化验中心2022年度工作总结.doc
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1、化验中心2022年度工作总结化验中心2022年度工作总结化验中心年度工作总结2022年即将过去,在这一年里,化验中心在上级领导的指示下,工作以油品分析,沥青分析和水质分析工作为主,对减压装置、油品车间、油品销售等部门提供准确的数据,使装置安全生产,销售准确掌握库区油品质量进行销售,对公司产生效益。2022年化验室没有报买贵重新仪器,主要的消耗为各种化学试剂、仪器配件、玻璃仪器等的正常损耗,目前化验室较分析仪器共45台,仪器由于定期保养,均运作正常,没有重大故障,能保证现各车间分析的需要。期间较大的设备维护有凝点仪器返上海厂家维修2次,原因均为降温速度过慢;主动退还厂家不适合要求的残炭仪一台,得
2、到现金3850元,为公司节省了资金。硫含量分析高温炉仪器,由于仪器较为落后,分析误差较大,望能在下一年升级。人员方面,现化验中心共有13人,按编制尚缺2人,13人中有9人是2022年进入化验室的,一年间的人员流动较大,人才流失严重,由于化验员岗位的特殊性,培训时间较长,新员工过多,整体技术水平下降,分析准确率会明显下降。员工流动性强,原因在于普通员工工资过低,鉴于公司2期、3期的发展目标,会上更多新分析项目,对人员的要求也更高,我们恳请上级领导提高普通化验员的待遇,留住人才,为2、3期工程的开工做好准备。化验中心,对每天质量数据进行检查和汇总,每天9点前发出各车间质量日报表。在一年里对上级领导
3、指定的重要指标:密度、馏程、水分等分析数据的准确率为100%,错误率为0,完美地完成了上级领导交代的任务。2022年化验车间为满足公司需求,新增了2个分析项目:分别为:磷酸根、铁离子。化验室现有油品分析10个项目,水质分析10个项目,沥青及改性沥青分析9个项目。为了加强了部门的管理,健全制度,化验中心购买并建立了各个分析项目的原始记录和台帐,建立了自检、互检、班组长检查的三级检查制度。为提高化验中心整体技术水平,对班组长及普通化验员进行分析技术理论和实际操作培训,培训后并通过考核检查培训结果,增强了化验室的软实力。化验车间于8月27号夜班开始,取消三班三倒,正式实行四班三倒制,四班三倒后,员工
4、休息时间增多,埋怨情绪减少,工作积极性有教大提高,分析准确率有提高。2022年,化验中心认真执行公司各项安全规章制度,按时举行安全例会,定期检查消防器材,及时消除车间安全隐患,安全事故为零,达到了预期的目标。期间大力配合安全部进行企业二级安全生产标准化,做了化验车间的各项标安全生产准化工作,为公司通过二级安全生产标准化做了应有的贡献。2022年工作计划:1、续做好上级领导的安排的化验任务,提高化验速度,提升化验质量。2、提升员工素质,培养化验技术尖子,提高对新项目,新装置的学习。化验中心在新的一年里会在公司领导正确指引下,认真工作,严把质量关,继续为公司服务,为公司创造效益做出贡献。2022-
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