建筑装饰工程施工技术管理加强策略(共3781字).doc

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1、建筑装饰工程施工技术管理加强策略(共3781字)摘要：现代化建设的日益深入，使得社会对建筑装饰工程的要求更为严格。施工技术决定着后续工作的顺利开展，因此在装饰工程中做好施工技术的管理工作尤为关键。本文就将对该项管理展开具体论述，希望为优化整体工程建设水平、提高工程质量提供助力。关键词：建筑装饰工程；施工技术管理；建设水平建筑装饰工程具有保护结构、美化空间、改善功能等作用，还可高效处理建筑表面与空间结构的关系，改善黏结效果。然而建筑装饰工程复杂性较强，涉及内容繁杂，如果对其不能做好技术管控，不仅会增加技术难度，还会对建筑工程带来负面影响。基于此，本文针对建筑装饰工程施工技术管理进行了详细分析。1

2、建筑装饰工程施工技术管理的特点建筑装饰工程施工技术管理的特点可概括为以下两个方面：（1）复杂性。建筑装饰工程中包含的施工技术种类较多，如地面施工技术、内墙装饰施工技术、抹灰施工技术等，不同的施工技术其操作流程、管控重点、注意事项等均有所不同，这就要求工作人员科学掌握各项施工技术，以达到科学运用的目的，优化施工质量。（2）专业性。在开展建筑装饰工程施工技术管理时，要求管理人员掌握丰富的专业知识和技能，结合现场实际情况科学选择施工技术种类，合理规划施工技术管理内容，确保施工技术的有效落实，以达到最终的建设目标。由此可知，建筑装饰工程施工技术管理具有较强的专业性。2建筑装饰工程施工技术管理的重要作用

3、建筑装饰工程中，施工技术的合理性决定整体建筑装饰工程的质量。建筑行业的快速发展为建筑装饰工程的进步提供了有利条件，建筑装饰工程施工技术的变革使很多先进技术被广泛应用到具体作业中，可全面优化建筑装饰水平，建筑装饰工程技术的合理运用可实现工程进度、质量、成本的科学管控。装饰工程技术的创新和发展会增加装饰工程技术管理的难度，一旦出现问题，对建筑装饰工程的影响非常大。因此，要根据现今发展形势，加大建筑装饰工程技术管理力度，一方面参照工程实况科学配置技术内容，充分发挥技术性能和作用，推动建筑装饰工程的顺利开展；另一方面实现资源的科学配置和利用，控制资源浪费问题，为建筑装饰工程节省更多资金。可以说，技术是

4、建筑装饰工程的关键，只有做好技术的管理和控制，才能强化建筑装饰工程的效果，推动行业的稳步前行，满足人们的生活需求。3我国建筑装饰工程施工技术管理过程中的问题建筑装饰工程在我国得到了快速发展，但在工程技术管理上却因为理念体制的限制，仍存在一些问题有待解决，如果不能高效处理这些问题，就会对建筑装饰工程的发展带来阻碍。笔者结合自身经验，将建筑装饰工程施工技术管理中存在的问题概括如下：3.1管理体制不健全虽然现阶段建筑装饰企业较多，但很少有企业制定了完善的技术管理体制，企业将工作重点放在工程进度及经济效益把控上，对技术的落实及管理情况并未重视。这就导致在建筑装饰工程施工中，因技术不足引起的施工质量问题

5、频繁出现，返工、延工等情况时有发生，降低了建筑装饰工程的质量。另外，由于管理体制缺失，管理机构也不完善，难以保障技术性能的有效发挥，导致工程质量下降，引起居民不满，给企业形象和经济效益带来了不利影响。3.2材料与设备问题建筑装饰工程施工技术管理效果与材料和设备存在着紧密联系。建筑装饰工程施工中，某些企业为获得更多的经济效益，经常会选择价格低廉、质量不达标的材料和设备参与施工作业，这使得施工技术在具体落实中受阻，难以满足工程规划设计的要求。另外，有些监理人员在施工作业前，并未对材料和设备性能展开检查，使得不合标准的装饰材料和机械设备流入施工现场。这些情况都会导致现场施工存在质量问题，不仅拖延慢建

