养护管理信息化总结参考.doc

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1、养护管理信息化总结养护管理信息化总结锡盟公路管理处养护管理信息化建设总结2022年以来，我处认真贯彻落实“科教兴业”的指导方针和自治区交通厅信息化发展的整体部署，坚持把信息化管理作为事关公路现代化建设全局，事关养护部门管理职能转变，事关锡盟公路养护事业可持续发展的一项基础性、战略性、长期性的任务来抓。经过近五年的共同努力，我处公路养护管理的信息化建设取得了可喜的进展。1、公路养护管理系统：全面分析了锡盟公路养护管理的需要，基础数据库完整包含锡盟公路养护管理所需数据以及交通部路况普查所需数据。并在近几年中运用路况路况采集仪等快速检测设备，快速科学地采集了平整度、路面破损等数据，大大提高了采集工作

2、的效能和数据的客观性、正确性。及时对静态数据和摩阻系数、桥梁破损等动态数据进行每年一次更新。系统可分区域、路线或路段生成评价、决策报表、预测报告，为编制大中修计划提供辅助决策。2、公路地理信息系统：将本地区的公路设施信息动态直观地在地图上反映出来，并能以多种方式（属性记录、照片等）显示公路路况、桥梁状况、附属设施状况以及评价决策信息等，通过统计和网络分析，以图形化方式，形象地进行辅助决策。3、OA系统：几年中，我处内部公文流转系统根据实际情况，几经调整后，已符合实际流转程序，所有的收文、发文在局域网上进行流转。在日常工作中，与我处下属各养护单位的收发文、电子邮件往来频繁顺畅，基本实现无纸化办公

3、，节省了大量人力、物力，真正体现现代化办公的高效、便捷。4、锡盟公路网：及时发布锡盟公路的养护、建设、路政执法、路况、法律法规等各类信息，方便社会公众查询了解锡盟公路信息，并设置行业资讯，以及行业影像资料等内容，突出为人民服务宗旨，增强信息公开透明度。5、公路交通情况调查统计分析系统在干线公路设置了测试点，能够反映出这些干线公路的每小时的车流量、每月中当日的流量变化、每月的变化，并能测处各类车型构成比重图，基本能够反映出全盟公路的承载状况，为公路的养护管理提供可靠的信息。公路管理站信息化工作年度总结今年来，我站认真贯彻落实市公路处信息化工作的精神和要求，切实加强领导、提高认识，积极开展信息化建

4、设、管理和应用，提高办公效率和服务水平，有效促进了各项工作的开展。一、加强思想认识信息化建设是当今世界经济和社会发展的大趋势，代表了先进文化的发展方向。推进网络信息化建设，对于提高现代化管理水平，提高行政效率，具有十分重要的意义。就公路系统而言，在新的形势下，加快信息化，有利于提高工作效率，提供优质服务，改进管理方式和工作方法，密切公路与人民群众的联系。可以说，在信息化时代，大力推进信息化，是加快公路事业发展的战略举措，是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是加快公路现代化进程的一个新的机遇。对此，站领导高度重视，将信息化工作作为站主要工作之一，提上议事日程，摆上重要位置，多次在各种会议上对信

5、息化工作提出要求和指导思想。办公室作为具体负责信息化工作的部门，能认真按照市公路处和站领导要求做好工作，为全站各项工作提供优质服务。二、加强组织领导1、成立公路信息化工作领导小组。为进一步加强对信息化工作的组织领导，站成立了公路信息化工作领导小组，组长由站长李苏杭兼任，副组长由站党支部副书记孙文清、路政大队副大队长陈晓云兼任，站各股室、大队各股中队负责人为成员。领导小组负责全站公路信息化工作的组织领导、目标考核。2、组建公路信息化工作管理网络。站明确办公室为信息化工作的具体牵头部门，并明确了一名网络管理员和系统维护员。站各股、大队各股中队为信息化工作的协作部门，各明确一名兼职网络管理员。站网络

