医院感染管理科2022年工作总结2022计划.doc
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1、医院感染管理科2022年工作总结2022计划医院感染管理科2022年工作总结2022计划医院感染管理科2022年工作总结2022计划医院感染管理科2022年工作总结1、对全院40095例住院病人进行监控(1-11月),医院感染发病率1.13%(三级医院10%),监控率100%,有效地控制医院感染的发生,未发生一起医源性感染暴发。2、定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监测共计3949份,环境卫生学合格率为96.78%,比09年合格率提高2.98%,消毒灭菌效果合格率为100%。并将存在的问题及时汇总、分析、反馈临床、加强整改。3、规范医务人员行为,加强医务人员医院感染管理相关知识培训。全年
2、对全院在职及新上岗医务人员进行了相关知识的培训共17次,培训内容:卫生部医院消毒供应中心管理规范等3个强制规范、传染病防控、手卫生规范、隔离技术规范、围手术期抗菌药物的合理应用、多重耐药菌医院感染预防与控制、透析室管理、食堂后勤、医疗废物管理、医院感染现患率调查培训等,培训人数1359人,举行了书面考试2次。为了落实医院感染管理核心制度,加强环节质量的管理,及时更新医院感染管理核心制度并将编印的医院管理制度医院感染管理卷1400本发到全院,做到人手一册。加强医务人员职业防护并将医务人员锐器伤个案登记表发放到临床各科,全年参与指导处理医务人员血源性病原体职业暴露3例。本年度举办了省、市级继教班“
3、医院感染管理暨内镜、口腔岗位培训班”二期,为县市级医疗单位医院感染管理专、兼职人员培训517人。其中取得口腔、内镜准入证105人。4、认真抓好日常医院感染管理工作,坚持每日、每周、每月定期与不定期对各科医院感染控制工作进行督查、指导,开展前瞻性病例监测347次。积极开展ICU导管相关性感染及临床耐药菌的目标性监测工作,对医院感染管理的重点环节、流程及过程管理,进行重点监控,及时收集全院的相关数据及意见,及时反馈,加强整改。加强对透析室、新生儿病房、ICU、消毒供应室、导管室、口腔科、内镜室、手术室、产房、感染病科等重点科室的医院感染管理,未发现一起医源性医院感染暴发。有效控制临床出现的医院感染
4、聚集性病例4次,杜绝了医院感染区域流行。6、直接参与医院建筑改建的相关卫生学评价、实施工作。为桐城市医院、市中医院、怀宁县人民医院、怀宁县血防站、宿松县人民医院以及我院重点部门(洁净ICU、新生儿病房、洗衣房、本部消毒供应室中心)设置了医院感染管理流程图,并递交相关管理部门具体实施。为了方便临床医务人员。将医院感染管理工作落实到位。7、本年度接受省、市级以上卫生主管部门的医院感染管理及传染病防控、医部废物及卫生部“医部质量万里行”等检查11次;参加全院性危重症病例及感染性疾病的大会诊4次;编印医院感染管理通讯4期;作为安市立医院感染管理质量控制中心,为安庆县、市区编印医院感染管理常用法律法规选
5、编学习材料;组织参加安庆市医院感染管理知识竞赛获集体二等奖;参加安徽省第五届医院感染学术年会并获优秀论文一等奖;积极参加安徽省四十所监控网单位医院感染现患率调查,督促临床医务人员及时发现医院感染病例做好预防与控制医院感染;积极主动为临床一线服务,为临床提供免费手消毒剂挂架,提高了手卫生规范的依从性。由于医院感染管理工作成绩较显著,省医院感染院长论坛及医院感染专职人员岗位培训班上分管院长被邀请参加全省6位管理优秀的院长之一,做大会经验介绍:“医院感染无小事,病人利益无小事”,加强医院感染管理,保障医疗安全。精彩的演讲得到了省厅领导及专家的一致好评。工作不足之处:科内人员较少,从1998年起院感科
6、就已配备5人,经过了12年的变迁,病人床位数增加到1200人,目前专职人员仍为5人,相对工作量比较人手不够,有些工作难以完成的比较圆满,例如在医院感染目标性监测及临床前瞻性病例监测方面工作做的还不够细致。临床监控小组未尽到职责,存在着医院感染病例的漏报现象。需加大医院感染管理的奖惩机制,提高医院感染病例监测的执行力。2、医院感染管理科2022年计划1、按照安徽省三级综合医院评审标准2022版(试行)标准,加强自查、规范管理,争取少扣分或不扣分,顺利地通过“三甲”医院的复审。2、积极完成常规性医院感染病例监测、环境卫生学监测、消毒灭菌效果及临床耐药菌的监测工作。定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效
7、果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现问题,制定控制措施。3、加强医务人员相关知识的培训和督导。按照卫生部医院消毒供应室中心管理规范、医院消毒供应室中心操作规范及医院消毒供应室中心监测规范3个强制性指南要求,督促我院消毒供应中心尽快通过省卫厅检查验收工作。4、继续完成已开展的ICU及临床耐药菌医院感染目标性监测,对可疑发生的医院感染暴发流行趋势进行调查分析,提出控制措施,并组织实施。5、继续督查一次性使用医疗用品、医疗垃圾的规范管理等,加大临床监控小组的工作,为其编印临床监控小组工作手册,指导临床监控小组积极发挥医院感染管理三级监控网络工作。6、申报2022年省级继教项目(类学分5分)
