机工部2022年度工作总结.doc
《机工部2022年度工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机工部2022年度工作总结.doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、机工部2022年度工作总结机工部2022年度工作总结抓好工程项目建设,控制维修费用机动工程部一年来,机动工程部在公司领导的正确领导下,严格履行部门职责,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。在公司管理提升年活动中,我们通过总结过去的经验、借鉴兄弟单位的做法,在设备、工程管理方面有所创新,也取得了一定的成绩,现总结如下:2022年,机动工程部较好地完成了几项重点工程项目的施工组织工作。如铜矿二坑卷扬机改造工程、铅矿六坑卷扬机改造工程、炸药库改造工程、二厂废水治理工程、四厂氧化锌进系统扩产工程、四厂亮化工程、六厂锑铋工程、八厂废水治理工程、两水两电分离工程以及矿山“6+1”工程等,其工程质量、安
2、全、进度控制较好。特别是在两电分离工程中,加强与电力管理部门、设计单位的沟通与协调,减少了设计容量,充分利用原有设施,比原设计节约工程费用约550万元。组织协调了公司主要厂矿年度大修工作,实现了安全优质、高效的检修目标,为公司生产提提供了可靠保证。严格控制修理费用。具体做法是:一是对每个维修项目都安排技术人员对维修的必要性进行论证,合理优化方案;二是控制外委修理量,做到能本单位修理的不出厂(矿)、本公司能修理的不出公司;三是对预算费用在5万元以上的项目一律签订合同,按合同施工,严格控制合同外增加施工内容;四是加强工程施工安全管理,在施工前要求施工单位和使用单位签订安全、环保协议;五是加强签证管
3、理工作,要求隐蔽工程要求施工单位、使用单位、工程管理部门现场签证,并建立了签证台帐。预计全年修理费用可确保控制在公司预算范围内。抓好设备日常管理,确保设备正常运转,全年实现了无重、特大设备事故,为公司生产顺利进行做出了贡献。扩展阅读:2022年生产部工艺科年终工作总结2022年工艺科年终工作总结不知不觉,一年的工作又将成为历史,工艺科始终坚持以优化产品工艺、服务生产、提高产品质量为前提,通过本科室人员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务。在这辞旧迎新之际,现将我科室在2022年中工作做一个简要回顾在,以便弥补不足。一、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困
4、难。经过公司领导的正确指导和科室所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司规定时间内,以高标准,严要求得以圆满完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全科室员工的不懈努力密不可分。以下是2022年各项工作的简要回顾:1、产能提升情况。为了提升生产效率,我科室进行工时测量,对岗位进行重新编排,效率提升车型共计16款。其中单款车型产能从550台/8小时提升到700台/小时,提升率27%;两款车型产能从500台/8小时提升到600台/8小时,提升率20%。目前产线已达到饱和状态,满负荷生产。2、工艺文件编制情况。全年中编制了车型工艺流程图15款;8套工艺卡片(230张);补焊操作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机工 2022 年度工作 总结
限制150内