论企业文化创新与企业核心竞争力(共2035字).doc
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1、论企业文化创新与企业核心竞争力(共2035字)一、核心竞争力的基本概念企业的核心竞争力是将企业的各项资源进行有效整合后体现出的企业综合竞争实力。通过企业的有形资源、固定资产、人力资源和核心技术进行整体有效运用,体现出企业的生存价值和利益空间,同时也包括在市场竞争中的企业优势。综合来说,企业的核心竞争力是能够保证企业长期获得价值以及不断发展的动力来源。是企业赖以生存的竞争优势。进入21世纪以后我国企业才逐渐引入企业核心竞争力一词,对此有关经济学专家众说纷纭。对于企业核心竞争力的具体概念有人认为企业的核心竞争力就是单指企业的人才,有人认为是企业的核心技术等等。事实上,企业的核心竞争力是企业的技术、
2、人才、资源等硬件因素和企业理念、管理模式、企业文化等企业软文化的有效结合后的综合实力。企业文化和企业的核心竞争力之间相辅相成、协同发展,不仅能够有效的给企业带来经济效益还能够整体上提升企业的综合实力、凝聚企业的内部环境,为提升企业的核心竞争力做出贡献。情在文盛,志在文盛!人才队伍建设是推动公司发展和提升企业核心竞争力的重要力量。文盛集团秉承“为员工创造机会”的理念,努力为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围,为员工的职业规划提供更多的机遇与空间,力求员工价值与公司价值同步实现、共同成长、相互促进。1.1企业文化对核心竞争力的作用经过我国经济学者的不断研究发现,企业文化对于企业的核心
3、竞争力有一定的积极作用,表现如下:首先,企业文化保证企业的核心竞争力的有效作用,企业的核心竞争力是企业文化通过企业员工的职业精神进行创造,并且创造出企业的核心竞争力;其次直接影响着企业员工的,企业的核心竞争力是企业文化的价值体现,企业文化让企业员工具有专业的职业技能,能够有效地将企业的技术、知识、产品等企业资产发挥到最大功效,有效地创造出企业的核心竞争力。不定期为员工安排旅游、体检、拓展培训、外出考察等各项活动,充分体现了集团对员工成长培养和身心的关注。文盛集团的成功范例更充分的说明:企业能够在激烈的经济市场中持续盈利并保持不败之地的重要途径为创造健康的企业文化,提升企业的核心竞争力。同时增加
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- 企业文化 创新 企业核心竞争力 2035
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