资产经营股2022年度工作总结.doc
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1、资产经营股2022年度工作总结资产经营股2022年度工作总结资产经营股2022年度工作总结2022年,我股室在园区领导的坚强领导下,在其他股室的大力支持下,紧密围绕园区中心工作,切实发挥职能职责,经过全体股室人员的共同努力,顺利完成了各项工作任务,实现全年工作目标。现将一年来的工作情况总结如下:一、积极做好土地统征收储与资金融集工作按照园区统一安排,股室人员全部参与征地工作,同镇、村两级干部共同组成征地工作领导小组,在其领导下深入开展工作,切实发挥个人所长,全年在小街共完成两期征地,统征收储土地300余亩、融资900余万元,在军坝村统征收储土地350亩、融资800余万元。一方面,确保项目顺利入
2、驻园区,入园企业顺利开工建设,另一方面,为园区基础设施建设融集资金,推动园区基建工程稳步进行。二、积极做好项目编报、入园项目的选址工作按照市上统一要求安排,结合我县县情及产业政策,积极编报项目,完成创业项目库编报,编报项目100个,分布在工业类、矿产资源开发类、农林基地建设类、绿色产品开发类、食品加工类、养殖类、其他类,共七大类别;另外,编写了富硒食品规模化生产项目建议书;为招商引资项目,提供选址意见,确保项目顺利进驻。三、积极做好园区各类合同、协议的起草工作先后起草了企业入园协议书(盛发、红星、新鑫、正阳、禾烨、永丰、兴利、扬光、秦园)、招商引资协议(永丰、碳素制Error:code:8,M
3、essage:badrequest,LogId:3903634382扩展阅读:资产经营公司2022年度党群工作总结及资产经营公司2022年度党群工作总结及2022年度工作思路一、2022年度各项工作回顾2022年,在集团公司党委的正确领导下,资产经营公司党委(以下称公司党委)全面贯彻党的十七大及十七届四中、五中全会精神,深入实践科学发展观,紧紧围绕调结构、促转型、稳增长这一中心任务,以高铁时代创先争优活动为龙头,以建设学习型党组织和学习型团队为抓手,以勤奋学习强素质、激情创业促发展主题教育活动为着力点,精心部署、协同推进,创新形式、深化内涵,突出重点、狠抓实效,在极其复杂的宏观经济形势下,为公
4、司十一五顺利收官提供了有力支撑和全面保障。公司党委也被集团党委确定为创先争优活动示范点培育对象。一、围绕中心抓党建,科学创新促发展。2022年全年,公司党委紧紧围绕公司业务转型升级这个大局,面对经济市场各种不利因素和挑战,凝心聚力、集思广益、极大推动公司向更高的台阶不断发展,并在发展中提升品牌,壮大实力。1.确定目标,落实责任。公司党委和经营班子一道,共同研究制定了公司2022年度专项重点工作分解实施计划和项目管理工作计划表,明确目标责任,确保公司年度经营目标和业务拓展目标的顺利实现。全年主要经济指标完成情况良好,实现对外投资2.22亿元,现金流入1.15亿元,实现利润3606万元,为考核口径
5、120%,超额完成了年度目标,为十一五规划画上了圆满的句号。2.强化工作,推动升级。根据集团公司对资产经营公司的战略定位和要求,结合公司发展实际,党委多次召开项目专业团队攻坚克难的献计献策会、部门市场拓展研讨会、员工专业知识讲座、中层以上管理人员专题研讨会、各党支部专题组织生活会,以保证转型升级中党员起先锋作用等,对公司面临转型升级的机遇和挑战进行了探讨,特别是对小比例国有股权的退出和国有企业股权投资领域的IPO投资业务所遭遇到的政策困境进行了深入的研讨,收到许多富有建设性的金点子和具有可操作性的建议,为公司排除难题,进一步在资本市场开拓进取提供了许多有益的举措和对策。促进公司扩展业务网络,延
