建筑工程管理信息化现状及策略(共2740字).doc
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1、建筑工程管理信息化现状及策略(共2740字)摘要文章主要从现阶段工程建筑管理信息化的现状着手,在分析现有问题的基础上提出相应的完善策略,旨在更好的为建筑企业发展提供保障,更好的推动行业的长足进步。关键词建筑工程;管理信息化;策略在计算机技术与网络技术的推动下,社会各领域的发展都开始趋于信息化、网络化,建筑工程行业也不例外。工程管理信息化的实现不仅提高了工程建设效率和质量,而且降低了企业整体运营成本,有助于企业经济效益的提升。但由于受到诸多因素的限制,从而导致目前建筑工程管理信息化的整体水平仍不尽人意,这就需要相关部门结合实际管理情况与目标,进行不断改进与优化,以此来更好的推动企业发展。1建筑工
2、程管理信息化的现状分析目前,尽管建筑工程管理信息化被众多建筑工程企业给予了高度重视,并结合自身实际情况做了不断优化与完善。但由于受到传统经营理念的影响较深,从而导致工程管理信息化整体水平较低,无法达到企业的发展需求,制约了企业的长足发展。归纳起来,建筑工程管理信息化方面呈现出来的问题,大致包括以下几个方面。11信息化认识程度不高目前,大部分建筑工程企业在意识层面都已经认可了管理信息化对企业发展的重要性,也开始逐步将管理工作朝着信息化方向转变,但就目前大部分建筑工程企业管理信息化的现状来看,大都过于表面化,管理信息化程度不高。之所以会存在这样的问题,其根本原因在于企业对信息化认识程度不高导致的。
3、对于建筑工程企业而言,管理信息化的实现必须要有专业管理人员作为支撑,但目前建筑工程企业的管理者综合素质普遍较低,对信息化方面的理论知识缺乏了解和掌握,加上企业没有对其进行针对性的系统培训,导致其知识体系无法满足管理信息化工作的开展需求,降低了企业的整体管理水平。12管理观念过于陈旧管理信息化需要企业从理念与行动两方面着手,只有实现两者的同步开展,才能够从根本上实现信息化管理目标,有利于在提高企业管理水平的基础上,促进企业的长足发展。但是,由于现阶段建筑工程企业受传统管理理念的影响较深,从而导致大部分管理工作的开展虽然形式上实现了信息化,但本质上其管理方法仍沿袭了传统的管理模式,没能与时俱进,创
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