如何改进机械制造企业成本管理模式(共2332字).doc
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1、如何改进机械制造企业成本管理模式(共2332字)【摘要】当前市场竞争越来越激烈,企业要想获得长远发展,必须不断根据市场变化改进管理模式,确保与时展相适应。成本管理作为企业管理的重要环节,对企业的发展有着重要的影响,如何采取有效措施在减少企业成本的同时提升产品质量成为当前企业需要重点探讨的问题。本文主要具体分析改进机械制造企业成本管理模式的具体方法。【关键词】机械制造企业;成本管理;模式一、企业成本管理含义成本管理是企业在其生产经营中核算、分析、决策控制各项成本而采取多种科学管理行为的过程,企业制定成本管理必须要综合考虑企业的发展状况,制定出的成本管理必须要符合企业整体发展目标1。企业进行成本管
2、理需要根据不同时间的不同战略采取不同方法进行成本管理,保证整个战略管理过程中都融入有成本管理内容。成本管理能够结合企业的外部环境以及内部结构,通过全面了解企业的成本结构和行为发现问题,进行改进,提升竞争力。战略成本管理在1980年以后被提出,学者认为成本管理的对象是关乎企业整个经营过程所消耗的资金,成本管理的目标是通过对成本效果进行分析,从而采取相关措施来降低企业经营成本。企业成本管理不仅需要计算企业财务会计的历史成本,还需要预计企业内部经营管理所需的成本;不仅需要计算企业内部所有的资金消耗,还需要计算与企业相关的供货商或者客户所有的资金消耗2。二、改进机械制造企业成本管理模式的具体措施(一)
3、转变企业成本管理理念企业进行成本管理,一般都以成本管理理念作为立足点,传统的成本管理理念认为成本的降低有一个限度,达到那个限度后就无法再继续下降,而现代企业成本管理思维则认为只要方法得当,成本可以无限制下降,这种观点把企业成本管理的能力看成是无限的,认为必须实施精细化的成本管理,才能促使企业经营成本不断下降。一方面,企业管理人员必须转变传统管理观念,树立科技创新观念,实现经济和技术的同步发展。也要树立系统管理观念,结合企业的全局和社会的整体,企业管理者应该牢固树立成本系统管理观念,将成本管理工作看成是一个系统的工程,全面分析和研究企业成本管理的方法、具体内容以及不同对象。另一方面,企业管理人员
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- 如何 改进 机械制造 企业 成本 管理模式 2332
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