机电一队2022年四月份机电工作总结.doc

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1、机电一队2022年四月份机电工作总结机电一队2022年四月份机电工作总结机电一队2022年四月份机电工作总结二一一年四月二十八日2022年四月份机电一队工作总结如下:一、四月份主要工作：1、北四采区泵房1#管路安装。2、北四采区泵房质量标准化工作。3、主排水泵房6#水泵升井检修。4、主排水泵房自动化项目开工。5、副井提升液压支架。6、地面及井下高压电气设备继电保护整定试验。7、副井备用大小罐笼的不锈钢改造。8、东区变电所预防性检修。9、主井井筒装备检查。10、内水仓清淤结束。11、地面实习基地安装结束。12、中央变电所低压柜智能型低压柜的安装调试。13、北四采区变电所检修。二、存在的问题和不足

2、：1、人员不足。随着北四采区泵房、北四采区变电所的投运，岗位人员的配备，我队人员日益紧张，部分检修工作相对落后，急需补充人员。四月份主要工作为北四采区泵房的质量标准化达标、内水仓清淤、副井备用罐笼改造等工作，检修任务或单项工程偏多，所需人员较多，尤其是内水仓清淤工作，占用了较多的人员和时间，地面实习基地安装等工作工期紧、任务重，所需人员较多，更加了我队日常工作的难度，给日常检修、巡检工作带来了一定影响。对此，我队采取了集中时间与精力清理水仓，对部分人员实行岗位调动，以补充部分岗位人员紧缺的问题，同时积极组织新进人员的培训工作，使其能够尽快熟悉岗位，为今后能够独立上岗做好准备工作。2、机电设备维

3、护量增加。主副井提升系统每日提升接近满负荷，设备的磨损量增加，维护量增加，给维护人员提出了要求，以确保检修质量，电气设备搞好设备除尘、紧线，机械设备搞好紧固、润滑工作，尤其是主副井提升系统同时备品备件的准备要作为下个月的一项重要工作进行梳理，确保重要部件有备品，减少乃至消灭设备故障的影响，保证主副井提升系统的正常运行。副井副井操车机、摇台，主井胶带输送机、定量斗、箕斗等设备均存在使用时间长，磨损严重等问题。主井胶带输送机皮带架多数变形或托辊支撑处磨损严重，定量斗、箕斗部分变形、衬板磨损严重，以上问题大大增加了主井检修工作量，同时给安全生产带来了一定影响。三、五月份主要工作计划：1、更换副井罐笼

4、。2、主排水泵房自动化改造。3、主排水泵联合试运转。4、北二采区变电所检修。5、北翼采区第一变电所检修。6、中央变电所低压柜改造。二一一年四月二十八日扩展阅读：2022年4月份机电运输会战汇报材料1英安煤矿机电运输会战汇报在4月份的机电运输达标会战中，我矿按照公司领导文件的要求，在矿领导的统一部署和精心安排下，全矿干部工人上下一心、齐心协力。全面而圆满的达到了集团公司领导的要求。我矿在这次机电运输达标会战中，为了更好、更快的达到会战目标，强化了工作作风，在具体工作中强化现场管理，加强责任落实。要求参加达标会战的区队的正职为本区队会战项目的总负责人，每一名工人都是会战的实施人。实现了精细化管理：

5、大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，都要求有专人负责，并且由矿上的职能科室每天都要监督会战进度。对会战中出现的问题及时进行通报，使出现问题的区队能及时整改。我矿本次完成了七个大项的会战工作，打造了四个亮点，并且实现了六个“零”的工作目标，具体完成情况如下：一、七个大项的会战工作1、全矿的电缆、管路悬挂按照要求达到了平直，间距合理，控制线、监控线用PE管防护，表面无灰尘，全矿电缆的吊挂调整及卫生清理共计23000延长米，安设PE管2500米，全矿管路吊挂调整及除尘共计34000延长米，重新刷油8700延长米在我矿电缆和管路的调整工作主要是

