费项目实行校长、会计、班主任、学生共同签字、公示制度。为保证教育教学正常运转的同时，本着少花钱多办事的原则，全面贯彻以人为本的现代教育理念，改善教师的生活条件，提高教师办公质量，规范办学行为。以上所取得的一点成绩都是全校教师齐心协力、团结拼搏的结果，今后我们将再接再厉，争取更好的成绩。祥福庄中心小学202*年2月12日校长汇报材料候家营镇祥福庄中心小学赵永瑞扩展阅读：处级领导干部2

8、02*年度考核述职述廉报告处级领导干部202*年度考核述职述廉报告湖南科技大学管理学院廖和平202*年12月28日本人作为管理学院党委书记，分管学院党务工作和办公室工作，同时，在学院院长职位暂时空缺的情况下，主持全院工作。一年来，在学校党委和行政的领导下，在学校机关处室和兄弟学院的支持下，在全院师生员工的鼓励和帮助下，本人的思想政治素质不断增强，业务水平不断提高，也取得了一定工作成绩。现将202*年本人的具体工作情况如下：一、政治思想方面本人能自觉坚持四项基本原则，政治上与党中央保持高度一致，自觉贯彻党的路线、方针、政策；注重提高自身和全院教职工的政治理论素质，认真组织本学院的政治理论学习和党

9、委中心组学习，并且联系上级布的学习主题和学院的实际，先后给学院教职工和学生作专题报告3场。能自觉地为人师表，遵纪守法，关心集体，团结同志，爱护学生，与人为善。先后被聘为湖南省理论学习服务体系第一批省级服务专家成员（202*.2）、湖南省研究生思想政治教育顾问（202*.11），被评为湖南科技大学”优秀党务工作者”（202*.7）。二、管理工作方面在管理工作中，本人力求处理好政治与业务、权力与责任、实干与部署、谋利与奉献、分工与合作、教学、科研与管理、为教职工服务与为学生服务、本学院与他学院、民主与集中、情与理的关系，具体表现在：1注重政治理论学习，努力提高党员的政治理论水平。一是定期组织党委中

10、心组学习，二是扎实抓党员的政治理论学习。党委中心组和党支部学习有计划，有中心发言人，有讨论发言稿。2努力规范党员发展工作,进一步推进党的组织建设经过严格的教育、培养、考察程序，学院今年共培训入党积极分子371人，发展预备党员84名，办理预备党员转正手续59名。在202*年的“七一”表彰活动中，教工一支部、学生二支部分别被评为学校先进基层党组织.3注重思想政治工作，努力营造学院的和谐氛围。一是坚持联系公共事业管理系，二是坚持与师生谈心交心，一年来，与师生谈话50余次；三是组织或参与了博士教授座谈会、青年教师座谈会、行政人员座谈会、学生干部座谈会、在谈博士座谈会等，了解师生的思想动态；四是组织党员

11、先后去桔子洲头、岳麓山等地参观学习，强化党员的宗旨意识；五是积极参加新生开学典礼、毕业生毕业典礼、学生实习动员、学风建设大会、学生实习检查、学生党校培训、学生文艺演出等，旨在融洽师生情感。4积极组织开展主题教育活动，认真查找和整改问题一是本人结合主题教育活动内容，向全院教职工作了加强领导干部作风建设的重要意义的专题报告，引导教职工、特别是党员提高对主题教育活动意义的认识；二是广泛征求各方面的意见，认真研究影响和制约本院工作的突出问题；三是组织召开了民主生活会，查找领导班子和领导干部在思想解放、思想政治建设、领导作风方面存在的突出问题；四是布教职工召开分析评议会，认真查找了师德师风和教学科研、工

12、作作风中存在的突出问题。五是针对查找出来的突出问题，制订整改方案和改进措施。5.积极组织学习实践科学发展观活动，力求学院工作全面协调可持续发展一是组织成立了深入学习实践科学发展观活动领导小组；二是组织召开了全院学习动员大会；三是组织通过听取专家辅导、院党委中心组学习、院党委专题讲座、支部学习等多种形式开展学习活动；四是本人向教职工作了把握科学发展观的十个基本点、建设马克思主义学习型政党2个专题辅导报告；五是组织对学院教师的教风和学生的学风情况进行了深入调研；六是组织党员围绕“如何深化教育教学改革？”、“如何立志成才，报效祖国”等主题进行讨论；七是组织深入剖析了院领导班子存在的主要问题、党员领导

13、干部和全院党员中存在的问题。八是针对存在的问题提出了操作性较强的整改措施，并落实领导责任人，规定整改时限。九是认真进行了整改落实工作情况自查。到目前为之，多数整改问题得到有效解决，教师和学生反映良好，并对尚待进一步整改的问题提出了整改措施。6严格执行学校干部聘任制度，认真组织副处级、科级干部竞聘今年8月，在副处级干部竞聘期间，组织相关人员多次召开动员大会和竞聘指导会议，鼓励学院教职员工“积极争取机会，认真做好竞聘”，并结合自己的经验指导竞聘的相关事宜。学院共有8人参与副处级干部竞聘，2人连任，2人得到提拔。11月份，在科级干部竞聘期间，组织召开全院动员大会1次，系为单位对符合条件的个人进行进一

