关于油田培训心得5篇.doc
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1、关于油田培训心得5篇油田指原油生产的特定区域,有时为特定地域地下集聚的油层的总称。作为石油石化行业的新员工,入职前一定会经过系统的培训,保证工作的可靠性与安全性,那么作为一名石油石化行业的新员工该如何写培训心得呢?下面就是小编带来的油田培训心得,希望能帮助大家!油田培训心得1我是来自数质量管理岗的吕金,很高兴能够进入中国石化销售有限公司华北分公司工作。我是今年7月大学本科毕业后进入公司培训的,能够成为一名中国石化人让我感到非常荣幸!虽然到目前为止我对公司还没有一个全方位的了解,但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正
2、自己的位置、明确自己的目标;这里有帮助我们了解公司职能的领导和老师,他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!能够在这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为自己当初的决定而庆幸,我会永远做一个忠诚的中国石化人,用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!这次培训虽然也只有短短的十天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰。首先,我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是公司领导,或是部门领导,他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重
3、视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了精心的准备,那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!其次,我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大:戴处长的讲解高屋建瓴,使我对公司的有了进一步的认识,更坚定了我作为一名中国石化人的自豪感与归属感;刘处长的油品计量和詹老师及质量知识使我深刻的认识到自己知识储备的不足,也让我更加坚定了以后要加强知识学习的决心;于总能够在百忙之中抽出时间与我们进行动员和交流,我们感到非
4、常的荣幸,通过这次交流我们明白了实践积累对提升工作能力的重要性;孙处长的管道知识培训,让我们了解了公司运输成品油的主要途径和管道运输的优化运行;陈处长的安全知识培训,让我们知道安全生产对于企业的重要性,也让我们树立了安全第一的信念。在以后的工作中要时刻遵守HSE要求;通过程越老师的物流优化知识培训,让我们了解了如何完成安全、经济、高效、精准的物流工作;宋主任的公文写作让我们了解了公文的特点、作用、文种等;王铁存老师的企业内控知识培训,让我们知道了内控对于企业的重要性;通过关君老师和哈增慧老师的绩效考核和违纪违规处分的讲解,我们更加了解了公司的奖惩制度。能够通过十天的培训让我有如此多的收获,这离
5、不开公司各级领导的关怀,也离不开人力资源部的精心安排和雅丽姐无微不至的照料。在此,我表示衷心的感谢!十天的培训虽然结束了,但是我们的工作才刚刚开始。如何更好地开展工作应该是我们当下思考的核心问题。首先我们应该尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境,其次着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识,最后时刻谦虚谨慎、虚心学习,尽快熟悉本职工作。未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导,有公司各位前辈的悉心帮助,有我们自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“中国石化”的工作业绩!油田培训心得2此次
6、,我报名参加中央团工委组织的“根在基层走进一线”胜利油田调研实习活动,本着虚心学习的态度、真实了解基层情况的想法前去调研实习。虽然调研实习只有短短的5天,但是我的收获是沉甸甸的。首先要说一下我所在的调研小组,我们小组有5个人,来自5个不同的部门。开始我还想,石油开采是专业性很强的工作,隔行如隔山,不如让专业对口的人来调研。后来我发现外行也有外行的好处,可以从别的角度发现问题。我们此次调研的落脚点在胜利油田的胜利采油厂,驻扎在胜利采油厂三矿16队。胜利采油厂是胜利油田最“老”的采油厂,比较具有代表性。“老”采油厂有着光辉的历史,这里诞生了全国第一口千吨井坨11井。当年艰苦创业的精神是一笔宝贵的精
7、神财富,一直鼓舞着石油工人战胜困难、开拓进取,如今正在进行“二次创业”,当年的精神更显得尤为可贵。“二次创业”是因为“老”油田,面临着“新”难题。此次调研,改变了我之前对石油开采的想象。石油储量是一回事,能开采出来的量是另一回事。用专业的术语来说,就是采收率,国际上石油采收率也不过50%。胜利采油厂经过50多年的勘探,资源探明程度高,“找油”的难度增大;找到的油藏的区块变小,品位变差;在现有的油井开采方面,采收率高,已超过40%,综合含水高,已超过90%,这意味着开采出来100吨液体,只有几吨是原油,开采成本加大。另外,原油生产还有一个客观规律,那就是年自然递减率,也就是说自然规律是产量一年比
8、一年少。胜利油田作为一家国有企业,肩负着一项重要政治责任年稳产2700万吨。能连年完成这个任务,实属不易。我们来的时候正好赶上他们进行为期40天的“上产”工作。“上产”也是他们的术语,简单讲就是努力采取各种措施使石油产量上去。我所能看到的就是工人加班加点,不分昼夜地工作。“上产”只能解决一时的问题,解决长远、持久的难题还需要新办法、新思路。胜利采油厂,继而扩大到整个胜利油田,采取的制胜法宝可以概括为两条,一是管理,二是科技。同时胜利油田还着眼于未来,开辟新阵地。不仅在新疆进行勘探开发,而且还走出国门,到国外去找油、采油。管理真是一门学问。我在这里听到最多的词是“精细管理”。精细管理还延伸出了“
9、精细油藏研究”。精细油藏研究是在找油、挖潜方面进行突破,层中找层、水中找油、油水过渡带挖潜,形象地比喻是“拿着放大镜来找油”。精细管理细分为11个方面,其中在井组管理方面,在精细分析每口采油井的情况后为每口井量身定做了管理策略,做到了“一井一策”。从管理者到一线工人都有一种精益求精的精神和态度,向精细管理要产量、要效益,努力挑战采收率极限,挑战管理极限。这让我十分敬佩。科技在胜利油田实现高产稳产上也发挥了关键作用。多年来,胜利油田坚持依靠科技求发展,大力实施“科技兴油”和“技术创新”战略,形成了一系列在国内同行业居于领先地位的技术。调研实习期间,从上到下对科技的重视给我留下了深刻的印象。油田出
10、台了一系列鼓励职工技术创新的规定,不光有精神奖励,对取得重大经济效益的技术创新还给予丰厚的物质奖励。这极大地调动了职工的积极性。我们采访过油田上的一位“技术大师”王天正,他原先只有高中文凭,但是他爱动脑筋,爱钻研学习,爱搞发明创造。难能可贵的是他在繁忙的工作之余自学了多门大学专业课程。他先后取得了70多项革新成果,而且这些成果都能够直接应用,解决生产作业中遇到的实际问题。他说,他搞的技术革新、发明创造都是为了解决实际中遇到的问题,他从来不为了创新而创新。光他发明的“快速修井系列”工艺技术每年就为油田节省上千万。相比他为油田作出的贡献,油田给他的奖励还是比较有限的,但是他从不计较这些。因为他心系
11、油田,盼着能给油田多做点贡献。此次调研实习,我还有一个感受就是艰苦。说实话,我们这次去的地方已经算是条件相对比较好的了,太艰苦的地方没敢让我们去。就是这个“条件较好的”地方也已经远离市区,紧靠村落,周围都是盐碱地,空气中弥漫着一股油气。干的都是体力活,弄得衣服脏兮兮的。就这,一干就是一辈子。我们所在的是采油厂,听他们讲,搞勘探开发的更艰苦,野外作业,没有人烟,一干好几个月。我接触到许多个一线工人,都是那么的朴实。还有一件事情就有点摆不上台面了。我们第一天去现场的时候,我发现每个井口都被铁丝网包围着,铁丝网开设的小门被一把大锁锁着。我以为是为了防止牲畜靠近,一问才知原来是为了防“油耗子”偷油。相
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