6、伸投资链条,通过与嘉实集团等地市国资系统企业单位及GE等国际知名投行的商洽合作,使公司在新的范围和新的高度拓展了发展空间,助力转型升级。全年出现了许多业务创新和市场拓展新亮点:一是随着集团公司产融互动战略的确定及公司作为集团金融服务业版块定位的确立,党委和经营班子审时度势,调整了投资方向和领域,改变单一股权投资模式,探索非公开市场增发等灵活方式,多渠道开展股权投资业务。成功参与投资了华融金融租赁的增资扩股项目。通过积极参与行业论坛、投融资洽谈会、企业金融服务团等活动搭建业务网络平台,逐步拓宽公司资本运营业务渠道和信息渠道,重点调研考察了兰亭高科等20多个战略新兴产业领域的股权投资项目,实现了多
7、层次的项目储备。二是在当前的市场化收购不良资产业务竞争日趋激烈,公司创新运作模式,优化投资策略,确立了行业领先地位:在收购方式上,突破传统交易模式,灵活运用拍卖、协议转让等方式,成功赢取了更多的商机;初步实现了二级市场收购商向一级市场收购商的渗透,大大增强了竞争力;在处置运作上,发挥自身比较优势的同时,主动对接主流资本市场,争取形成新的盈利模式。全年共成功收购3个金融资产包,总帐值4.41亿元,收购金额1.73亿元,朝打造资产收购处置平台方向不断迈进。特别是公司以一级市场收购商的身份参与广发银行不良金融资产的调研,与四大金融资产经营公司同台竞技,进一步扩大了在业内的知名度和影响力;参与嘉实集团
8、等地市国有企业及GE等国际知名投行的商洽合作,在新的范围和新的高度拓展发展空间;调研了东富资产公司多个大型债权资产项目,形成调研报告,进一步提升了团队的实战能力和市场竞争力。三是重点难点项目基本突破,提振信心,加速推进存量资产的处置,取得了实效。1.小比例股权项目的处置有了实质性进展。其中华数网通(占股20%)、高通投资开发公司(占股6.45%)、三狮水泥(占股12.73%)等项目均取得预期效果,金甬腈纶(占股20%)虽然停产,无法回收,但积极配合大股东及政府有关部门,维护和谐稳定,关注员工动态。同时积极发挥小股东作用,在清算中维护投资人的利益。2.债权项目通过理清法律关系,运用追诉等方式有效
9、推进清收工作。其中临海牛头山水库等债权项目按计划完成清收;浙化联债权项目通过再抵押房产,质押股票等途径,取得了较好的回收效果。二、狠抓落实,深度挖掘,推进“高铁时代”创先争优活动。创先争优活动是继科学发展观学习实践活动之后的又一项加强党的建设的重大活动,意义深远。就如何创新活动载体,党委在公司领导班子及各个党支部中进行了广泛的讨论,也提出了许多较好的想法和金点子,综合各个方面的建议和大多数党员的意愿,决定资产经营公司开展创先争优活动的载体是承继和延续集团公司高铁时代先锋更为实际,在此基础上根据公司自身创新发展的需求进行对活动载体内涵的深度挖掘与创新。大家一致认为公司的争创活动载体选定高铁时代为
10、活动载体,其主要思路:一是中国经济建设近几年已进入高铁时代,这是国力增强,市场经济充分发达背景下的历史机遇,各种投融资业务将成为国民经济发展的超级引擎。在此背景下对公司的建设和发展则是一个千载难逢的和大有可为的历史机遇,特别经过这几年的转型升级,公司发展动力持续增强,除了原有的资产处置业务全面转向市场化外,股权投资等多种投融资业务拓展取得明显进展。公司核心业务网络初步形成,业务流程日臻成熟,盈利能力大幅提升,公司大发展的机遇就在这一高铁新时代;二是公司肩负的使命需要高铁时代先锋。根据作为集团公司资本经营思路策源地,人才积聚地,操作实施地的要求,资产经营公司必须围绕集团主业,包括为其他产业的服务
11、来讲,更主要是为下一轮铁路经济的大改革和创新带来发展的潜力;三是公司快速发展需要高铁时代精神,过去说火车跑的快,全靠车头带,而作为高铁时代,其内涵是每组每节车厢都有自身内在的源动力。企业发展全靠班子带动,显然不符合现代企业的特征,而更需要的则是由班子引领所有部门和员工奔放激情忘我工作,为企业的发展提供源源不断的动力。争创活动就是要以全体党员的带头作用影响和带动其他员工共同在企业的发展中再创佳绩。为此,公司党委狠抓落实,深度挖掘高铁时代先锋的内涵,全力推进创先争优活动的开展。动员最广大党员和员工积极投身到活动中来,集中大家的智慧,真正使活动创出了新意,创出了亮点,创出了突破。一是高度重视,明确责