6、管理员负责全站局域网硬件维护、系统管理、软件规划、应用推广；系统维护员负责各应用系统的维护管理；各部门兼职网络管理员负责部门内网络应用的维护与管理，协助站网络管理员、系统维护员推广各项具体系统的应用。三、加强培训教育1、加强网络管理员技术培训。根据市处信息化主管部门培训安排，站积极组织网络管理员、系统维护员参加市处组织的网络管理、系统维护培训，并鼓励管理员、维护员自学计算机、网络等相关知识，提高业务水平和应用技能。2、加强职工应用培训。通过举办集中培训班，邀请专职电脑培训教师授课，进一步提高全站、大队干部职工计算机应用技能与水平。加强平时学习与教育，充分利用学习日、现有网络资源开展培训，鼓励干

7、部职工自学计算机与网络知识。站在FTP站点建立“培训教程”文件夹，提供各类培训教材供下载，在WEB网站“网络论坛”建立“电脑学习”主题论坛，供大家学习讨论，交流应用技巧、经验。四、加强推广应用1、加强市处要求项目的推广与应用。站充分利用现有OA系统资源，发挥网上公文流转优势，逐步改变有纸办公习惯，推进办公自动化建设。充分利用OA系统邮件收发功能，上传下达各类文件资料、沟通信息，实现由传统型办公到数字化办公、无纸化办公的转变。有关业务部门根据市处对口部门规定要求，做好财务软件、养路费征收软件、养护统计软件的应用。2、加强科研攻关，建立新的应用项目。结合工作实际，站办公室进一步加强FTP站点、WE

8、B站点、文件服务、电子图册等应用项目的管理，为站各项工作提供保障。FTP站点主要提供办公正常使用软件、培训教程的下载，并与WEB站点进行整合，构建完整的应用系统。WEB网站分新闻、文章、图片、论坛等栏目，宣传站两个文明建设，并为站干部职工参加各类讨论提供网上空间。建立文件服务器，按权限访问，为各部门存储重要数据、文件提供可靠空间。建立电子图册，分类管理，方便应用。3、站各股室、大队各股中队结合部门工作实际，积极开展网络应用，充分发挥计算机在文字排版、表格统计、工程预算、工程制图、数据管理等方面的优势，进一步提高办公效率，打造新型的数字化办公平台。五、加强维护管理1、加强制度建设。站制定完善了各

9、项网络管理、系统维护等规章制度，并严格按制度操作。加强网络安全管理，改进技术手段，建立健全信息安全保障体制和防范机制，按要求安装防病毒软件，及时做好系统备份。2、强化系统管理。网络管理员、系统维护员、兼职管理员严格遵守工作纪律，履行工作职责，加强网络及系统的管理，及时记录网络维护日志。建立中心机房硬件设备台帐，管理好现有软、硬件资源，保证网络处于良好的运行状态。3、做好网络扩容。根据站办公楼进行扩建以及原有线路进行明改暗的实际，站对原有网络进行了扩容。为提高信息员技术水平，增强感性认识，节约经费开支，站组织专兼职网络管理员对局域网进行了扩容改造，新增36个数据终端，总投资约1万元，节约开支约1

10、万元。下半年，根据站内设机构调整的实际情况，投资10万元，购置了部分信息产品，包括计算机、笔记本、投影仪、一体机、打印机、硬盘等，为更好地开展信息化工作奠定了基础。一年来，我们根据市公路处的具体部署，积极开展公路信息化建设、管理和应用，并通过公路信息化的建设，学习掌握和使用现代化信息技术和科学化的管理模式，充分发挥OA系统优势，利用“*公路信息网”将信息发布出去，更好地为工作服务。通过一年来的不懈努力，虽然取得了一定的成绩，但与上级领导要求还有一定差距，我们将再接再厉，继续努力，切实加强领导，提高认识，以此带动公路事业的全面创新，为实现全市公路建设的跨越式发展作出贡献。2022年全市公路养护信

11、息化建设在“总结、实用、完善、提高”上下功夫，按照实用性、先进性和前瞻性的原则，扎扎实实，开拓创新，搞好信息化建设，不断提高全市公路养护与管理工作的信息化、现代化、科学化水平。2022年公路处组织全系统技术骨干在河北工业大学举办了信息化培训班，通过一个月的脱产学习，使广大干部职工的业务水平显著提高，有力地促进了公路养护工作的开展。今年我们对办公自动化系统进行了升级改版，在文件传输、情况沟通、邮件发送等方面达到了方便、快捷、实用、保密性强的要求，实现了真正意义上的无纸化办公。为进一步提高公路路面检测水平，提高大修工程质量检测水平，公路处投资60余万元，购置安装了激光路面平整度仪和自动落锤式弯沉仪

