运输队2022年工作总结及2022年工作计划.doc

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1、运输队2022年工作总结及2022年工作计划运输队2022年工作总结及2022年工作计划运输队2022年工作总结及2022年工作计划一、2022年工作总结2022年运输队坚持扎实抓好“三基”工作，以质量标准化创建为基点，以安全生产为中心，强化时刻为生产服务的理念，通过建立严格的管理制度，规范职工的操作行为，及时准确的供应物料、车皮，有效控制车辆使用，提高运输系统运转效率，保障运输系统安全，具体有以下几个方面：（一）优化管理制度提升管理水平良好的管理方法可以有效的解决生产问题，运输队从生产实际出发建立健全规章制度，一是根据不断变化的生产形势，运输队重新编制了矿车使用管理规定、设备、物料打运管理规

2、定、矿车轨道维护管理制度，增加了电机车使用维修管理规定、斜井运输绞车及安全设施维护管理制度、运输队事故追查处理规定等相关制度，并对各工种安全责任制、岗位责任制、操作规程进行了修订，详细明确了各工种的工作要求、工作内容、工作标准、处罚方法，使运输工作有标准，有规范，使设备设施能够长期保持质量标准化要求。二是规范措施、牌版管理。根据现场情况运输队编写了6-2底抽巷系统物料打运安全技术措施、1202（3）、1242（3）工作面液压支架拆除打运安全措施、1212（1）、1312（1）工作面液压支架安装打运安全措施等，将北11-2、-580、13-1三条主斜巷打运措施进行了复审，并完善南11-2新斜巷各

3、项措施和牌版管理。在运输队主要硐室安装“要害硐室闲人免进”牌，井下调度员制定了文明用语，规范调度员的一言一行，提升运输职工服务意识。三是强化现场管理。规定大班人员要带着任务下井，在生产中出现问题要及时解决，工作形成闭合，不得延误生产。加强井下泄露通信设施的使用和维护，通过井下调度员和电机车司机的不断联系，保持信息畅通，及时安排物料供应，生产重点部位，运输队要求班班盯现场，确保迎头队伍生产用料。对于打运支架等重要物料时，区队长必须到现场跟班。（二）采取多种方法确保安全2022年运输队新接收了南11-2新斜巷、南翼回风大巷、6-2底抽巷打运系统、6-2检修联巷打运系统，南11-2矸石仓，准备接收6

4、-2矸石仓、北一（6-2）上采区6煤底板轨道上山打运系统（无极绳打运），运输系统更加复杂和困难，工作和安全压力大大增加，要把好运输每个安全环节就尤为重要。一是严格落实运输队不规范行为及处罚规定，规定分为公共部分、电机车司机、押车工、信把工、绞车司机、钉道工、机电工，7个部分，6个工种，共计52条，详细列出了运输各个工种的不规范操作行为，这52条吸取饿了多年的煤矿经验，有些是老矿曾经血的教训，并补充制定了强化运输安全管理强制规定和运输队安全管理补充规定；通过这些规定的落实，让运输队职工工作有标准，从生产的各个环节有效杜绝职工违章操作。二是继续做好“双规范”和“手指口述”工作。“双规范”明确规定了

5、职工的工作职责、工作范围，职工要牢固掌握才能避免在工作中少犯或不犯错误，“手指口述”是安全操作的一道关口，有了它，职工在操作前可以自查、提醒，避免漏操作。今年以来运输队坚持将“双规范”和“手指口述”纳入班前会管理，利用班前会随机抽问职工，每天问不同的人员，同时在班前会反复讲解“双规范”和“手指口述”内容，让职工理解每个条款的含义，加深职工印象。三是在生产现场采取有效的安全手段，解决安全隐患。运输队在井下主巷道道岔处共安装了30多个道岔提醒标语，防止电机车在行进过程中由于没发现道岔而急转弯或误入其他轨道，造成安全问题。在两风门之间由于间距短，电机车在风门处行进时尤其要注意，为了避免撞风门的发生，

