领导班子年度考核评价.doc
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1、领导班子年度考核评价领导班子年度考核评价202*年度龙峰村党支部班子及其成员考核情况总结202*年1月2325日,根据宁波市党委下达关于考核村支书通知要求,龙观乡乡党委、政府12名班子成员分两组对18个村进行了年度考核。龙观乡已经连续三年每年两次对村班子及所有成员进行考核,这次考核既结合了上级有关要求对村支书和村主任进行了重点考核,同时也对班子所有成员进行了考核。工作组按照龙观乡村级班子及成员考核方案要求进行考核,程序分为两部分:1、两委成员集中汇报11年度工作及12年工作计划;2、对所有班子成员进行单独座谈,座谈内容为:对班子整体评价及建议、对支书及村主任的评价及建议、对其他班子成员的建议。
2、以下对龙峰村考核情况总结:一、两委班子考核情况班子成员共4名,支书徐天成,主任吴海方。(一)11年工作总结及12年工作计划11工作总结:高质高量的完成上级党委、政府下达的各项任务。配合乡党委、政府对打桩至观丁公路的建设工作。完成公路的占地补偿工作。投资202*0多元铺设西洼地下管道1500m,并增加配套设施。12年工作计划:结合文明生态村建设继续搞好村内道路的硬化,垃圾清理,路灯的安装工作。对乡党委、政府的希望:希望乡党委、政府对本村的各项工作的指导和领导力度加大,并在经济发展上能有所重点倾向。总体评价:班子整体团结,凝聚力强,战斗力强。思想政治学习抓得紧。工作务实,有一定的创新意识。大家相互
3、间关系密切,正职与副职能团结协作,同时,班子善于用制度管理人,用情感凝聚力。二、班子成员考核情况(一)徐天成(支书)评价:工作积极性高,事业心强。大局观念较强,掌控全局能力较强,考虑事情全面。(二)吴海方:(主任)评价:为人正直,心直口快。工作认真负责,敢于坚持原则,关心群众。(三)其他班子成员总体上都很服从指挥,任劳任怨,对工作负责。扩展阅读:领导班子年度综合考核评价表领导班子年度综合考核评价表(附表1-1)类别内容指标1.政治立场坚定,坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规;大局意识和全局政治觉悟观念强,对集团公司的决策部署执行有力。(8分)2.具有做强做大国有企业的信心和决心,切实履
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