现代物流经济下的企业物流管理模式(共3892字).doc
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1、现代物流经济下的企业物流管理模式(共3892字)随着社会的不断发展,市场竞争日渐激烈,企业的物流管理工作面临大幅度改革,如何在现代物流经济视角下,顺利开展物流管理工作成为企业重点关注话题。本文首先对企业物流管理模式进行分析;其次,提出当前企业物流管理工作中存在的问题;最后,得出一系列完善企业物流管理模式的策略,希望可以促进企业循环发展,提升我国整体经济水平。随着经济的快速发展,产品生产企业的效率大大增加,但物流环节需要投入的资金却在逐年上升。如何降低物流成本,使企业获得最大利益已成为管理者重点关心问题,物流是提升企业经济水平和国际竞争力在主要因素。因此,我国政府十分重视物流产业,尤其是交通便利
2、的沿海地区,在加快发展物流产业。物流产业也因政府政策的支持快速发展,但由于企业物流发展时间较短,因此在管理中仍存在诸多问题,这些问题已经开始限制企业的发展。如何完善企业物流管理模式使企业健康可持续发展,成为当前热门讨论话题。企业物流管理模式的分析物流管理的概念物流这一概念起源于美国20世纪30年代,这一概念在1963年被引入日本,日文翻译为“物的流通”,最后发展为“物流”。因此,中国的物流一词是从日文资料中引进的。物流是指将物品从供应处发往接收处的运输过程,因此物流是为实现消费者最终目的而产生的新兴词汇。随着经济的不断发展,物流管理工作也开始逐渐受到企业重视,因此打破传统运输与生产相互隔离的状
3、态,企业开始运用现代信息技术,对企业的供应商、生产线以及销售过程进行整体规划,希望可以促进企业发展,增加企业盈利。因此,现代物流经济视角下的企业物流管理涵盖产品原材料、生产、销售及运输储存的多个环节。物流管理的内容虽然企业物流管理工作本身不能为企业带来生产价值,但对企业发展十分重要。首先,企业可以通过统一采购原材料,来进行统一运输和管理,减少物资浪费和运输成本,从而优化企业运营,增加企业生产效率。其次是企业可以聘请或与第三方物流进行合作,从而减少企业库存压力,加快资金流动速度,减少运营成本,使企业可以达到利益最大化,增加企业国际竞争力。因此,企业物流管理工作不但可以协调企业管理工作,还能压缩企
4、业生产成本,使企业健康可持续发展。当前企业物流管理中发现的问题企业缺乏对物流管理的重视管理意识淡薄企业缺乏对物流管理的重视。当前,企业管理者更注重关心企业经营利润,不断在压缩生产和运营成本,从忽略物流管理可以为企业带来的收益,也使企业物流管理工作停滞不前。随着我国国际化进程加快,很多外资企业开始投资中国市场,这些外资企业的物流管理工作十分先进,这对国内企业产生重大威胁。我国的物流管理部门目前仍缺乏协调和管理能力,部分企业忽略对供应链的考虑,使物流管理工作简单粗暴,缺乏创新。企业物流管理意识淡薄。首先,很多企业缺乏对物流管理工作的重视,只是单纯将物流资源分配给公司产品,并将运输成本转嫁给经销商和
5、消费者,不但损害经销商和消费者的权益,还忽视企业物流可能带来的利润。其次,部分采购人员通过抬高企业物流成本谋取私利,使企业腐败现象越来越严重。物流管理体系不健全我国企业物流管理行业仍属于发展中行业,尚缺乏科学合理的管理体制。从当前物流管理工作中不难发现,物流企业仅需要对上级管理部门负责,责任分配十分明确,但却缺乏部门间的沟通,使物流管理工作无法良性发展。同时目前很多中小型企业普遍不重视物流管理工作。对物流成本和人才使用制度方面缺乏管理。例如,公司财务部门缺少物流运营成本的单独核算部门,使企业难以具体得知物流成本和物流费用,也无法降低运营成本。并且很多企业缺少对第三方物流的监管和评价,使企业管理
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