6、运输队规定电机车司机和押车工过风门的具体分工和联系方法，同时在风门之外设置停止线和临时安全档，电机车在进入风门后立即停下，不得越线。由于电机车过弯道时看不到前方，运输队在井下各处弯道装设弯道报警器，电机车过弯时可以及时提醒前方行人注意安全。（三）重视技术强化培训运输队2022年重视提升全队职工的技术水平，坚持抓好培训工作。一是运输队落实特殊工种培训。全年特殊工种复训、培训共计117人，包括井下电钳工、电机车司机、信号把钩工、小绞车司机、主提升司机5个工种，建立了详细的职工台帐，每月根据职工的持证情况，依次安排复训，新职工及时安排培训取证，同时要求运输队所有职工在井下工作时都必须持证上岗，遵守岗

7、位工种要求。技能鉴定是淮浙公司认真推行的一项工作，运输队高度重视，要求符合条件的人员积极参加技能鉴定的培训和考核，通过取得初级工、中级工、高级工证来提高本岗位技术水平，提高业务水平，解决生产问题。二是重视师徒结对工作。对于今年运输队新到的6名年轻职工，运输队支部强调要积极培养好新人。通过认真考虑，从班组选取了包括班长在内的6名优秀老师带徒弟，逐一签定了师徒协议，制定了详细的阶段培养计划，先从基础教育开始，认识设备，了解运输管理，熟悉本岗位要求，然后慢慢掌握设备使用和维护方法，逐步培养，使之成为运输队的技术人才。三是运输队坚持技术革新。自斜巷地挡、天档获得矿业集团一等奖以来，运输队在生产系统上又

8、做了多项技术创新。如在两米绞车盘形闸进油阀门处增添行程开关，避免检修绞车后忘记打开油路阀门，导致绞车无法闸死的重大安全隐患；在南11-2上口改装安全气动地档；又如改进平巷单环链的结构来解决平巷单环链易变形、开裂而浪费成本的问题，等等，通过一年来的技术改进，很好保障了运输系统安全，提高了生产效率，节约了材料成本。二、2022年工作计划一、完善生产管理。继续建全运输系统管理规定，重视强化各班组管理，根据明年的生产任务，制定针对性的管理办法，及时掌握现场的生产情况和职工的工作情况，对于机电、钉道、平巷、斜巷的班组长进行动态考核，置换工作能力差，业务水平低的班组长，提拔年轻、干劲足的人才，运输队要逐步

9、深化班组建设，以完善的制度管理设备，以完善的制度管理人员，规范职工的操作行为，确保运输有序、高效、安全。二、提升运输系统生产效率。抓好每天井下车辆的巡查，杜绝物料车皮任意摆放，对物料车辆划分车场存放，并强化井下调度员工作职能，进一步提高调度员服务意识，充分发挥调度在井下管理的作用，通过信集闭系统和泄露通信系统帮助运输管理生产，时刻保持井下调度员和电机车司机的信息交流，监督电机车运行状况，杜绝乱送料、少送料等情况，抓打运重点，紧盯生产不放松，确保物料及时输送到位。三、继续抓好质量标准化工作。要在全队工作中强化质量标准化管理理念，无论是运输巷道、固定设备、移动设备，都要严格依照质量标准化要求进行维

10、护、检修，开展课程给职工讲解质量标准化要求，经常巡查井下现场，监督职工在操作行为，对单位制定的相关制度、规定进行现场把关，在运输系统营造一个良好的质量标准化环境。2022年12月扩展阅读：运输队工会2022年度工作总结及2022年工作思路运输队工会2022年度工作总结2022年运输队工会在矿党委、矿工会的正确领导下，围绕区队中心工作，服务大局，开拓创新，锐意进取，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，发挥工会思想政治工作宣传教育的导向功能，深入扎实的开展了具有工会特色的群众活动，较好的履行了工会组织的维护、建设、教育、参与四项社会职能，现将一年来工作总结如下：一是围绕区队安