12、，大大降低了劳动强度，提高了工作效率和检测水平。2022年沧州市公路养护与路政管理信息化集成系统、沥青路面预防性养护管理与决策技术研究、桥梁健康状况动态检测技术的应用研究、财务管理集成等课题的开发又取得了阶段性胜利，部分课题已进入专家鉴定阶段。扩展阅读：2022年农村管理信息化工作总结2022年农村管理信息化工作报告2022年6月开始，我们根据中共北京市委农村工作委员会文件（京农发202219号）文件，“关于推进农村管理信息化建设的一件”的文件精神，以及北京市海淀区农林委员会（海农发202222号）文件的精神，我镇开始布置落实农村管理信息化建设的各项工作。截止到目前，初期的工作已经基本完成了。

13、这项工作由于时间紧、任务重、内容多、涉及面广，给我们镇内从镇政府到各村委会两级单位今年的工作增加了很大的任务。但是广大的干部群众在努力进行“保持共产党员先进性教育”活动的同时，发扬艰苦奋斗的精神，克服了因时间重叠因此造成的工作人员的异常紧张的困难，通过我们全镇上下齐心协力，通过各级领导和每一个工作人员的共同努力，最终还是很好地完成了今年的工作任务。一、领导重视，组织机构健全，提高认识，调动积极性主动性和自觉性，完成工作。为了确保我镇的信息化建设工作的顺利开展与实施，为了能够使每项工作的按期保质地完成，面对着如山的工作，面对着这样多的困难，我们没有等待，也没有一筹莫展，而是积极主动地想办法、努力

14、开展工作。1、成立相关办公室，在机构上保证工作的开展与落实。首先，我们成立了以李万生镇长为组长、简玉笙副镇长为副组长，各相关科室主任为成员的镇信息化领导小组，并成立了以党委办公室为负责牵头，包括党委办公室、经管办、规划办、劳资办人员参加的工作办公室。各村委会也都成立了以村委会主任为负责人的工作小组。2、从学习文件，研究表格开始入手，共同研究交流，边熟悉工作，边开展工作。面对着我们并没有接触过的工作，面对着全新的任务，我们积极开动脑筋，想尽办法。首先，我们认真阅读了上部门发给我们的每一份文件，领会工作的精神和宗旨。随后，开始认真研究每一张表格，对照着填报说明，商量每一个项目应该如何填写。当我们发

15、现人口和家庭基本资料的填报工作与统计部门的工作类似的时候，我们就主动向统计部门的同志学习请教，必要的时候，还请他们发表意见。当知道劳动力的统计与劳资办的工作相类似的时候，我们与他们一起研究协商。当我们得知在之前的试点工作中，香山村委会的试点工作非常成功的时候，我们就主动向他们咨询，特别是在了解他们以前在入户调查中的成功经验之后，就积极在全镇范围内推广。总之，我们在工作中学习，在学习中干好工作。3、抓好培训工作，组织好入户调查人员的学习。此次，入户调查工作，是我们这项工作的重点。只有做好这项基础的工作，完成好表格的填写，才能保证数据的录入工作的顺利完成，才能够保证资料的完整与准确。同时，这也是困

16、难最大的一项工作。我们在进行了必要的研究之后，认为，一定要对这些入户调查的人员进行必要的培训，培训的重点就是针对入户调查的三张表格，逐项进行一下详细的说明。为此，我们在首先进行认真地学习后，逐个到每个村委，将每一张报表，逐项地将填写要求向他们进行说明并举例。使得全镇能够在报表上要求统一，形式统一，时间统一。这些都保证了之后录入工作的顺利完成。4、各单位充分保证工作的资金需要，保证工作的开展和建设。各单位的工作量是巨大的。又面对着如高温炎热的天气，因此，每个单位在购买必需的办公用品的同时，也购买了必需的防暑降温的用品，保证这些入户调查人员的身体健康。同时，还准备出必要的场地来安放下发的计算机设备