12、任。成立了以党委书记为第一责任人、班子成员为组员的活动领导小组,明确分工责任,设立活动领导小组办公室,负责活动日常工作的监督实施,制定了以今年工作为重点的跨度达两年的创先争优活动实施计划。并在7月1日组织公司全体党员和员工,召开了创先争优活动动员大会,对活动进行部署,明确各党支部和各部室在活动中的任务和要求,为深入开展营造了浓厚的氛围。二是精心组织,打造精品。公开承诺活动是创先争优活动的重要一环,也是展示各级党组织及党员个人风尚风貌的重要载体。把公开承诺打造成精品活动,既是创先争优活动的需要,也是各级党组织及党员个人内在建设的要求。公司党委以全局的高度,认真把握好每一个环节。首先,从8月初起,
13、公司党委分别对3个党支部、6个部室、2个控股公司进行专项调研活动,广泛征求广大党员、员工的意见和诉求,指导他们制订活动方案,确定承诺的主题。在此基础上,专题召开党委会和创先争优活动领导小组会议,确定了公司党委和领导班子成员公开承诺的内容和要求,突出了结合自身实际,重点围绕理论学习,理想信念、履行职责、服务群众、工作作风、廉洁自律等方面公开承诺的内容和目标;其次,抓好各党支部的公开承诺组织活动。公司班子成员全部沉到各自的联系点,参加并协助所在支部及所属党员做好公开承诺活动,作为展示基层党组织和党员队伍形象的重要举措,公司党委又及时地对各党支部的承诺进行审核与指导。8月底,公司党委、3个党支部与2
14、4名在职党员都分别根据各自的岗位实际,反复提炼,认真负责地向党组织和广大员工交出一份份朴实无华但紧贴实际的承诺书。为广大员工在争先创优活动中作出榜样和示范作用。今年确定的2名重点培养的入党积极分子也由所在党支部的带动下,结合思想汇报材料作出了公开承诺。促使公司的创先争优活动的高潮迭起;再是,在完成提诺、审诺的基础上,公司党委运用多种形式进行示诺,除了在网站上将党委、3个支部和24位党员的公开承诺进行公示并特设公开评议栏接受公众评议外,还把党委,各支部,领导成员的承诺公开书挂在展示墙上,征求广大党员、员工的意见和接受监督。同时又为每位党员特地制作了岗位标示牌,摆放在每个工位最醒目的位置上。岗位标
15、示牌上印制的个人承诺书,时时刻刻提醒党员本人始终做到先进性。9月17日,公司党委召开了全体党员、员工参加的创先争优公开承诺大会。公司党委、各党支部和公司领导成员分别在大会上向全体党员和员工对自己所作出的公开承诺进行宣讲,并围绕各自职责及创先争优活动中的目标,对公开承诺的内容和实现目标的具体举措作了阐述。诚恳地接受党员、员工的评议和监督。会间,公司党委又专门将公开承诺满意度测评表发给每一位党员、员工,广泛征求意见,进行满意度测评,起到很好的效果。对公司党委、3个支部及7位领导成员的公开承诺的满意、较满意度为100%。三是加强宣传,重在引导。以党委文件、各党支部会议、简报、宣传册、展示墙、网络信息
16、等各种方式进行宣传发动,营造创先进、争优秀的氛围。自创先争优活动开展以来,专题简报已经印发12期,起到了较好的宣传效果。同时编制了创先争优100问,人手一册,普及相关知识,为创先争优活动营造了浓厚的氛围。三、创新形式,深化内涵,推进学习型党组织建设。加强学习型党组织建设是党建工作的重中之重,也是公司转型升级的坚强保障。因此,公司党委根据集团党委关于推进学习型党组织建设的实施意见,认真研究,提出了就如何加强学习型党组织、学习型班子、学习型团队建设的工作目标,制定出一系列活动举措,取得了实实在在的成效。1.充分发挥了党委理论中心组在活动中的引领作用。按照年度计划,召开了四次党委理论中心组学习会。一
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