11、全生产中心工作，开展了系列群众安全活动。1、开展职工代表监督检查工作。每旬我们由党支部书记、队长牵头组织职工代表及班组长开展安全生产监督检查和经营管理区务检查，据统计一年来共查处各类为题140余项，有力地促进了安全生产作业。2、开展群众安全监督检查工作。重新调整安全质量员、群众安全监督检查员（以下简称两员）结构，我们把敢于坚持原则且具有相当职业健康知识的职工推荐到矿上担任两员，每班组织班组“两员”开展安全检查、排查活动，并每日将“两员”查处的问题进行汇总，由值班领导负责对查处问题进行整改落实。截止到目前“两员”共查处各类问题23余项，现已全部整改完毕，实现了从源头上把住安全生产质量关，确实保证

12、广大职工安全和健康的目的。3、响应号召，积极开展劳动生产竞赛。我们坚持根据每月各班组的生产状况、职工，开展不同内容的劳动竞赛活动，做到了月初动员，月末考核，及时表彰奖励，调动了广大职工的积极性，促进了区队的安全、稳定发展。4、每月由各班组推荐评选安全之星、文明之星活动，现18人获评，并给予了奖励。通过活动开展达到了以点带面，典型引路的作用，营造了规范操作、标准操作，全员参与安全生产的良好氛围。5、扎实推进“三式”管理工作。为了进一步深化“三式管理”安全教育培训，在工作方法上我们坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训，发挥黑板报优势，每日一题学

13、习活动安排；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，调动了职工的积极性。有效地提升了作业人员操作技能，增强了安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少了各类安

14、全事故的发生。二是围绕提高经济效益中心工作，开展了以“全员创效”为主要内容的多项创新工程。1、开展了合理化建议收集活动，我们建立了收集、筛选、分类、研究、评比和采纳的一整套运作方法，现已收到40多份优秀的合理化建议，采纳19条，通过调动广大职工参与的积极性，营造了全员创效的良好氛围，收到了实效。2、开展了技术练兵活动，全年坚持开展技术大培训活动，6-9月份开展了电机车司机、信号把勾工岗位大练兵技术比武活动，全年坚持以创新创效为主基调，截止到目前申报五小创新项目4项，其中副井底自排水系统改造一年可为矿上节省电力42022度，仍有包括电机车撒砂装置改造、爬车机轴承改造等4个项目正在申报当中。三是围

15、绕工会职权发挥中心工作，不断完善和强化工会维权的基础。1、加强了职代会职能作用发挥，促进区队民主管理，更有效地维护员工群众的民主政治权利、经济知情权。2、区队党政负责人切实作好民主监督负总则工作、实行队务公开，使职工心明眼亮，在全队推行队务公开工作制度。队务公开工作是广大员工参与民主决策、民主监督的前提，是保护、调动和发挥职工主人翁积极性的有效措施，我队工会工作把这项工作作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。3、坚持常抓不卸地为困难员工办实事。困难职工闫全应女儿身染重病，已花光了全部积蓄，负债累累，我们积极组织职工进行捐款，据统计共捐款5230元，并积极联系矿工会寻求帮助。同时我队坚持以职工利

16、益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准，重实际，讲事实情、办实事、求实效，扎扎实实做好每件事情。我们心系全体职工全心全意为职工服务，诚心诚意反映职工的意愿和要求。四是丰富职工的业余文化生活，增强职工的体质。我队工会积极配合、组织、策划、参与矿工会组织的一系列文体活动：5月份组织了职工篮球比赛等活动，我队荣膺三等奖，7月份组织了歌咏比赛，11月份组织了职工拔河比赛、岗位描述大赛，通过这些活动的开展，锻炼了职工队伍，丰富了职工的业余文化生活，加了深职工之间的友谊，增强区队凝聚力。一年来我们以认真负责的态度，做了许多不起眼的工作，取得了一些成绩，其满腔的工作热情，得到了领导及广大职工的认可。在新的一年中，我们会不断加强学习，提高自身素质，与时俱进，创造性地开展工作，认真履行好工会的各项职能，充分发挥工会的作用，创新工会工作，为和谐企业建设添砖加瓦。运输队工会2022年12月4日第 9 页 共 9 页