新形势下企业文化建设论文(共1751字).doc

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1、新形势下企业文化建设论文(共1751字)一、当前企业文化建设过程中存在的问题由于我国很多企业的管理人员还没有正确认识企业文化，不了解企业文化建设的对于企业发展的重要性，还没有建立完善的企业文化建设体系，单纯的认为企业文化建设就是制定一些文化管理制度，进而进行企业职工行为的规范和提高企业知名度，甚至还有一些企业领导将企业文化看做是一个永久不变的信条，认为建立的企业文化就是得到了企业内部人员的认可的一种价值观，是为企业提供服务的。这种错误的观念，让企业管理者将企业文化建设看成企业工作行为的标准，赢得企业员工的认可，这样才能说这种价值观是企业文化。这样一来，就导致很多有价值的东西不能让企业文化进行吸

2、收，更不能充分企业文化应有的作用，更不能推动企业的发展。二、新形势下企业文化建设的措施和途径（一）企业文化必须得到企业全员的认同企业文化建设是做好企业生产经营工作的关键，对于企业市场竞争力的提升具有非常重要的作用。而企业文化建设的目的就是增强企业员工工作的动力和团结，确保企业各项工作的开展。但是当前很多企业在企业文化建设方面还存在着不足，并不能真正认识影响企业文化建设的因素。想要做好企业文化建设就必须得到企业员工的认可，让企业职工形成统一的理念，并且贯彻落实。因此，企业文化必须能够得到企业全员的认同，赢得企业员工的认可，可以通过加强企业培训的方式，让企业员工增强对企业文化系统的了解，要企业职工

3、能够真正的参与企业文化建设中，并能够严格的执行企业文化的相关规定，用企业文化来指导员工的行为，进而推动企业的发展。（二）企业文化建设和企业管理结合企业文化建设并不是离开制度管理下的建设，建立完善和全面的企业管理制度是保证企业生产经营活动的关键，但是企业制度并不能规范企业员工的思想意识和行为。但企业文化却不同企业制度，企业文化作为一种无形的力量，对于规范职工行为意识上发挥着比企业制度更有效的作用，也在很大程度上弥补了企业制度的不足。所以，加强企业文化管理，完善企业文化建设，对提高企业的凝聚力、职工工作的积极性和企业的生产效率都有着至关重要的作用。另一方面，企业文化健身，还有利于企业形象和声誉的树

4、立。企业还能够通过加强企业文化管理，促进企业其他方面的管理，进而提升企业的市场竞争力，让企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。（三）创新企业文化建设的方式强化企业文化建设，才能充分发挥企业文化对于企业生产经营的推动作用，让企业文化真正的融进企业职工的思想中，并能够做到企业职工工作的有效指导。企业文化建设作为一项长期的工作，还需要企业领导和企业员工的工作努力，这样才能充分发挥企业文化在企业发展中的作用。（四）发挥企业经营者的力量，推动企业文化建设工作的开展企业文化的而建设就是为了方便企业领导进行企业的管理，换就话说，企业文化就是“企业家”的文化。因此，企业文化建设的如何在很大方面都取决于企业管理者

5、的行动，为了建立有企业特色的企业文化就需要发挥企业领导的作用，让企业领导能够带头学习企业文化知识，对企业文化的内涵也要有充分的了解和人事，这样才能在建设企业文化的过程中拥有自身独到的见解，对于当前形势下企业的发展进行思考。而企业的经营者只有全面参与企业文化建设，并针对企业文化建设工作中存在的不足，能够及时地提出有效的创意和建设方案。一个具有创新能力和较强管理意识的企业领导，才能拥有全面的管理能力，激励企业职工，推动企业的发展。三、小结企业文化作为当前企业发展的精神动力，对于当前企业发展具有非常重要的作用，但是由于企业文化建设本身又是一项长期而艰巨的任务，需要企业内部和外部的相互配合，因此，我们要在能够全面的认识到企业文化建设对于企业发展的重要性，并针对新形势下企业文化建设工作中存在的各种问题，提出有效的解决方案，这样才能做好企业建设工作，发挥企业文化在企业发展中的作用。作者：单瑞金阅读次数：人次第 4 页 共 4 页