17、，并配备了必要的UPS等来保证计算机安全。镇计算站机房的建设工作则是完全按照市区的精神和要求，按时、保质、保量、高标准地完成了相关设备的购置工作，并及时安装调试完成。同时，我们还考虑到未来的发展趋势，为今后的升级打下了提前量。5、想尽办法创造条件，高标准完成了全部数据的录入工作。农村管理信息化建设工作，关键还在于各项数据的录入工作。不能将各种数据完整准确地录入到系统之中，并按时传送到上级部门，这项工作就等于没有完成。但是面对着我镇这样大的工作量的同时，我们又面临着十一放长假的客观条件。更重要的原因在于，软件自身存在着的一些缺陷，使我们各村委会的录入工作都变得异常的紧张而繁重。特别是由于新旧版本

18、的软件在衔接中存在的问题，使得像香山村委会这样在试点工作中的先进单位，由于等待数据的导入工作，而迟迟无法开始正常地录入工作，最后录入人员每天吃住在单位经常加班到十点多，最后再经过艰苦的努力之后，按时保证了录入工作的完成。而像玉泉村委会这样面对着6000多农业人口，2400多农户，4000多劳动力的村委会，我们想尽办法，最终保证了录入工作的完成。6、尽早动手，提前完成工作。在完成了最初的录入工作之后我们并没有停下自己的工作，在向领导汇报完之后，根据领导的要求，我们立即开始了对各单位数据的核查工作。我镇经管办的张建华同志根据2022年收益分配表，对各村数据进行了核实，在核实中，发现各村的数据错误有

19、两类：一类是录入有错误，如年度错误、村级组织类或企业类表空白，另一类为软件公式未审核出来的错误，本来表是不平衡的软件报告为“此表平衡”。对此我们对每个村的每张表进行人工审核，先将报表一一转入EXCEL中，再利用公式计算出具体出错的单位，然后电话通知改表再上导出数据。针对农户表不能出汇总数的问题，我们把每个村的数据单独汇总转入EXCEL，然后合并相加得出的数据与全镇汇总没有农户的表相加后，得出全镇汇总报表。在克服了软件不完善存在漏洞的情况下，我们对每一项数据，特别是各类财务报表的数据进行了逐一地核对，并且要求各单位对所发现的问题及时进行修正。在市区领导的要求时间之前，完成了数据的核对工作。7、根

20、据工作经验及时总结，抓紧完成各项制度的建立。根据多年来计算机工作的经验和要求，我们从接受这项工作任务开始就抓紧制定了各项相关的制度。根据要求，我们首先完成了信息化工作队伍的建设工作，并且根据需要，针对工作人员提出了具体的要求，并且将各项要求和制度下发到各个单位。要求各单位保证人员的素质和上岗后的稳定。同时，着手制定了四季青镇计算机使用管理制度、计算机数据安全要求、电子档案管理要求、信息保密制度等等。这些制度的订立，一方面规范今后的工作，一方面也便于我们加强指导和管理工作。便于今后的工作有序开展。8、针对工作中发现的问题，及时同区农经站联系，保证工作的顺利开展。由于我区是由区农经站负责此项工作，

21、同时，市农委又要求我们有问题要经过农经站进行必要的沟通。因此，我们随时将各类问题反馈到了农经站。例如，高庄村委会的计算机，在工作的第二天就出现了硬件问题，门头村村委会的计算机软件系统出现了问题，以及镇计算站的软件问题等，我们及时与上级领导进行沟通。总之，在上级领导的协调与指导下，我们保证了每一项工作的顺利按时完成。二、我镇此项工作之所以能够非常顺利地完成，我认为主要是因为一下几个方面的原因：1、在思想上全镇上下都非常的重视。思想上的重视是我们做好此项工作的基础。2022年6月由区农经站传达了市农委的文件和精神，要求我们落实实施北京市农村管理信息化建设工作的各项内容和任务。这项工作得到了我镇领导

22、的高度重视。并随即决定成立了以镇长亲自主抓这项工作，同时要求各相关部门无条件地认真配合具体落实实施此项工作。全镇各村委会也高度重视此项工作，在人员、组织和资金上保证此项工作的顺利开展和实施。全镇各村委会由村委会主任主要负责这项工作，并抽调相关部门熟悉计算机操作的人员为组员具体落实实施各项工作。2、每一个工作人员高度的责任心。在工作中，从镇机关的信息化办公室成员到各村委会的工作小组成员都以高度的责任心完成这自己所负责的任务和工作。每一个入户调查人员都克服了高温的困难，不顾自己的年纪大身体疲劳的原因，认真完成了调查填报工作。而信息录入的人员，都以认真完成工作为目标，克服了各种的困难。不论是加班加点

