财务工作总结范文用于参考.doc
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1、财务工作总结财务工作总结财务工作总结(二OO六年度)财务工作一直是每个单位的经济命脉,是单位工作得以正常开展的有力保证。随着公司改制工作的不断深入,2022年年初,总公司于各分公司签订了最新内部承包合同,在2022年的基础上,各项指标均大幅上涨。因此,2022年上海公司财务科把加强财务基础工作和增收节支作为年度工作的重要内容。通过一年来的集中运做,各项工作取得了一定的成效。对会计报表质量精益求精,财务管理工作成绩斐然,各项经济指标完成较好,回顾一年来本部门所做的工作,现将2022年公司财务总体工作总结如下,不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。一、各项指标完成的情况在公司领导下
2、,各部门的支持、配合和全体员工的共同努立下,完成产值7.1亿元,在建面积85万M2,在建产值10.32亿元,完成劳动生产率人平13万元,施工队伍30个。二、工作氛围有一个正常、合理的工作氛围才能保证该项工作取得应有的和较好的成绩。公司领导根据实际情况适时的增加人手,对激活财务工作、调动工作人员的积极性起到很大作用。领导的关心、同事们的配合使财务工作一直在和协、理性、积极向上的气氛中进行。三、财务核算和财务管理工作1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。在高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付
3、与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为项目部经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各项目部对我公司的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,财务部的两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。2、对外经营借款及项目部流动资金借款及银行业务的办理实行有偿服务。财务科针对公司经营投标业务(投标保证金、银行保函业务),为公司经营活动提供及时的服务。3、2022年全体人员紧紧围绕办事处的财务工作目标,特别是公司规定全年必须完成1160万元的收入,全年费用控制在320万元以下。全年公司全体员工本着增收节支的原则,严格控制每一笔费用
4、,能在项目部支出的决不用公司出。并及时收取公司总包费用,力争全年完成公司指标。并以年初计划安排的有限的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,通过公司领导和全体人员的共同努力,2022年实现管理费收入1000万元。4、为适应上海市个调税征收管理的要求,全面维护公司的整体利益。在进行个调税的税务处理中,财务科周晴在负责浦东房产项目的同时还负责每月的个调税的申报工作。特别是针对新增项目部的税务处理,能做到不厌其烦,耐心指导,必要时能亲自上门服务。5、上海公司在平湖、淮阴、无锡、上海分别成立了自己的实体项目部。虽然经营模式各有不同,但公司加大财务跟踪力度,共派驻4名财务人员常驻工地管理财
5、务工作,使公司及时了解各实体项目部经营情况,增加了公司的收入。三、财务会计监督方面财务“收支两条线”就是所有的收入都必须入公司帐户,所有的支出都必须按规定的用款手续办理用款。财务“收支两条线”是公司所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律。财务科从源头控制入手,严格区分公司的收支,做到全年财务收支无差错。在日常的财务报销、财务管理过程中一丝不苟。并能严格控制项目部的资金使用,做到谁的资金谁使用,方便、快捷的为项目部服务。四、审计工作(一)今年4月,总公司审计科对我公司财务状况、项目部运转情况及贷款使用情况进行了审计。审计结果如下:1、上海公司应充分贯彻“增收节支”的经营观念,经营开拓要本着合
6、理、节约的原则,严格控制非生产性支出;2、上海公司应按局、江都建设有关财务管理规定进行费用的分类归集和反映。3、贷款和总包费用的收取要建立完善的台帐,4、项目管理要加强会计人员的配置。对项目部材料环节的内部控制制度,材料发票应有项目负责人、材料主管、验收、保管人员共同签字的方法。注意各个环节之间的相互监督、相互制约。要建立完善的材料帐,便于项目部工料分析。(二)上海公司委托社会审计单位针对一分公司进行了审计。审计结果如下:1、一分公司会计帐目健全,核算准确,记载及时清晰。2、已竣工决算工程项目均有盈利,项目运转情况较好。但部分项目垫资情况比较严重,带来外欠材料公司往来较多。3、公司银行帐户不明
7、确,此次审计未能查到银行帐户。(三)总公司年度工作预检,对于上海公司运转情况检查有如下情况:1、财务管理制度不够健全,没有公司总体财务规章制度、并实施。会计结算中心虽有实施细则,但没有操作。2、张玉松、朱平项目部工程款未能进公司帐户,存在私开公司帐户或借用帐户现象。3、贷款未能专款专用,存在经营活动中临时调度现象。4、执行总公司总包费用收费标准不足的现象。5、固定资产及管理费用收费台账清晰度需进一步加强。6、针对总公司的承包合同(收入、支出及上缴),上海公司年终能否完成。7、对下属单位的财务情况不太熟悉,会计帐目是否建立健全。五、资金筹措、内外协调方面资金是上海公司正常经营活动和发展的血液,2
8、022年由于名人广场本金收回及浦东新兴房产项目的减股,使得公司资金压力锐减,06年全年,公司还银行贷款1500万元。但实体项目部(淮阴、平湖)目前仍然继续增加贷款、白茅岭工程尾款还未收回。公司年底仍需保留一部分资金,保证年底此三个项目部资金分配正常。在对外联系方面,公司财务科联系的主要部门有:银行、税务、审计及各工程项目部等部门。在对外联系的过程中,我们坚持始终把公司的利益放在首位,坚持维护公司的整体形象。五、2022年工作设想及需要改进方面2022年财务科在公司领导的直接领导和其他相关人员的帮助、指导、协调下,尽管在会计核算、会计监督、会计报表、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩。但不足
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