甲方项目部2022年度年终总结.doc
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1、甲方项目部2022年度年终总结甲方项目部2022年度年终总结君御水漾年华轩甲方项目部2022年度年终总结时光有如白驹过隙,伴随着君御花园二期的成熟与蜕变以及君御水漾年华轩的诞生与成长,经历着辛勤劳动的艰辛及孜孜不倦的拼搏,见证着国信实业的改革与发展,享受着摘取劳动成果的喜悦与自豪,2022年,依然在奋力奔跑着,朝着转角与希望的方向,在抵达2022年的站台之际,稍息片刻,静思冥想。君御水漾年华轩甲方项目部由原君御项目部及工程技术管理部发展及改革而来,并与质安部携手联袂而行。作为君御项目部之时,于2022年主要完成了以下工作:管理君御花园二期5、6、6H、7、20、8、9、10、11、12梯共10
2、栋楼的收尾工程,其中包括各栋外脚手架的拆除;外墙铺贴的收口及清洗;室内地面的清理打磨;室内墙面的修复;铝合金门窗、玻璃光棚的安装、调试及修理;沉箱、露台的的防水工程;室内凸窗不锈钢防护栏杆的设计、审价、定安装单位及跟进安装施工;室内大堂装饰的设计及施工;复式层木楼梯工程及不锈钢门工程;木质、钢质防火门安装工程及维修;铁花栏杆、楼梯扶手的收尾工程;外墙及电梯大堂电梯门套、地面大理石安装工程;各栋外围市政工程(包括管道、化粪池、广场砖铺贴、种植);园林绿化工程;地下车库车位划线、标志牌及定位器等安装工程;砂岩安装工程;信报箱安装工程;协助跟进给排水管安装、消防安装、智能化安装工程等等。以上作为君御
3、花园二期的收尾完善工程均由君御项目部全程跟踪、管理、监督、协调,包括方案设计及修改,施工质量、安全、进度、成本控制及组织协调工作,工程技术管理与验收工作,工程审价、选材、选单位、部分结算工作,完整地将各分项工程完成,严格监督质量、管理安全、控制成本、控制进度,达到了公司的交楼及验收标准,基本完成了公司下达的各项任务及指标,整个过程没有出现安全事故及大的质量事故,顺利完成了各项工作。这与全体成员的通力合作、辛勤耕耘是分不开的,尽管这个团队已经分散,但是在领导的凝聚下,这种优良传统及作风将继续传承和延续。君御项目部在完成君御花园二期收尾工程后,公司于2022年6月1日成立了君御水漾年华轩甲方项目部
4、,负责君御水漾年华轩项目的全面管理工作,到目前为止主要完成了以下工作:审核及优化施工图纸;组织了各专业图纸的会审工作;协调了各政府相关部门及附近居民的关系;完成了桩基础工程及基础开挖与回填工程;AE栋主体工程平均完成至五层;完成了主体施工、防雷、消防、水电安装、白蚁防治、铝合金门窗安装、不锈钢玻璃栏杆及楼梯扶手安装、防火门安装、烟道安装单位的招投标工作;完成了钢筋、水泥、灰砂砖、防水涂料、外墙砖等材料的选定工作;完成了售楼部及样板房的装饰方案图纸选定工作。其它后续工作已经陆续展开。君御水漾年华轩项目由于其地理位置的特殊性,在桩前鉴定及静压桩施工过程中受到居民及建设主管部门、行政主管部门的影响,
5、曾一度造成工程停工,经多次协商才得以解决,导致桩基础施工进度有所滞后,但是这些因素并没有影响到桩基础的施工质量,整个过程,项目部都有跟进及详细记录,对不合格的管桩坚决予以退场处理,最终在基桩检测时全部桩均为一类桩,一次性通过检测;在基坑开挖阶段,通过对支护方案的审核,确定了用松木桩加沙包的支护方案,节约了支护成本;主体施工过程中,对工程质量、安全、成本、进度进行严格控制,对不符合要求的部位及做法坚决采取返工或整改处理,对重点、关键部位及工序采取严格的审核、验收、旁站制度,对木工、铁工、砼工进行过多次处罚与整治,使工程质量得到明显提高;成本控制方面,严格控制钢筋、混凝土等材料的进场、使用情况,通
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- 甲方 项目 2022 年度 年终总结
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