路桥工程现场施工管理难点及措施(共3371字).doc
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1、路桥工程现场施工管理难点及措施(共3371字)【摘要】近年来,我国路桥工程行业发展速度越来越快,但其本身具备明显的工期长、投资大等问题,还经常出现高空作业情况,大大提升了现场施工人员和管理人员的工作难度。论文根据笔者以往工作经验,对路桥工程现场施工管理的难点进行总结,并从控制施工材料质量、强化路桥施工现场安全、提升路基压实技术水平、提升控制质量的重视程度4方面,论述了路桥工程现场施工管理问题的解决对策。【关键词】路桥工程;现场施工管理;路基压实技术实际路桥工程现场施工管理工作执行上,相关工作人员应该对各方面影响因素进行全面分析,并制定相应的管理措施。同时,由于路桥工程施工队伍中涉及很多工序内容
2、,也会应用大量材料和机械设备,进一步提升了主体施工成本。因此,各个管理人员应提升对自身工作责任的重视程度,针对实际问题制定有效的解决措施,避免路桥工程质量和效率受到影响。2路桥工程现场施工管理的难点2.1相关施工管理监管机制不健全现阶段,我国建筑行业发展速度极快,建筑行业发展前景良好,但实际发展过程中依然存在不足之处。现阶段,由于该行业发展前景比较广阔,很多企业没有制定合理的发展制度便投身到建筑领域中,涉及的管理方式与体系比较落后,无法与现代建筑行业发展特点相符,为此,应建立起高效的管理体系,为各个施工工序提供指导。另外,部分已建规章制度无法得到真正落实,只是以形式出现在工程项目中,从而导致工
3、程质量存在较大的安全隐患,影响人们的安全出行【1】。2.2施工材料质量管理工作不到位现阶段,我国建筑施工企业在发展过程中,应提升对企业经济效益的重视程度,为了进一步提升经济效益,部分企业将材料成本大幅度缩减,导致整体质量无法与具体要求相符,增加了路桥工程安全隐患的出现概率。为了使路桥工程项目能够尽早投入使用,施工单位在施工时,过于看重施工速度,一些安全隐患却被忽视,使整个工程项目价值受到影响。因而在后续工作执行上,企业需要提升对施工材料的重视程度,并成立专门的施工小组做好施工材料挑选工作。采购时,应确保施工材料处于合格状态,生产厂家出示材料合格证明,相关企业也要制定相应的材料选购规章制度,维护
4、选购工作的合理性。2.3管理人员缺乏管理意识从我国路桥工程项目管理工作过程中能够看出,很多管理人员管理意识比较淡薄,进而增加了管理问题的出现概率。另外,我国建筑行业标准和门槛并不高,想要进入该领域并不难。除此之外,随着我国路桥行业从业人员数量的提升,文化水平和专业能力参差不齐,部分工作人员自身不具备应有的管理意识,导致施工中出现的问题不能及时得到有效处理,给居民出行增加了安全隐患。相比之下,由于该类施工技术内容比较复杂,很多施工人员对部分技术了解不充分,实际操作时无法满足路桥施工标准,从而导致部分环节施工过程中容易出现安全隐患,质量无法得到有效保障。3路桥工程现场施工管理问题的解决对策3.1控
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