食品安全监管工作问题与对策研究(共5033字).doc
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1、食品安全监管工作问题与对策研究(共5033字)本文分析了杨凌示范区食品安全监管工作问题与对策研究。监管问题存在人员分配不合理,监管力量不足;跨部门合作机制不健全,职责不明;食品监管系统机构改革频繁,稳定性不足;食品监管系统机构晋升渠道不畅;事权划分不明,基层工作压力大的问题。可通过调整人员分配与组织架构、完善运行机制、完善食品安全法律体系、梳理晋升通道、完善食品安全法律体系、增强监管体系的稳定性、建立和完善食品安全风险管理及构建食品安全社会共治格局等方面进行改进。杨凌农业高新技术产业示范区是一个国家级农业高新技术产业示范区,杨陵区人民政府辖区范围内有三个街道办事处(杨陵街道办事处、李台街道办事
2、处、大寨街道办事处)、两镇(五泉镇、揉谷镇),55个行政村,23个社区。食品安全监管方面,杨凌一直都在全省前列,该地区食品安全监管体系在全省都有示范作用。20102019年,杨凌示范区市场监督管理局的案件办理清理,期间,共受理食品类投诉举报823件,近年来,案件办理数量和罚没金基本呈不断增长趋势。因此本文分析了杨凌示范区食品安全监管工作问题与对策研究。调查研究情况调查目的与调查对象:本研究采取问卷调查的形式对基层监管所工作人员和社会公众分别进行调查。调查内容:了解群众对食品安全监管工作的基本感受、对打击食品违法行为的执法力度的满意程度,了解群众的心理特点、倾向以及关注领域,了解群众对监管效果、
3、餐馆卫生状况、物价、投诉举报渠道是否畅通等方面的满意程度,以及对加强和改进食品安全监管工作的建议等。在针对工作人员的调查问卷中,通过对下设5个监管所工作人员和参与食品安全监管业务相对较多的其他职能部门以及各镇、街道办、村社会监督员进行调查,了解食品安全监管工作机构的设置及运行是否高效、制度制定及执行是否到位、监管是否规范,工作力量配备是否充足,宣传工作是否到位、工作人员的文化程度、专业素质是否满足岗位需求等问题,为进一步分析杨凌示范区食品安全监管工作中存在的问题及其原因提供依据。调查设计与样本分析:针对社会公众的调查问卷共发放300份,收回273份,其中有效问卷273份,有效率约为91%。食品
4、安全监管体系存在的问题人员分配不合理,监管力量不足杨凌示范区市场监督管理局全部在编人员都用于食品监管的话,每名监管人员需要对2069人的食品安全进行监管。而整个示范区辖区不同街道面积与发展情况都有一定差异,因此监管所需要担任的监管任务也有较大差异,这就导致一些地方的监管人员配备根本无法满足实际监管需求,同时示范区缺少科学、合理的安排。跨部门合作机制不健全,职责不明食品安全涉及到从田园到餐桌的整个产业流程,为使食品安全问题得到有效保障,就必须要使各个部门都能够将本职工作做好1-2。因为不同部门彼此是平级单位,想要对其他部门进行领导根本不可能,若是在整个监管工作中,一些部门的监管工作不到位,就会出
5、现“木桶效应”,影响监管工作的整体质量。调查中发现,工作人员在实际工作中,对食品安全监管工作任务的了解程度并不理想。在对工作人员关于“对食品安全监管工作了解程度”的调查中,“非常熟悉”和“基本熟悉”占34%,“不太熟悉”的占48%,“不熟悉”和“很不熟悉”的占18%。在对工作人员关于“对食品安全监管工作职责了解程度”的调查中,“非常熟悉”和“基本熟悉”占46%,“不太熟悉”占38%,“不熟悉”和“很不熟悉”占16%。在对工作人员关于“对食品安全法及监督检查工作要点了解程度”的调查中,“非常熟悉”和“基本熟悉”占42%,“不太熟悉”的占52%,“不熟悉”和“很不熟悉”的占7%。在对工作人员关于“
6、对食品安全违法案件查处办法了解程度”的调查中,“非常熟悉”和“基本熟悉”占32%,“不太熟悉”的占40%,“不熟悉”和“很不熟悉”的占28%。可以看出,食品安全监管涉及部门的工作人员对食品安全监管工作该怎么做的了解程度均不高。食品监管系统机构改革频繁,稳定性不足虽然进行改革是好事,可是屡屡进行相应制度法规的调整与改进,会使监管人员的工作难度进一步加大。每一次改革,监管人员都需要再一次适应监管环境,这种情况下监管工作的展开就会面临较大难度,这直接影响了监管人员工作积极性。同时一些新入职的员工想要胜任食品安全监管工作,至少需要一年多的时间。因此,改革虽然对其发展有一定促进作用,但是过于频繁的改革势
7、必会影响整个系统的运行与发展。食品监管系统机构晋升渠道不畅基层监管所的干部不能直接提拔到示范区层面,唯有参加遴选考试,经过层层选拔才能交流提拔,加之由于机构改革,三个部门合成的市场监管局人数众多,近几年也不会再增设新的职位。同时,职务不能上升,工资也就无法增长,将面临精神和物质双重损失。干劲足,在工作中才能拼劲全力,甚至主动加班,力求把成绩干出最好,期望得到组织的更多认可和进步机会。在对工作人员“鼓励激励措施多”看法的调查中,“非常不同意”和“不同意”的占60%,“一般”的占26%,“比较同意”和“非常同意”的占14%;在对工作人员“提拔交流机会多”看法的调查中,“非常不同意”和“不同意”的占
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