大修总结仅参考.doc
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1、大修总结大修总结大修总结本次大修工作,轧钢大班本着“三确保”确保安全、确保质量、确保大修进度,“一实现”实现大修降本增效任务的原则。通过大修前的充分准备,大修过程中的合理调配,在先摸任务的带动下,很好的完成了本次大修工作。现将本次大修工作总结如下:一、积极准备,强化管理,确保安全。在本次大修前,班组根据大修任务,提前上报了大修所需的工器具及材料。同时,对班组所负责的区域及相应的工作进行了危险源辨识,组织职工及外委人员讨论、学习。在大修过程中,班组牢固树立了“安全第一,预防为主”的思想。在每天的工作中班组成员相互提醒、相互督查劳保护品和个人作业安全。在大修中大家经常会听到这样一句话:“小心,注意
2、安全!”。虽然只有短短的6个字,然而这句话的背后包藏了太多的含义:它既有关爱,也有警告,更有一种对生命的敬仰。正是这种安全思想,为大修保驾护航。二、细化责任,确保质量。在大修中,班组始终强调:“只有高精度的设备才能生产出高质量的产品,如果说产品质量是企业的生命,那么设备检修质量则是生产顺行的命脉。”班组根据不同的项目组,细化任务目标,让职工明确如何干才能确保质量,干到什么程度才是最好,切实让每一名职工牢固树立了“带着质量干工作,干着工作想质量”的质量意识,保证了整个年修过程质量始终受控。三、合理调配,确保进度。地沟清理一直是大修清理工作的重点和难点,班组利用这次大修机会,对地沟进行了彻底清理。
3、清理项目组积极准备,合理制定工作方案,每天根据清理地沟的位置,安排部署人员和清理时间。地沟清理一个主要的工作就是氧化铁皮和飞边的倒运。班组针对行车使用受限制、战线长、空间狭小等难点,做了充分合理的安排和部署。此次清理工作,由于准备充分,组织有序,计划周密,比计划提前完成本项重点工作,为年修顺利完成打下了坚实基础。四、开展精益大修,实现大修降本增效任务。轧钢大班严格控制大修物资、合理利用工器具及材料、有效利用外委费用。大班清理项目组负责轧区现场的清理工作,清理现场不但有氧化铁皮、废旧的备品备件、废旧电缆,还有抹布等杂物。虽然它们都为废旧物品,但有些还有利用价值。在实际清理过程中,清理项目组对所有
4、废物料进行了系统分类,分为四大类:一是废弃的备品备件。主要有顶丝、螺栓、螺母、垫块、废盖板、废旧管件等,这些由项目组人员进行堆放整齐或者直接送到生产准备车间备品备件区。二是氧化铁皮。氧化铁皮和小飞边统一清理到料框里。三是废旧电缆。对于现场中的废旧电缆,由于电缆线部分属于铜丝,回收价值较高,在清理过程中,都统一集中到一起。四是抹布,塑料布,木头,水泥块等回收价值较低的废物,统一清理。班组在年修每天的工前五分钟上都向职工强调:必须严格执行好现场废物料的分类处理,爱厂如家,想尽一切办法提高废物料回收效益,坚决完成年修降本增效任务。五、先摸人物树标杆。在本次大修中班组成员坚持“一切为了年修、一切为了大
5、局”的原则,听从指挥、服从安排,工作中不分你我,涌现出了许多先摸人物。班长在本次大修中可谓是最忙碌的一个,他不停的与各专业协调、在现场亲自示范、督察各小组的工作进度和安全。在他的带动下,班组成员士气高昂,干劲十足,每天都超额完成计划任务,为保质保量的完成年修工作奠定了基础。六、存在的问题和不足。本次大修中,主要的一个问题就是外委人员管理难度大,由于我们主要对外委人员负责监护,而对工作进度和工作时间不能进行管理,在大修中出现了不少问题,下一步要针对这一问题,制度相应的措施,和外委人员达成协议。扩展阅读:设备大修工作总结2022年大修工作总结今年的大修时间紧任务重,自从2022年9月末接到领导通知
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