建筑工程管理问题及应对(共3127字).doc
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1、建筑工程管理问题及应对(共3127字)1工程概况广州市从化明珠工业园区宝珠开发有限公司新建3号办公楼为1栋4层,高度为15.3m,建筑面积约为1133m2;新建1号厂房1层建筑面积约为1332m2,跨度24m,新建3号办公楼为1栋4层,高度为15.3m,建筑面积约为1133m2;新建1号厂房1层建筑面积约为1332m2,跨度24m。2对于工程建设常见问题的探讨2.1管理机制不完善进行工程建设时离不开完善的管理机制,完善的管理机制是企业管理和运行的基本依据,它更是企业发展的重要保障,完善的管理设施和高素质的管理人员是进行工程建设管理的基本保障。另一方面来说,由于我国的工商管理部门对于工程建设管理
2、还不够重视,而工程建设方则出于缩减开支的目的,不设立工程管理部门,在上级部门进行检查时个别企业则通过聘请临时兼职人员的方式来应付检查1。如此一来,由于员工的实际工作得不到重视就会极大地削减员工的积极性,而企业管理的形式化更使得实际的管理工作难以落实。2.2管理重视度较差一般来说,人们对于工程建设的管理认识比较有限,在实际的施工过程中依然认为工程建设的重点是加强技术和业务管理,而对于工程建设管理则缺乏基本的监管,有效的工程监管能够极大地提升资源和人才的利用效率,提升工程建设的基本质量,减少安全隐患的产生。只有提升工程建设企业领导人员的工程管理意识才能够提升整个企业的管理意识,并且由上及下地展开工
3、程管理的思想教育工作,提升工程建设人员的整体管理意识。2.3安全问题重视度较差在工程建设过程中,最为重要的就是安全问题,但是如今在利益的驱使之下,工程建设单位往往过于追求工程建设的速度,对于建设过程中存在的安全隐患却置之不理,如此一来就会严重地影响到工程建设的整体质量,更会影响整个企业的名誉,给企业的后期发展带来极大的阻碍。大量实践证明,工程建设过程中所产生的安全问题基本都是由于质量监督缺乏造成的。2.4管理人员素质问题现如今,我国现存的建筑工程管理人员的培训机制还不够完善,培养出的管理人员的整体素质还有待提升,市场急需的管理人才却难以通过培训获得,所引进的管理技术也比较落后,以上这些都造成了
4、工程建设管理水平的低下,进而极大地削弱了我国建筑行业的基本竞争力。3做好建筑工程质量管理的相关措施3.1确定项目质量监管目标在进行工程建设时,所使用的建筑材料必须符合国家的相关标准,并且必须根据国家所制定的相关数据标准进行工程建设质量的验收,而对于部分重点项目应当以高于国家质量验收标准来进行,从而保证工程建设的质量,符合客户的相关建设要求。在进行工程质量验收时务必做到以下几点:确保建设单位交验100%的合格率;分部和分项目的合格率必须超过80%;检验批次的不合格率不能超过5%;工程的合格率必须超过6%,优良率超过90%;所有的施工工序的技术必须符合国家的相关标准;各工序的设计必须做到规范性。3
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