23、录入数据，还是在核对数据时随叫随到，都毫无怨言。3、我们能够完成工作还离不开区农经站领导的支持。我们是从事基层工作的，有很多工作要具体从事，也有很多困难需要协调。面对着并不熟悉的工作，面对着众多的软硬件问题，这时候，我们经常会得到区农经站的领导和同志的帮助与支持。他们或是来到我们镇与我们一起深入到各村委会解决困难，或是帮助我们联系软件公司安装调试软件，或是与我们一切调试网络。总之，我们的工作能够完成也有他们的功劳。三、为了完成工作，我们克服了时间紧，内容繁杂，工作量大，条件艰苦等一系列的困难。2022年农村管理信息化建设工作是在6月份才由市农委和市农工委联合布置下来的，并不在今年年初的工作计划

24、之中。在镇领导开会领取了任务之后就回来决定成立以办公室为主的四季青镇农村管理信息化工作办公室，由我们部门主要负责这项工作的开展与实施。完成好这项工作我们克服了重重的困难。1、首先克服了时间紧迫的困难。这项工作时间来的仓促是我们接手这项工作后所面临的第一个大的困难。由于之前我们这个部门并没有接触到农村管理工作中的任何一些内容，事先也并不知道要让我们接手并负责这样一项工作，因此，在当领导把这项工作交给我们的时候，我们感到非常的突然和措手不及。由于任务非常的突然，并且是在年中才接受这项任务，并不在我们年初的工作计划之中，使得我们没有一点思想准备，更没有在组织和人员上有更多的考虑和协调的时间。在接手这

25、项工作之后，我们从认真阅读文件开始熟悉和领会上级领导的意图，熟悉此项工作的内容、性质和要求。我们从每一张表，从每一项指标说明开始，不断研究、体会、交流，逐渐对这项工作的性质和内容有了一定的了解，认识到了此项工作的重要性，也明白了我们每个人的责任。2、我们克服了工作量大的困难。这项工作，涉及到了农村管理工作中的，人、财、物、力、劳等每一个方面。任务的涉及面之广，内容之多，任务量之大，都超出了以往我们所做的任何一项工作。面对这全镇14个村委会，面对着全镇近1万7千多农户，3万8千多农业人口，工作量之大之重可想而知。同时，又由于我镇各村委会近几年绿化拆迁和旧村改造工作的开展，全镇的人口变化非常的大，

26、不少农户已经搬到了大兴、通县、昌平、房山等区县居住，这都给我们的入户调查统计工作带来了极大的困难。3、我们克服了条件艰苦的困难。由于这项工作是在6月底布置开展的，当时的北京正式逐渐进入一年中最炎热的季节，再加上入户调查工作，主要是以村民小组长为主，这些人员都是一些五、六十岁的退休人员，面对炎热的季节，他们每一个人都要克服极大的困难来完成如此艰巨的工作。因此，我们首先要对这些入户调查人员的辛苦工作表示感谢和敬意的。可以这样说，没有这些人员的辛苦努力和付出，我们是无法完成这样艰巨的任务的。4、我们克服了与其他工作冲突的困难。由于这项工作在年中才布置下来，并不在年初的工作计划之中，再加上下半年我们镇

27、党委还要开展完成“保持共产党员先进性教育”的活动，镇政府要完成“ISO9000”质量认证的活动。这几项工作时间重叠，彼此之间要协调好人员实在是非常困难，再加上本来我们这个办公室人员本身就是严重不足，又负担着镇机关的繁多的日常工作，因此能够负责完成这项工作实在难能可贵。5、我们克服了人员少的困难。人员紧张时我们工作中遇到的又一个困难。由于种种原因，我们的科室在负责繁杂的工作的同时还面临着人员严重的不足困难。在加上之前提到的问题，人员的紧张得困难就更加的突出了。于是很多的人员只能是身兼数职，充分利用好时间，挤出时间将每一项工作完成好。加班成了每一个人员的常事，特别是到了数据录入的时候，很多同志都不