6、由机电区、掘进区、采煤101队、102队这几个区队负责，这几个区队的工人在区队领导的的带领下，克服本区人员不足，日常的生产任务量大等具体困难，连班加点，确保了各项标准化任务的完成。2、.皮带机管理达到了：巷道无积水无浮货，机头、机尾固定牢固、保护齐全，五小工具齐全，机头机尾防护罩、防护网齐全安装牢固可靠，机身托辊齐全，转动灵活，皮带中部件无缺失，H架无歪斜，皮带纠偏装置齐全，胶带无跑偏现象，设备摆放整齐，悬吊钢丝绳符合标准、，电动机、减速机无煤尘物见本色。，头尾各部位滚筒下无浮货，安装符合标准、全矿皮带共计调平、调直及浮货清理6500米，连接杠及H架皮带头重新刷油2400米。我矿皮带主要使用单

7、位是掘进区，在此次标准化会战中，掘进区克服接续任务紧、工作面多、管理的皮带多、而人员相对不足的困难，圆满的完成了标准化达标任务。3、轨道按照标准化要求达到了铺设平、直。无不合格枕木及扣件、接头平整，轨枕间距及路基符合要求，道岔铺设合格。全矿共计调整轨道5400米：更换损坏的枕木300块，此次标准化会战中轨道的主要负责单位是运输区，他们同样面临着生产任务重、人员不足的具体困难。但是运输区克服困难，也圆满的完成了标准化达标任务。4、全矿小绞车、双速绞车及无级绳绞车达到了五小电器上板，标志牌、完好牌、拉车牌填写清晰、拉车数填写合理，开关上架无灰尘，台台绞车达到完好标准，绞车底板以上没有灰尘及油垢，桃

8、形环固定可靠，绞车盘绳没有乱绳现象，一坡三档全部按照规定设置、连锁挡车器符合要求，绞车上锁可靠，没有失效现象，声光信号按规定设置、达到灵敏可靠，文明卫生达到标准。我矿此次标准化会战中井下调整的调度绞车、双速绞车及无级绳绞车共计40台。调整工作主要是由机电区负责，机电区全力组织人员，即保证了每天的正常生产，又保证了所管辖的绞车系统达到了标准化的使用要求。5、机房硐室完好标准达到了：整洁卫生，无杂物、无油垢、无积水、机房硐室内电缆吊挂整齐，工具摆放整齐，有帐可查。防护工具齐全，并做到定期试验合格。灭火器材齐全，放置整齐。其中-350中央变电所、泵房内的30台设备重新刷油，泵房内的电缆、管路重新吊挂

9、。南翼采区变电所内的20台设备重新刷油，电缆重新吊挂。35米地面拉底重新铺设彩砖6、按照质量标准化要求对419-102和419103两个采煤工作面的泵站进行了调整，设备刷油，电缆管路重新吊挂，增设照明灯。卫生清理，电缆管路重新吊挂及备用设备和配件按照标准化码放，环境整洁卫生，使用的设备台台完好，设备无漏油，巷道无积水，电缆及管路吊挂整齐，各种工具及器材齐全，摆放整齐7、电瓶车、架线机车完好达到了灯、铃、闸可靠，车棚没有变形现象，瓦斯断电器好使，文明卫生达到标准。矿车、平车架子车达到完好标准：车体无变形、连接装置、保险钩安全可靠。主要调整工作：地面2台电机车调整照明灯，制动闸重新刷油，井下4台蓄

10、电池机车调整照明灯和警示灯，及时更换磨损超限的制动闸瓦。按照规定使用车载瓦斯断电仪。二、打造的四个亮点1、进一步完善“文华大巷”：“文华大巷”是我矿井下南翼19层、26层的集中运输巷，运输任务非常重，我矿利用生产间隙对“文华大巷”沿线的1700米轨道，两趟共计3400米的水管，一趟1700米的压风管路，两趟共计3500米的瓦斯抽放管路、1700米照明线路及115个照明灯进行标准化调整。调整后的“文华大巷”标准化情况得到了进一步提高。并且利用“五一”放假的时间，由矿领导亲自带队，全矿总动员对“文华大巷”内700米长的水沟进行调整。把水沟拉底下窝，重新铺设排水管，更换了160米排水管，彻底的解决了