8、和市级继教项目(类学分10分),筹备和举办继教项目培训班。医院感染管理科2022年12月10日扩展阅读:2022年工作总结及2022年工作计划2022年医院感染科工作总结及2022年工作展望2022年即将就要过去,回顾过去的一年繁忙而紧张工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上级领导的好评与认可,自豪的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成绩。现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制,而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节,也是医疗安全最重要的一环。管理的最终目标是减少医院感染的各种危险因素,降低医院感染的发生率。控制医院感染的手段,首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水
9、平,增强工作责任心,在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识;保证医院医疗用品的消毒灭菌质量;同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处,发挥实效。医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作,而医院感染管理工作复杂性,传染病疫情复杂多变性,要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关知识,掌握新知识,掌握院内感染控制新方法,共同参与,朝着零感染的方向努力。2022年也是我院,在院领导的直接领导支持下,感染科凭借着质量第一、病人第一、预防第一的理念,全面开展院内感染、传染病预防、传染病疫情管理等各项工作,狠抓落实、抓实效、注重细节、抓住关键环节,强化院内感染各项制度、措施,深入学习和
10、贯彻传染病各种法律法规,做到了院内感染预防系统化、规范化、措施化,加大院内感染的指导、督导工作,结合我院的实际工作、实际情况,采取切实有效的措施,成立了以院长为核心的质控领导小组,健全院、科等三级网络体系。在时间紧任务重,面临着重重压力,全科克服困难为二甲打开绿色通道。具体工作如下:一、政治思想方面,全科人员在邓院长的领导下,掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮,我科人员积极响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持一致,经常参加院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习、使全科人员的政治素质有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。二、传染病管理1、严格执
11、行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依,执法必严、有章可循。2、定期对传染病防治知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。33、艾滋病职业暴露后紧急处理措施医务人员预防艾滋病等经血传播性疾病的防护在控感知识培训方面,今年仍然特别强调“洗手”的重要性,进一步增强在职人员法制观念,规范自我行为。按计划组织在职员工、新职工、工人进行控感在职教育培训25次,共有1522人次参加了培训。今年共有26人次参加了江苏省级、苏州市级的控感培训学习7次。3、新上岗人
12、员做到即上即培训,即培即考核原则。4、根据卫生部、XX省、XX市卫生行政部门的要求,仍坚持“医院感染病例的前瞻性监测”,采取了前瞻性监测与回顾性监测相结合的全面综合性监测工作方式,定时下病区收集临床资料,及时掌握医院感染发病率、多发部位、多发科室、高危因素、病原体特点及耐药性情况,为医院感染的控制,及时提供了科学依据。5、在环节质量管理上,着重完善了一些可能出现问题的关键接口,切实抓好重点部门、重点环节的感染管理。特别是今年接到省卫生厅关于进一步加强医疗机构消毒供应中心(室)验收管理的通知精神后,医院加大了对供应室必要硬件设备配备,增添了二台“自动器械清洗消毒机”、“器械灭菌撑开架”、安装投入
13、了水处理系统。在手术室增添了一台“低温内镜(腔镜)自动清洗灭菌器”。对血透室、医疗废物暂时贮存地在重新选址后,进行改建建筑、规范布局流程工作。进一步协调、解决和改进重点部门、重点环节的医院感染问题,提供控感的技术指导和帮助。对照省供应室验收标准实地进行行政查房,并对医院医疗废物安全管理方面,规范了医疗废物安全处置、收集、管理,做好个人防护工作,提供技术帮助,减少杜绝了医院感染和医源性感染的危险隐患。6、在终末质量管理上,每月坚持医院感染管理的考核工作,7、按时召开工作例会,并且做好质量反馈,8一年里(06.1107.10),全院出院人数17989人,调查出医院感染病人1008人,为1156例次
14、数,已报1156例次数,无漏报情况发生,医院感染人感染率为5.60;例次感染率为6.43;漏报率为“0”;住院病人标本送检率112.80。住院病人较去年同期增加了1249人,人次、例次医院感染率较去年同期分别上升了1.27、1.57,无类手术切口感染发生,与去年同期相同,均符合三级医院控感质量指标要求。三、我院承担着突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务,所以我院建立了应急预案和组织,做到了定期演练和相应培训,增强应急能力,备好了救援物资等,随时处于应急状态(含通讯联络),并且做到了及时、妥善处理医院内部发生的突发事件1、医院感染管理:制度健全,监督指导到位,对新上岗人员、进修生、实习生
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