28、得不吃住在单位以保证数据录入工作的完成，更要保证数据的完整与准确。6、我们还要克服对于工作不熟悉的困难。由于在此之前，我们绝大多数的人员，并没有接触过相关这项工作，而一些接触过这项工作的人员，也因为软件的变化等原因而不大熟悉今年的工作。因此，我们每一个人员都要从熟悉工作内容开始来边学习、边摸索、边交流，逐渐熟悉这项工作。同时，由于涉及到很多相关部门的工作，特别是相关科室的数据，因此我们还要不断地与有关部门的领导同志一起来咨询、了解、探讨相关数据的录入，以求得不同部门口径的数据资料相互一致。四、明年以及今后工作的规划和预算以及建议。今年的工作已经基本完成了，但是，明年，北京市还要继续加大力度继续

29、推动北京市农村管理信息化建设工作的全面开展。为了将明年的工作还要继续开展好，我们要提前做好准备。结合今年工作中我们发现的问题，以及自己在工作中的一些经验与体会我们认为，在今后继续开展这项工作的时候，我们应该从以下几个方面进行改进在能够使今后的工作开展得更加顺利。1、加强组织建设。如果要想将北京市农村管理信息化工作作为一项长期的工作开展下去的话，我们认为，北京市政府应该首先明确和完善农村管理信息化工作的具体市属部门。或是明确由哪一个部门长期对口主抓，或是单独成立部门定员定编，这样，在明确了职责之后，在能够便于开展今后的工作。否则再像今年这样只能是疲于应付，难以见到实效。最后的结果就是劳民伤财，劳

30、而无功。2、加强工作的计划与调研。今年的工作是在仓促之中开展起来的，特别是在年中才开始实施的各项工作，因此一方面有仓促应战的不周全，一方面使得各单位个方面难以做到周密详细的计划和准备。同时由于没有详尽的计划和方案，因此做起工作来难免故此失彼。而基层的同志也由于得不到必要的指导，使得工作干起来事倍功半。特别是在软件开发中，由于时间仓促，难免出现软件难以适应实际工作需求的情况出现，往往因为软件的问题耽误了工作的进度。3、加强必要的人员培训与学习。今年工作中一大问题就是个方面的人员得不到必要的培训。由于很多工作安排得不够周全，特别是很多单位此项工作都是兼职来从事这项工作。因此在工作中，往往不知道应该

31、怎么办。特别是面对众多的表格不知道如何填写。且各区县乡镇的情况不尽相同，因此面对同一张表格填写的差别会很大。例如，在我镇的填报工作中，有不少工作就是需要在镇的相关科室完成数据的填报工作。而在软件开发中并没有考虑到这一部分情况。4、尽快建立和完善组织机构的建设。没有一个完善的组织机构，没有完备的人员是今年工作中的一大困难。同时，为了要把此项工作坚持完成开展下去，并要干好做出成绩来，就需要建立起一支队伍。明确相关的责、权与分工，明确工作的内容、范围、性质等方面的权限划分，并且要配备必要的办公设施，满足工作人员大范围产年深入基层工作的需求，特别是在系统得数据采集录入阶段。5、需要配套相关工作必须的资

32、金，并及时落实。信息化工作是一项长期的，需要大量资金投入的基础性的工作。今年，在市、区财政的大力支持下，特别是在资金上的保证是今年信息化建设工作能够基本顺利完成的保障和基础。明年在增加完善数据以及完善网络建设的工作中，同样需要大量的资金。明年，同样有大量的数据才具录入的工作，网络建设也需要进一步加大资金的投入。同时为了保障数据安全，在资金允许的情况下，还需要购买数据备份服务器。按照今年市、区财政拨款的标准，我们初步做出了明年的资金预算：（1）、VPN建设：2M光纤申请费用（包括第一年的线路使用费）：5万元。购买路由器：2万元。VPN防火墙：6万元。（100用户）（2）、购买服务器（包括正版操作系统）计算机10万元。（3）、信息采集、录入费用（按照今年的标准）25万元。（4）、人员培训会议费用8万元。（5）、机房维护费用4万元。以上合计60万元。以上是今年的工作总结以及明年工作的计划与预算。总之，今年的工作已经基本完成了，在对今年的情况进行了总结的基础上我们可以自豪地说，我们的工作是完成得非常出色的。在对明年的工作进行展望的时候，我们也相信，一定会比今年的工作完成的更加出色。四季青镇农村管理信息化办公室2022年12月第 18 页 共 18 页