企业行政管理中企业文化建设的作用分析(共3949字).doc

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1、企业行政管理中企业文化建设的作用分析(共3949字)摘要：新时期，在市场经济环境不断变化的前提下，企业之间的竞争愈演愈烈，企业的经营发展压力也越来越大，企业行政管理受到的关注与重视逐渐增多，成为了企业经营发展中的重要内容之一。文章从企业文化建设的角度入手，探析了企业文化的含义以及在企业行政管理中的重要性，并对企业文化建设的路径提出了自己的设想，希望为有关企业及管理人员提供一些有效的建议。关键词：行政管理；企业文化；重要性；建设路径企业文化建设作为企业行政管理的重要组成部分之一，既是企业行政管理工作的主要体现，又是企业持续发展的助推器以及驱动力，是企业和谐发展必不可少的工作内容，在企业行政管理中

2、起到十分重要的作用。1企业行政管理及企业文化建设企业行政管理是企业经营发展的基础工作之一，主要负责企业经营各种类型信息的收集和整理，并且需要及时反馈给管理者，为管理者的决策行为提供必要的信息支持。企业行政管理是一项复杂的工作内容，涉及到日常事务的计划安排、信息交流、组织实施以及协调控制等方面，是企业正常发展的前提1。企业文化又称为组织文化，是企业在日常经营中各个方面文化形象的集合体，包括企业价值观、信念、符号以及处事方式等。企业行政管理与企业文化之间的关系是相辅相成的，企业文化是企业行政管理的工作体现，而企业行政管理是企业文化建设的载体与基础，两者缺一不可，需要协同发展，进而推动企业健康发展。

3、2企业行政管理中企业文化建设的重要性2.1有助于增强企业凝聚力当前，随着经济市场的逐步变化，企业的业务发展环境也发生了相应的变化。企业间竞争的压力越来越大。企业自身的发展在获得机遇的同时，面临着越来越多的机遇与挑战，迫切需要进行有效的改变。企业行政管理作为企业经营和发展的基础工作，是保证企业正常经营的核心工作。企业行政管理的效率直接影响企业发展的有效性。企业文化建设是企业经营发展理念与方向的外在体现，可以拉近企业员工之间的关系，在企业管理者与员工之间建立一条良好的交流渠道，形成一条坚固的精神纽带，进而促使企业员工协调发展，促进企业各个部门之间的工作配合，为企业行政管理工作的开展打下良好的精神基

4、础与文化基础，为企业经营发展提供充足的精神保障，有助于增加企业凝聚力，形成强大的核心竞争力2。2.2培养积极向上的企业精神在现阶段的市场经济背景下，企业在经营发展的历程中都会打造具有企业特色的精神面貌，一方面是为了突出企业经营理念与特色，一方面是为了彰显企业自身的软实力，以此获得市场以及消费者的认可与重视，进而在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟，提高企业自身核心竞争力。企业精神的培养和发展离不开企业文化的建设。企业文化建设可以从物质文化建设，制度文化建设和精神文化建设两个方面着手，协调发展企业行政管理工作，培养积极向上的企业精神，在企业市场份额的占有以及进一步提升中起到关键作用。同时，企业文化

5、的建设和企业精神的培养是同时进行的，两者本质上是相同的。企业文化包括企业精神的层次，而企业精神是企业文化的主要体现，归根结底，两者都是公司的行政管理工作中的重要内容。2.3促进企业管理现代化发展从企业发展的环境和形式的角度出发，企业要实现长远发展目标，就必须有效地创新企业的行政管理模式和方法，以满足企业经济环境的实际需要，并顺应时代潮流。为此，企业行政管理工作要立足于市场变化情况与企业经营发展实际，从企业文化建设的角度入手，逐渐转变管理理念与方式，以企业文化为抓手开展各种行政管理事务，以一种更加容易被企业员工所接受的方式去管理他们，提高企业行政管理效率与质量，促进企业经营发展稳定、快速。另外，

6、企业文化建设到位，达到一定高度后，企业员工的文化素养与职业素养都得到了有效提升，可以影响企业行政管理工作的开展，使得企业行政管理模式实现全面的更新与进步，朝着现代化管理的方向发展，反过来对企业文化建设工作也十分有利，形成了一个良性内部循环，为企业经营发展奠定良好基础。2.4提升企业员工幸福感在新的市场环境中，公司要想获得长期发展动力，就必须注意人才的引进和培训。企业必须将人才储备作为业务发展的核心，以确保其持续发展。因此，在这种情况下，企业管理者应在日常管理中积极改变传统的管理观念，树立以人为本的管理观念，在行政工作中强调人文关怀，在企业员工的生活和工作中给予多方面关注。在开展管理工作的过程中

