企业文化建设与提升企业竞争力论析(共3605字).doc
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1、企业文化建设与提升企业竞争力论析(共3605字)摘要:企业文化既是企业改革发展的强大精神推动力,也是创新企业思想政治工作的有效途径。现代化企业在发展过程中,经济“硬实力”与文化“软实力”日益呈现互为促进、联动推进的态势。因此应以企业文化建设为抓手,引导企业内强素质、外树形象,打造提升企业的软实力,不断提升企业凝聚力和核心竞争力。关键词:企业文化软实力竞争力企业内部想寻求发展就必须拥有自己的文化内涵。单单追求经济发展是无法长远的发展下去,所以目前规模比较正规的企业都有自己的企业文化。企业文化对一个企业有哪些影响呢?简单说就是企业文化能使企业内部的员工更加有信心和使内部员工更加具有凝聚力。抓好企业
2、文化建设有利于企业科学有效和谐发展,以文化力激活生产力,进而提升企业的核心竞争力。要想进一步提升企业的竞争力除了内部的制度要进行相应的改革,文化必须要渗透到企业内部去。文化是软实力,那经济就是硬道理,经济在一定程度上又依赖文化的发展。所以国内企业要加大对企业文化的加入,使内部员工高效幸福的工作。1企业文化建设与竞争力的关系现在的企业员工也开始注重一个企业的内部文化,不仅仅一味追求从企业能获得多少利益。毕竟文化对企业的影响是巨大的,文化能使一个企业有血有肉,能使人心一致对外,而没有文化的企业如同一台挣钱机器,不去考虑员工的感受,不去考虑客户的感受。这样的结果只能是企业逐渐走向低谷。企业寻求的是发
3、展与进步和体制完善,忽略文化建设的企业注定无法强大。追求眼前利益的企业是得不到长远发展的,所以企业要明白文化的重要性,善于利用文化这项武器。随着企业体制与结构的不断完善并日益走向国际化,企业越来越正规,但是企业之间的竞争力从来没有降低。企业在国际市场上的竞争力可以分为技术、文化还有市场价值观等。所以竞争力的涉及范围越来越广,这就需要每个企业要好好针对自己的企业内部情况有详细的了解。企业文化决定企业的兴衰,企业文化决定了企业内部的理念和信仰。一个企业内部的信念决定着企业会制定什么样的制度去规范自己的企业。企业发展就是不断生产自己的产品,并不断提高产品质量,然后企业内部更要围绕产品做宣传。企业的制
4、度决定了产品要发展到哪一程度,质量要提高到哪个位置,所以最后来说还是企业文化影响着企业内部一系列的事情发展。秉持对企业负责的想法,企业文化就必须要适合得当并且能够代表这个企业的形象。企业的持续发展是最终目的但是文化是整个企业发展的助力。只有对文化的认知上升到一定的高度才能满足企业的发展,能代表企业发展国际化形象的文化才是一个企业成功的形象。所以最后的核心竞争力就是文化的碰撞与比拼。2建设企业文化提升企业竞争力的具体措施2.1创新载体,增强企业核心竞争力工作没有高低贵贱之分。企业要树立爱岗敬业的形象,将这些口号真正落实到实处,让员工热爱自己的岗位、喜欢自己的工作。文化宣传的目的就是为了促进企业的
5、发展,企业发展依赖员工众志成城齐心协力,而企业文化就是使员工心往一处想,劲往一处使的动力。员工是文化传播的载体,员工的想法会随着行为表达出来。只有员工热爱自己的岗位、尊敬自己的工作才能发挥这个岗位的重要意义。这样才能起到积极作用,为企业的发展打下坚实的基础,这样的企业才能在当前的国际市场竞争中占据有利位置。2.2企业文化是企业核心竞争力的源泉国家的口号是保证可持续发展,企业的目标也是保持快速稳定的发展。而保证企业能快速稳步发展的诀窍就是企业的文化能够让员工内化于心,外显于行。要想激发他们的自尊心、自信心,以热爱企业为荣,就需要企业内部管理者能体会到企业文化的重要,同时也要用来规范自己的行为。那
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