招投标工作总结仅参考.doc

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1、招投标工作总结招投标工作总结2022年7-9月招投标工作廉政情况汇报从2022年至今我市在招投标监管方法制定了一系列的新规定。特别是在2022年5月市招监办成立后我市的招投标监管力度进一步加强。在工作中我办严格按昆明市工程建设招标投标管理办法昆政办【2022】144号、昆明市工程建设项目评标办法昆政办【2022】141号、昆明市招标投标活动交易规则昆招监委【2022】1号等文件办法的规定，认真开展招标监督工作。所有监督项目都做到了百分之百公开招标，统一进入交易中心开展评标工作，评标专家统一在交易中心的专家库统一随机抽取。保证了评标工作的公平性。我区的所有项目都严格实行资格后审制度，并对招标文件

2、及拦标价审查程序进行严格监督，并取得了较好的社会效果。切实做到统一的招投标政策，使招投标活动规范化、透明化。7-9月份我办共完成施工招投标项目备案17项，服务招投标项目备案13项，施工招投标项目4项。招投标工作实现零投诉、零差错、招投标工作继续保持规范、平稳、有序进行。2022年下半年我办招投标将继续加大教育宣传力度，不断增强各单位招投标法律意识；从严要求，不断规范招投标行为，不断完善官渡区招投标体系；继续坚持充分竞争，进一步规范招标代理行为；进一步完善我区招投标相关制度，不断提升我区招投标监管和服务水平。官渡区招标投标管理办公室2022-10-9扩展阅读：招投标工作总结招投标工作总结本人于1

3、2月初调至公司市场部从事标书制作工作，在半个月的时间里，对标书制作的方法和流程有了大致的了解，并参与了临浦组团保障性住房二期施工监理技术标的工作，从制作技术标的角度出发，主要内容有以下几点：1、工程概况；2、监理工作内容；3、四控两管一协调；4、对重点、难点的阐述；5、对业主、设计、施工、监理自身的建议。其中四控两管一协调和对重点、难点的阐述是技术标制作中的重点，四控两管一协调必须对施工现场管理的流程和方法有一定的了解，并将自己的一些管理理念加入，使其更加完善；对重点、难点的阐述必须要看熟图纸，对各个单位工程的概况和材料必须熟悉和了解，并对图纸中的一些重点、难点单独列出进行详细分析写入投标书中

4、。投标书必须要有亮点，才能在竞争激烈的评标过程中脱颖而出，这就需要我们标书制作员提高自身的专业技术水平，熟悉图纸和施工现场工艺流程，结合实际，将每各投标项目中的重点难点在今后施工过程中会出现的问题进行分析，并针对性地编制应对措施，加强预控。本人对今后在标书制作中的规划：1、熟读招标文件，了解招标人的需求，并有针对性地编制标书；2、熟悉图纸，反复看读图纸，了解设计意图，并根据图纸要求编制标书，避免标书跑题；3、加强与各项目部负责人的沟通，本人专业技术水平有限，遇到一些设计图纸中的难点无法解决时，可以求助项目部总监或者技术负责人，共同对难点进行分析，并将应对措施写入投标书中；4、定期到公司重点、标

5、化项目施工现场进行学习，并将好的内容进行拍照并运用于招标书中；5、留意网上信息，对新工艺、新材料、新的管理理念进行了解，每日进行记录，在制作标书过程中，进行删选，并有针对性地写入投标书中。2022年对我来说是丰收的一年，在崔工和陈工的领导下，在同事们之间的配合下，认真完成了在7号地块的工作，并得到了领导的认可。调至公司市场部后，在张工的指导下，对招投标行业的情况和标书制作也有了一定的了解，我相信，在自己今后的工作中，通过自身的努力，能为公司创造更多的财富，为自己积累更多的经验。展望2022年，我对自己提出了更高的要求，在做好本职工作的前提下，要有更多创新的想法注入标书制作中。第 3 页 共 3 页