市委书记在2022年全市组工干部培训班结业仪式上的讲话范文.doc
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1、市委书记在2022年全市组工干部培训班结业仪式上的讲话范文市委书记在2022年全市组工干部培训班结业仪式上的讲话范文同志们:经过三天紧张忙碌的集中培训,这次组工干部培训班就要圆满结束了。培训期间,大家按照基本职责、基本知识、基本方法、基本规范等 四个基本 要求,分别对组工干部素质、组织工作理论、基本业务知识进行了系统学习。刚才,X位同志作了交流发言,讲的都很好。大家普遍反映,学有所获、学有所得。培训结业既是终点更是起点,如何充分运用培训成果,提升自身素质和履职能力,做 事业有为、清廉为官 的组工干部,我谈三点体会,与同志们共勉。第一,把事业当家业人,总是要有一点精神的。把事业当家业,体现的是一
2、种主人翁精神。组工干部的主人翁精神体现在哪里?体现在三个方面。1、契而不舍的奋斗精神。组织工作任务重、要求高,双休不休息是常有的事。面对这种情况,有的同志产生了疲倦心理、厌战情绪;有的同志工作不上心、做事不尽心;有的同志敷衍塞责、应付了事。组织上把大家放到组织工作岗位,既是对大家的信任,更是对大家的考验。作为组工干部要有激情。要始终保持奋发向上、锐意进取的精神状态,把工作当事业,肯花时间研究问题、肯动脑筋琢磨工作,确保多出成品、出好精品。对组织工作要有偏爱。 工作虐我千百遍,我待工作如初恋 ,这虽然是调侃的玩笑话,但也能从中体会出一种锲而不舍的奋斗精神。要安下心来、专心致志、迷恋至深,爱我所爱
3、,选我所选,把事业当家业,待工作如初恋,扎扎实实把每一项工作做好。抓具体工作要有韧劲。要经常抓、反复抓、持久抓,不达目的决不罢休。比如抓作风建设,现在就是要持续用力地抓好教育实践活动整改落实,把各项制度坚持不懈地落实好,以刚性约束提高制度执行力。2、甘为人梯的奉献精神。甘为人梯是组工干部特有的职业精神,本质是一种奉献精神。当好 铺路石 。组织工作要为实施 四个全面战略 选干部、配班子、聚人才,就必然要求组工干部为他人成长成才铺路架桥,而不能 近水楼台先得月 。面对他人的升迁,要 甘为他人做嫁衣 ,甘当 幕后英雄 ,做到别人提拔我不 眼红 ,别人进步我不 心动 ,保持平常心态、平和心态。架好 渡
4、人梯 。 组织部是渡人的梯子,组工干部就是渡人的 。当组工干部一定要淡泊名利、甘为人梯。官大官小,没完没了,钱多钱少,都有烦恼。同志们,从政就是服务,钱多都是符号。要把举贤荐能、扶持干部成长作为自己的价值追求。近年来,我们通过 年轻干部成长工程 ,培养使用了一批优秀年轻干部;通过每年招聘选调生、公务员、大学生村官,为基层补充了大量新鲜血液;通过引进研究生,为仙桃储备了一批高素质人才;通过选派干部到基层一线和挂职锻炼,增加干部 苦经历 ,使一批有潜力的年轻干部在 墩苗压担 中迅速成长。做好 老黄牛 。有人形容组工干部, 拿着包月的工资,干着不计流量的活儿 。组工干部常常是 孤灯伴夜雨、瘦影伴无眠
5、 ,加班加点是家常便饭,通宵达旦是常有的事。为了做好组织工作,大家牺牲很多,付出很多,这种任劳任怨、埋头干事的 老黄牛 精神值得肯定,应该点赞。3、和谐共事的团结精神。团结出形象,和谐出干部。要分工不分家。要牢固树立 一盘棋 思想,既对自己的工作敢于负责,又对其他工作支持配合,不能 各吹各的号,各唱各的调 。特别是对于中心工作,突发事情,要主动参与,积极配合,不能一推了之。要补台不拆台。由于个人阅历不同、看问题角度不同,对工作有不同意见、不同看法,这很正常。但是少数单位个别同志因为意见不一,就对同志有看法、有隔阂,甚至互不买账,背后相互指责,这很不好。俗话说,人心齐,泰山移。要胸怀大度、海纳百
6、川,多换位思考、多互相支持,共同把事情做好。要交心不多心。同事之间交心谈心,是交流思想、形成共识的好方法。去年,在教育实践活动中,各级领导班子和党员干部通过深入交心谈心,道出了心声、说出了真话,融洽了感情,和谐了氛围,为高质量开好专题民主生活会奠定了良好基础。大家平时要多谈心、多交心,对他人提出的意见建议,要认真倾听、虚心接受。第二,凭业绩用干部以成败论英雄,凭业绩用干部。一个干部的能力怎样?如何创造出色的业绩,主要看三点:1、工作怎么干。把握重点。组织工作千头万绪,怎么理清头绪,怎么分清主次,怎么把握重点?重点在 纲 。要纲举目张,要把精力用在主要工作和重点工作上。如果连主要工作和重点工作都
7、没有抓好,业绩从何谈起?2022年,我们的工作重点要放在从严管理干部、夯实党建基础、创新人才驱动上。如,在基层组织建设中,不能只抓 盆景 ,而是要按 短板理论 ,把整治软弱涣散党组织和违法违纪村干部组织处理,作为基层组织建设工作的重中之重,今年我们又确定了X个软弱涣散村,要一个一个集中整治,一项一项抓落实,确保整治到位。破解难点。组织工作要发展,关键是突破难点。当前,组织工作面临一些不容忽视的问题和难点。难在哪里?难在队伍素质上,难在能力水平上,难在方式方法上。说到底,难在 人 上。我们举办这次培训班,就是加强对人的培训,提升大家能力素养,提高大家业务技能。打造亮点。亮点在哪里?亮点在 新 上
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