6、筑装饰工程的进度，还会破坏整体的施工效果。3.3人员素质水平不高建筑装饰工程施工技术管理离不开专业人员的参与。但工程人员由于自身能力素质的欠缺，未经过专业技能培训，在实际作业中很难及时发现施工技术问题，而问题处理不到位，不断堆积，就使得建筑装饰工程实际施工效果与设计内容不一致，增加了工程安全危险系数。我国多数建筑施工人员仍为农村务工人员，他们对装饰施工技术只有简单的经验了解，缺少理论知识，没有详细了解和研究装饰技术，在施工过程中不能规范地开展工作，从而为建筑装饰工程埋下了安全隐患。4加强建筑装饰工程施工技术管理的措施4.1建立健全的管理体制建立健全的管理体制是提升建筑装饰工程施工水平，促进施工

7、作业顺利进行的基础条件。健全的管理体制可对施工流程进行规划和控制，从质量、进度等方面对施工技术加以分析探讨，科学选择技术类型，从而改善建筑装饰工程的整体效果。同时技术管理体制的完善可对工作人员职责和任务进行明确划分，让工作人员明确自身工作要点，为施工技术性能的落实提供保障。此外，在健全建筑装饰工程技术管理体制中，还应对其落实情况进行监督和把控，避免产生表面化现象，督促工作人员严格按照规范要求开展作业，以实现最终的建设目标。企业还需要在装饰工程施工现场配备专门的监督管理人员，监督施工现场的进展，管理施工中可能存在的技术问题，从而规避工作中的纰漏，强化装饰施工的效果。4.2材料与设备的严格管控鉴于

8、材料和设备在建筑装饰工程施工技术管理中的重要性，要加大材料和设备的管控力度，使材料和设备的性能符合建筑装饰工程要求，为技术落实提供良好条件。首先，在采购环节，采购人员需严格按照采购清单完成材料设备的选购，并对材料和设备的质量加以检验，以保证装饰材料和机械设备满足施工要求，顺利完成施工作业。其次，采购人员要对材料和设备数量进行准确计算，并根据工程要求进购足量的材料和设备，以避免因材料供应不足发生工期延误的情况。最后，在建筑装饰工程施工中，应定期开展设备检查和维护工作，及时处理存在的故障问题，延长设备使用寿命。还要加强对装饰材料和施工设备的监管，这可以减少误工情况的出现，有效降低项目工程的成本投入

9、，拓展企业的利润空间。4.3加强人员能力素质培训对于建筑装饰企业来说，管理工作的主体是人，只有提高人员的能力素质，才能确保管理工作的有效落实。为此，在落实技术管理工作时，要加大对技术管理人员的培训和教育，完善管理人员的专业技能，丰富其知识储备，从而促进施工技术性能的发挥，提高建筑装饰工程的质量。在市场经济竞争日益激烈的形势下，高素质的施工人员是企业竞争的核心力量。科技的发展使各种先进的装饰材料层出不穷，都需要依赖于相应的施工技术才能发挥出材料的装饰效果。因此，建筑装饰企业应加大接受新事物的力度，不断尝试施工技术的创新和优化，并在内部建立完善的人才管理机制，做好先进技术的引进和融入工作，有效解决

10、传统施工技术管理中存在的问题，以改善工程建设的效果。新技术引进后，应第一时间做好技术人员的培训，让其了解新技术的性能指标及操作要点，熟悉新技术的应用，从而降低施工难度。目前，严重缺乏专业技能高、管理能力强的人才，企业需要加大对这类人才的选拔和培训力度，实现对人力资源的科学调度，为建筑装饰企业施工技术管理提供人才支持，以加强技术管理的有效性。在现今装饰行业快速发展的背景下，人才是非常重要的组成部分，对于企业竞争力的增强、施工作业高质量的完成、良好企业形象的树立有着积极意义。因此要做好人才培养和储备工作，为建筑装饰行业的发展奠定基础。综上所述，建筑装饰工程中施工技术管理涉及的内容较多，对专业技能要求较高。为全面提升建筑装饰水平，企业应加大对技术管理的重视力度，完善管理制度内容，强化人员培训，做好材料设备管控，以此为施工技术的高效落实创造良好条件，解决装饰施工中存在的各类问题，从而推动建筑装饰行业的稳定发展。参考文献：1纪智欣.浅谈建筑装饰工程施工技术的应用J.四川水泥,2019(3).2张帮杰.建筑装饰工程施工技术管理探讨J.现代物业(中旬刊),2018(10).3章梦馨.建筑装饰工程施工技术管理分析J.绿色环保建材,2018(3).第 7 页 共 7 页