康寿老年公寓年度工作总结2022.doc
《康寿老年公寓年度工作总结2022.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《康寿老年公寓年度工作总结2022.doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、康寿老年公寓年度工作总结2022康寿老年公寓年度工作总结2022康寿老年公寓年度工作总结2022年我院工作在民政局党组的正确领导下,依照印民字202250号文件精神,以“加强内部管理,强化服务意识,提高服务质量,提高自费老人入住率”为重点,以开展学习科学发展观活动为契机,积极开展各项老年服务工作,现将全年工作开展情况报告如下:一、基本工作开展情况(一)切实加强内部管理,进一步明确责任分工严格按照印民字202250号文件精神,切实转变管理模式,为加强管理,强化责任,对工作人员实行参照企业化管理,根据工作需要,对岗位重新进行了调整分工,并根据工作人员的特点,为了人尽其能,人尽其材,大胆起用新人和先
2、进积极分子,只要是适应单位发展需要的,不管是国家工作人员还是聘请人员能者上,打破论资排辈的扛杆,工作人员实行定岗定人,责任明确,工作明确,管理明确;进一步规范财务管理和物资保管,做到账钱物分人管理,为服务工作做好了人员保障。(二)统一思想,提高认识,强化服务观念,提高服务质量定期组织工作人员进行政治学习,把他们的思想统一在如何抓发展上来,如何求进步上来,增强他们的服务观念和服务意识,定期总结工作经验教训,及时纠正工作中存在的问题,工作人员的报酬与院民的民主测评挂沟,有效的提高了我们的管理水平和服务质量。(三)老年公寓工作发展好老年公寓是我们的工作重点,自费老人的入住率是检验我们工作的主要标准,
3、2022年由于我公寓服务工作的提高,先后吸引入住了6个自费老人,使我单位的床位利用率达到了33.3%,社会效益也得到了提升,入住率达到了历史以来空前提高。在护理服务工作上,实行分人头分责任落实任务,划分责任区,在炊事员的服务工作上,实行大体分工,服务人员在开展工作起来责任分工明确,开展工作有序;多听取自费老人的建议和意见,单位负责人经常抓督促,多听取老人意见发现问题及时提出,及时整改,通过经常性的抓督促与检查,我们的服务工作得到了及时提高,也为自费老人进得来留的下,营造了一种栓心留人的环境。(六)其它工作1、为提高我公寓管理水平,6月15日在楼长的安排下,我院组织业务骨干学习有关的政策法规及先
4、进的护理理念,通过学习开拓了我们的视野,汲取了有益的经验,达到了预期目的。2、今年院领导为了让老人们安度炎热的夏天,为我院老人活动大厅和餐厅添置安装了吊扇,为每个五保老人房间添置了一台小型电扇,一床凉席,添置了两台碗柜,充分体现了局党组对我院的关心。3、为庆祝祖国六十华诞,国庆期间院领导召开了“庆国庆迎中秋座谈会”,为老人们送去了节日的问候,同时也为老人们上了一台生动的忆祖国历史课,会上老人深受感动。4、今年1月至12月分别有10去逝。5、今年因工作需要,我院及时更换了两位服务员,巩固了我院服务工作质量。6、医务工作;院医师每天定时为老人们测量体温,定期为老人们测量血压,并为生病老人及时提出诊
5、治意见。7、为加大对老年服务工作的宣传与报道,今年上报了6期简报。二、主要工作经验(一)管理摸式:新的管理摸式效果明显,工作有序开展;(二)单位负责人:责任心要强,服务意识要强,大局意识要强,大胆管理,大胆创新,大胆起用能人,科学发展,用人不疑,疑人不用,责任明确,分工明确。(三)院民的民主测评:是推动我院服务工作的有效方式,通过每月的民主测评,能及时发现我们自身在服务工作中存在的问题,便于及时纠正提高,是衡量单位管理水平的主要指标,也是兑现职工待遇的主要依据。(四)护理工作:护理员必须服务意识强,责任意识强,每天必须清扫老人房间,及时清洗衣物,多关心多体贴老人。(五)生活质量:要不断巩固提高