14、步动员，行政办公室工作人员通过学院网站、QQ群、电话等方式对符合条件的个人进行相关事宜的及时通知和最后动员。最终，学院3人得到提拔，1人连任。7.认真组织各项筹备工作，喜迎“60周年校庆”组织成立了院校庆工作领导小组和工作小组，制定了学院喜迎60周年校庆接待工作方案。在学院毕业人数较少的情况下，经过努力沟通联系，有20多位毕业生回院参加校庆，学院给年轻的校友以热情接待，使回校校友有宾至如归的感觉。8有效防控甲流，稳定学院各项工作秩序为配合学校的甲流防控，及时组织指导成立了防控领导小组，制定了防控预案。具体举措包括：向全体教职工和学生发放甲流防控知识宣传单、通过班团例会宣讲、要求全院学生进行每天

15、体温监测和情况上报制度，要求全院学生减少不必要的室内集会，减少外出、实行离校请假制度等。到目前为止，学院未出现甲流病例，教学秩序正常，人心稳定。9组织专业、学科骨干研讨会，努力加强专业建设和学科建设多次组织召开学科、专业骨干座谈会，商讨专业培养方向、新专业申报、专业培养方案修订、师资队伍建设和“管理科学与工程”专业硕士点申报等工作。10积极组织或参与学院教学管理、科研管理、行政管理等工作一是牵头成功申报“人力资源课程群”教学团队；二是主持起草学院的年度工作计划和总结；三是积极参与各系专业培养方向的确定、专业培养方案的修订、新专业申报等工作；四是积极参与人力资源管理专业省级优秀实习基地的申报、旅

16、游管理专业学生实习检查、公共事业管理专业实习点的联系等工作，202*年人力资源管理系建立的实习基地湘潭龙畅集团投资公司被评为“湖南省优秀实习基地”；五是坚持听课、评课，全年听课15人次左右；六是积极参与“农业经济管理”专业硕士点的迎检迎评工作；七是认真组织教师的职称评定、学历提升等工作，今年学院有1位青年老师评上了讲师，有1位青年老师评上了副教授；引进博士1人，选派1人去攻读博士学位，现在学院教师提升学历学位层次的热情很高。八是鼓励教师申报各类科研项目。资源型企业安全生产与经营管理研究基地的负责人田银华教授成功申报到国家自然科学基金项目1项，同时，他主持的湖南省哲学社会科学基金重大招标项目顺利

17、结题，获得专家的高度评价，结题评价结论为“优秀”。此外，教师本年度还成功申报到湖南省社会科学基金项目、湖南省教研教改项目、湖南省教育厅科研项目共10余项。九是积极参与资源型企业安全生产与经营管理研究基地的管理工作，组织了前年以来立项的9项基地招标项目的中期检查和结题督促工作。十是积极参与工会相关活动，例如，认真组织学院教职工选举参加学校二届一次“双代会”的代表；支持学院篮球比赛、文艺汇演等。三、廉政建设方面一是在涉及到教职工利益的问题上，坚持公开、公平、公正的原则。二是没有接受过单位和个人的现金、有价证券，坚决遵守公共财务管理和使用规定，无“小金库”、无私分公款、无公款私存等行为；三是倡导和要

18、求学院领导班子廉洁从政。学院工作运行经费按行政、教学、学工、学科等工作性质划块由分管领导管理，同时由两位院领导签字才能报销，并要求定期在班子成员之间通报经费用途，同时倡议分管领导在签字报销时备份记录经费使用去向，以备接受上级检查和群众监督。四是不用公款接待自己的客人，不用公车办私事。五是要求领导班子成员遵守党纪、政纪和有关领导干部廉洁自律的各项规定，同时教育、管理配偶、子女身边工作人员遵纪守法。四、教学工作方面担任公共事业管理202*级1-2班“公共关系学”（10学时）、中学校长培训班的“学校公共关系”（4学时）、“马克思主义理论中国化专题”（36学时）、预备党员培训课（2学时）等教学任务，指

19、导了202*级公共事业管理专业8人的毕业论文（64学时），指导硕士研究生4人。备课充分，上课认真，批改论文仔细，获得师生好评。五、科学研究方面1主持完成了1项湖南省科技厅软科学项目的结题工作。（项目名称：增强高校科技人员创新能力的对策研究，项目编号：202*ZK3083）。2积极开展主持的湖南省高等教育科学研究重点项目的研究。（项目名称：增强我国高校科技人员创新能力的机制研究），项目编号：08A022）3独著或合著论文7篇。六、工作差距1组织专业和学科建设的水平需进一步提高；2组织师资队伍建设的水平需进一步增强；3思想政治工作尚待进一步深入；4自身业务能力亟待提高。七、工作设想1进一步加强学院的党组织建设，充分发挥党员的先锋模范作用；2进一步凝炼学院的专业、学科方向，努力提高学院的师资队伍建设水平；3进一步贴近师生思想、贴近师生情感、贴近师生实际，增强解决实际工作问题的能力；4积极进行专业转型，努力提高自身的教学、科研水平。第 11 页 共 11 页