11、因为底鼓造成的水沟变形及轨道不直，以及巷道局部地面有积水的现象。2、打造西翼大巷：西翼大巷的开拓是保证我矿下半年生产接续的重要工程，在开始开拓时由于紧盯着生产接续，使标准化工作有些滞后。4月份机电运输标准化会战开始后，我矿下定决心要扭转西翼大巷标准化工作滞后的情况，为此我矿投入了大量的人力物力，西翼大巷共计调整皮带机7台，绞车8台，轨道700米，电缆2200米、风水管路2200米，清理巷道淤泥杂物210车，铺垫炉灰200车，动员地面生产单位和机关科室共计300人次。现在的西翼大巷机电设备使用符合标准，电缆与管路物见本色，没有积尘，沿线轨道平值，道木铺设间距合理，沿线巷道无积水和杂物，给工人创造

12、了一个良好的工作环境。3、中央变电所：进一步提高和完善中央变电所及泵房的环境。安设吊灯，安设鱼缸，设备重新刷油，电缆管路重新吊挂，使变电所内的环境达到一个新的高标准环境。4、地面机电设备库：我矿地面设备建成后，由于安装回撤的设备都要在设备库内进行装卸车，没有时间对使设备库内的环境进行整理，设备库内卫生脏、乱、差，设备随意摆放，集团公司领导检查后十分不满意，对此情况提出了批评，标准化会战开始后，我矿决定下大力气整理设备库环境，机电厂承担了此项任务，在整理设备库环境时正赶上419-104工作面安装，机电厂为了既保证安装任务的完成，又要保证设备库环境达标。克服人员不足，把原来只上大班的人员分为3个班

13、，班班人员都出满勤，干满点，经过半个月的会战，库房内环境干净整洁，设备摆放按照规格型号，状态有序的排列整齐。整个设备库的环境完全改变了。完全达到了标准化的要求。三、经过了全矿干部、工人的努力奋战，我矿的标准化环境达到了一个新的高度，使我矿实现“系统运行零隐患”“电气设备零失爆”“各类保护零漏检”“挡车器零失效”“供液系统零滴漏”“设备电缆管路上零灰尘”这六个零的目标。回顾机电运输标准化会战的整个过程，在标准化会战初期，由于生产任务重，安装、回撤的工作量大，人员不足等客观因素，使我矿的标准化工作滞后于生产。标准化工作有一些滑坡，使集团公司的领导十分不满意。为此我矿召开了机电、运输标准化会战动员会

14、，明确了会战的目标。为会战能取得圆满成功，生产矿长何要求基层单位领导每天对质量标准化施工项目完成情况进行汇报，职能管理部门对其检查结果进行通报，何矿夜班再进行复查；机电矿长韩伟民亲自带领机电、运输人员对井下的机电运输工作进行整改、落实，不辞辛苦不惜连班加点；安全矿长常福营带领机关及地面单位人员对西翼大巷和419104工作面巷道的淤泥积水进行了彻底的治理，在矿领导的感召下，工人们干劲倍增。使现在的井下环境有了一个新的变化，巷道更亮了，淤泥杂物没有了工人上下班时行走就更方便了。轨道调整后使井下的运输条件更加好了，降低了运输时处理矿车掉道所耗费的时间。采煤、掘进的各种电缆、管路、机电设备进行了标准化调整后，降低了事故影响时间，我矿今年一至三月份井下发生的事故共计影响生产时间43小时，平均每个月影响14.3小时。而四月份影响生产时间只有2小时。标准化为我矿生产带来了很大的好处。现在此次标准化会战已经圆满结束，但是标准化会战是一个没有终点的工作，如何巩固现有标注化成果，在此基础上更进一步，上一个新台阶，是我们更重要的任务。我们要以百倍的努力，不仅要打赢这场机电运输达标会战的攻坚战。还要在将来的工作中把抓标准化放到和抓生产同样重要的位置上，为矿完成全年各项生产任务做出我们的贡献。第 8 页 共 8 页