7、，逐步渗透公司文化，以帮助员工理解和认识公司的经营理念和发展目标，得到员工的全力支持，增强员工的幸福感3。企业在行政管理中要认识到员工的重要性，要注重员工的个性发展，拓宽员工发展空间，尽可能满足员工的职业诉求及职业梦想，制定合理的薪酬机制，创造良好的企业文化氛围，让员工感受到企业的关注与重视，在工作中实现个人价值的增长，获得幸福感的持续提升。2.5为企业发展提供持续动力企业文化建设由三个方面组成：企业品牌形象，企业核心价值观和企业行为规范。企业精神文化是企业文化建设的核心内容，物质发展是企业文化建设的前提。4。企业文化中包含的企业品牌形象是企业在经济市场中立足的根本，是企业在经济市场中与企业联

8、系的“名片”，包括企业形象，发展形象和创新形象等，是企业文化建设的集中诠释5。企业形象在一定程度上代表了企业文化建设水平与高度，直接决定了企业品牌的美誉度以及知名度等，与企业的经营发展效果具有直接关系，也影响到企业核心竞争力，必须得到足够的重视。3企业文化建设路径3.1加强理论联系实际企业文化建设是一项系统而复杂的任务。在具体实施过程中，有必要把握企业文化建设的核心，使企业文化建设具有现实意义，并在企业管理中发挥自身价值和作用，促进企业发展。同时，企业文化建设要想达到预期目标，获得好的成效，就必须加强理论联系实际，协调理论与实践之间的关系，在文化理论建设的基础上完成企业文化建设，并在实践过程中

9、进行最终的落实与实现，确保企业文化价值得以良好体现6。3.2完善企业行政管理制度企业管理是企业文化建设的载体和基础。两者之间的关系是互补的。因此，为促进企业文化建设的发展，还必须相应改变企业行政管理工作的方式和方法。公司行政管理体制是否完善，对公司文化建设的顺利进行具有重要影响。要根据企业的实际发展和管理现状，不断完善企业行政管理制度，更好地限制企业员工的思想行为，彰显企业文化。重视，增强企业文化影响力。企业应制定完善的员工激励机制和监管制度，紧跟员工的思想动向和行为规范，有效调动员工的积极性和积极性，实现企业文化的进一步发展和渗透。3.3创新企业经营管理方式随着现代科学技术的发展与普及应用，

10、企业经营管理方式也出现了很大的变化，各种先进的管理理念、技术等逐渐渗透到企业行政管理工作中，并且获得了良好的应用效果，促进了企业经营管理方式的创新与发展。企业在经营发展过程中要精准的把握市场发展动态，积极引进与创新企业经营管理理念与方式，在全新的经营管理理念与方式的带动下完善企业文化，并跟随企业不同发展阶段的现实需求调整企业文化建设方案，正视企业文化中的不足，敢于质疑、勇敢创新，从而形成建立、良好的企业文化，提高企业员工工作热情与工作斗志。综上所述，企业行政管理中企业文化建设有助于增强企业凝聚力，培养积极向上的企业精神，促进管理现代化发展，提升员工幸福感，为企业发展提供持续动力，在企业行政管理

11、中起到不可替代的作用，必须得到重视。企业管理者应积极探索企业文化建设创新路径，保证企业健康发展。参考文献：1黄莉.浅析企业行政管理中企业文化建设的重要性J.知识经济，2019，37（4）：73，75.2彭淼，于海泉.企业行政管理中企业文化建设的重要性J.中国商论，2019，28（10）：143-144.3白华.企业文化建设在企业管理中的重要性J.现代国企研究，2019，21（6）：281.4朱杨.企业文化建设在企业管理中的重要性探究J.智库时代，2018，17（36）：53，55.5莫试学.企业文化建设在企业管理中的重要性分析J.山西农经，2018，42（7）：85.6杨明.探讨企业文化建设在企业管理中的重要性J.纳税，2017，19（28）：92.第 7 页 共 7 页