酒店管理专业顶岗实习考核创新思路(共5202字).doc
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1、酒店管理专业顶岗实习考核创新思路(共5202字)摘要:顶岗实习作为院校有效的实践教学途径在现下被广泛应用,但顶岗实习现状和呈现的问题也亟待解决.本文选取顶岗实习考核这一角度,从分析顶岗实习的现状和问题入手,阐述了顶岗实习考核创新动机分析以及创新考核的策略分析,最后以酒店管理专业为例从四个方面探索顶岗实习考核创新的途径.关键词:顶岗实习;考核创新;动机分析;创新策略;创新途径顶岗实习是现行校企合作模式下广泛应用的一种实践教学体系,成为众多院校突破教育教学改革、提高教学质量、培养学生职业能力素养的有效途径.对顶岗实习进行考核,是检验实习质量、人才培养模式、推进工学结合的有效手段.1顶岗实习考核的现
2、状及问题分析酒店管理专业实习普遍呈现实习人数多、实习酒店分散、地区分布不均,同时校企实习目标不一致、沟通不畅等特点,造成当前顶岗实习考核面临诸多问题.1.1考核内容粗略笼统,监管评定片面性强由于实习中实习地点、实习岗位和实习内容的分散性,学校单方面进行远程指导和监控检查难度较大,对实习学生时效性引导较弱,因此,实习指导老师无法清晰掌握学生在酒店岗位的现实技能操作情况,无法预知学生对客服务所面临的问题,无法实时监管、指导,也无从获知职业能力素养的进展情况,只能依据学生的半年实习日志内容,毕业实习报告以及实习鉴定表这些书面文字作为评价标准.而鉴定表的真实性、客观性等学校无从把关,监管不到位造成在考
3、核评价上片面性强.1.2考核过程设计单一,能力目标界定不明以往考核的过程和毕业考核合并,以提交实习报告,毕业实习答辩为主,考核过程集中在最后一次终结性考核中,整体过程一次性体现,学校无法从实习报告内容和答辩中全面地了解学生实习状况,也无法界定学生职业能力和职业素养,从而无法检验是否达到教学计划中所要求的人才培养目标.1.3考核指标制定模糊,有效质控力度不足在实习考核中,缺乏明确清晰的评价指标,以平时表现打分成为评价的主要手段,主观性过强,制约了考核的客观性和公正性.虽然有部分学校已经制定考核指标,但量化指标太过宏观,指标内容不全面不系统.1.4考核结果有违初衷,实习报告流于形式毕业实习报告撰写
4、的初衷是让学生通过实习,打破传统学生撰写论文的弊端,创新设计毕业报告内容,深刻体味实习变化,收获个人实践经验,也是作为最终成绩评定的重要考虑因素之一.但是大多数实习报告都千篇一律,形式大于内容,实习答辩时在谈及收获和个人体会,学生大多认识不深刻,实习收获甚微.究其原因,主要源于学校实习报告要求与实际岗位工作内容和能力脱钩,导致考核效果差,报告流于形式.因此,考核要紧抓初衷,要从实习初始就做好筹划安排,灌输设计毕业实习报告的重要性,重视实习中的个人成长和经历,让实习报告不再成为形式主义,提升考核效果.2顶岗实习考核创新动机分析动机,引起和维持个体活动,并使活动朝向某一目标的内部动力1.本文将顶岗
5、实习考核创新动机理解为促进顶岗实习考核创新的直接原因,即驱动力.顶岗实习考核创新的驱动力分为内在驱动力与外在驱动力,从这两个方面理解高校愿意通过创新顶岗实习考核办法来健全考核机制,改善教学质量,提高教学水平.2.1考核创新的内在动力2.1.1创新者的个体动机对于高校顶岗实习考核策划实施者而言,导致其进行创新的内在动机是教学管理动机.动机较高的创新者更加关注教学质量和学生的满意度,并会想尽办法改善教学管理、提高教学质量.对于教学管理动机较高的管理者而言,切实贯彻落实好考核工作、恰当使用好考核评价方法是其自身对工作的追求,他们并不会特别在乎创新对个人的收益和风险,而是更加关注创新对顶岗实习考核的促
6、进作用.2.1.2创新者的能力创新者是具备“企业家精神”的人或群体,创新是企业家精神的灵魂2.顶岗实习考核的创新者是考核计划的策划者和考核过程的指挥者,也是考核方案的制定者和考核过程的实施者,同时又是沟通学校、酒店考核双方的桥梁和纽带.创新者对于教学管理的改革突破的力度、深化教学改革的强度直接影响着考核体系的创新,创新的考核体系是解决考核中实际存在问题的关键.创新考核体系的构建是一项系统性的工作,每一环节都紧紧相扣,所谓“牵一发而动其身”,这要求考核创新者具备全面系统科学的谋篇布局能力,以及迅速屏蔽障碍、高效快速地执行能力.2.2考核创新的外在动力2.2.1教学组织内外部管理需求来自教学组织内
7、外部的需求压力表现:内部是如何有效地解决实习中实际问题的压力,外部是院校间交流学习给教学组织带来的创新压力.首先,顶岗实习考核考核指标如何细分量化、考核内容如何创新使用、考核形式如何层次多元等问题仍然没有得到有效解决,如何通过创新思维透彻研究解决问题成为考核策划实施者一项重要课题,在实施过程中,将会呈现“问题创新新问题新创新”的循环往复的模式.其次,相关兄弟院校总结执行的取得成效的考核体系改革举措,会让教学系部产生了相当的竞争压力.2.2.2教学组织内外部沟通需求教学组织内外部沟通需求表现在:首先,内部考核工作组需要就考核标准、考核政策、考核内容、考核实施等一系列问题进行调查分析、信息处理、探
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- 酒店 管理 专业 顶岗 实习 考核 创新 思路 5202
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