6、,炊事员要确保食品安全卫生,在烹调技术上多学多问多摸索多加工老人喜爱的食品。三、下步工作打算(一)进一步管理好老人,引导教育好老人的生活习惯,营造一种和谐、有序、稳定的生活环境;(二)加强服务工作的质量和内容,吸收更多的自费老人入住老年公寓,是下一步我们的工作重点,也是难点;(三)抓好职工的思想教育工作,统一思想,提高认识,使之形成上下合力抓发展,一心一意谋进步的工作氛围。(四)经常性的多听取老人建议和意见,及时整改。合肥市瑶海区康寿老年公寓2022年1月20号扩展阅读:老年公寓2022年度工作总结与2022年工作计划老年公寓2022年度工作总结与2022年工作计划2022年是公寓业务范围与增
7、资扩股的一年。全体员工在李萍院长的领导下精诚团结一致,完成了2022计划的全部工作任务。我们始终以争创养老机构服务品牌为目标,秉承“老吾老,以及人之老”的核心价值理念,以中华民族尊老爱老的传统美德精神为中心,本着为政府分忧,替百姓解难,为老年人养老、安居、健康提供最全面的服务,坚持以人为本的原则,为老年群体在生活中的健康监护、日常照顾、精神慰藉、心理支持、康复、护理、临终关怀、紧急救助等方面提供最全方位的服务,帮助孤寡老人和贫困家庭解决生活困难,真正使老年人老有所养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所为、老有所乐。现将2022年度工作小结如下:一、公寓转变观念,推行无纸化办公实行老人档案与护
8、理信息化管理,从2022年底开始。院长办通过强化培训使员工逐步掌握电脑操作,通过电脑记录护理交班记录。大部分数据实现电子化,特别是实施公寓与敬老院远程数据的链接,达到统一管理。所有老人、员工数据通过数据库管理,达到动态管理、即时掌握各种信息。各种表格电子化,数据不仅准确全面,真正做到无纸化办公。二、提高认识,增强防范意识强化老人护理安全,针对公寓的特点,我们重点抓好老人护理工作的安全:1、强化员工安全教育,提高员工安全意识。我们每月员工会议时对员工进行半小时“安全教育”;在员工中开展消防灭火、水电、器材使用等方面的知识和技能培训,特别是灭火器的使用,以及“火灾防护流程”教育。2、加强安全防护器
9、材的保存和管理。实行分管院长部门全面负责,分级管理,全员共管的安全行机制。三、加强硬件建设,促进软件建设,提高老人护理水平我们在强化硬件的基础上,进一步完善软件建设,全面提高我院的老人护理水平。一是在社会志愿者的捐赠获得“善款”xx元,新增三台大功率洗衣机。安装一套“IP网络监控像头”,全面提高我院安全防范水平,莲山课件二是强化员工职业技能培训,两名护理员通过国家培训,获得“护理专业中级证书”。目前公寓获得国家中级护理员证书的有三人、高级的一人,十五人获得海南人事劳动局颁发的初级护理员证书。三是全面提高护理质量,增强老人对养老院“养老”的信心,除每月对员工进行护理考核外,奖勤罚懒。我们还通过老
10、人家属对员工进行“满意度”测评,达到提高护理水平的。四、围绕“运行考核达标”工作,全面提高内部管理水平在2022年开始院长办就向各部门下达加强“运行规范考核达标”工作制度,我们以“达标”为动力,全面提高管理水平,提高护理技能,分阶段、分层次地完善我院的各项管理制度。首先及时召开员工大会及时传达国家养老政策信息,提高员工对“考核达标”工作的认识,二是对照“规范标准”各部门自查自纠,分步实施,做到逐项达标。三是完善文档管理机制,做到“建立制度”、“严格执行”、“逐项记录”。五、加强培训、提高技能,不断提升集中供养服务质量公寓始终将管理队伍和护工队伍建设作为提高整体工作水平和工作能力的首要切入点,与
11、2022年一样先后组织管理和服务人员到外地学习交流,并结合公寓自身情况,制定出一套切实可行的管理方案。建立了定期培训制度,提升护理员的工作技能。员工进入公寓必须先进行岗前专业技能培训,安全常识的教育考核等。平时每月组织员工进行一次护理技能培训,把培训内容系统化,并将理论和实践结合,把实际操作也纳入培训范围内。通过对老人基本生活照料、医疗保健等老年常规护理、老年阶段的特点、老年人的心理护理、临终关怀等专业知识的学习。使公寓管理和护理团队在管理和服务上逐步走上科学化和规范化的轨道。在此方面我们主要做了以下几项工作:1、2022年12月公寓选派王富川、韦颜2名护士参加国家民政部举办的中级护理员培训班
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 老年公寓 年度工作 总结 2022
限制150内