白马镇交管办2022年工作总结暨2022年工作计划.doc

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1、白马镇交管办2022年工作总结暨2022年工作计划白马镇交管办2022年工作总结暨2022年工作计划2022年工作总结暨2022年工作计划（交管办）一、镇目前的交通状况全镇公路总里程达410公里，其中国省道2条23公里（猪头岩-边滩，铁佛至长坝），县道1条36公里（彭牙路），乡道5.1公里，村道21条126公里，社道58条226公里。现已硬化村道78.644公里，其中油化15.7公里。当前农村基础设施易于建设的通达工程己基本建成，基本实现了村通达和社通达，通畅率90%，通客率70%。现对2022年上半年我镇农村公路建设管护工作总结如下：二、按计划实施的项目简介1，2022年下半年开始组织实施建

2、设车盘村道、板桥村道、园区公路、岩上公路35.513公里，S411线场镇公路0.7公里。投入资金2022.43万元，其中县交委补助1229万元，扶贫投入170.93万元，烟草公司投入450万元，群众集资10.5万元，S411线场镇公路县交委投入100万元，镇自筹资金62万元。车盘村道、板桥村道、园区公路、岩上公路、S411线场镇公路已全部完工，板桥村道、园区公路、车盘村道县农村公路建设领导小组已组织交峻工验收，岩上公路因安保设施需整改，整改完成后即可申请县农村公路建设领导小组组织验收。二、按照农村公路连接道、乡村旅游、区域经济发展、扶贫开发、群众反映强烈的公路建设原则，镇党委、政府在保证完成交

3、委计划任务的同时，多方争取资金加强公路建设，努力改善全镇交通状况，完善公路网络，解决民生问题。2022年全镇农村公路建设里程共计90.28公里，其中硬化59.38公里；油化12公里；加宽改造泥结石公路17.4公里；新建泥结石公路1.5公里。红庙公路、天池坪环线公路、凉水公路、光明公路、杨柳公路、豹岩公路、中大公路已全面开工建设，完成路基调平，硬化完成9公里，达到总工程量43%，预计2022年5月可全部完工；蔡家湾公路是交委下达的9.10地质滑坡抢险公路，大泉至长朝路是交委下达的产业路，两条公路均为泥结石路，已全面完工；鱼光社道已完成规划，正在组织施工中。三、2022年拟建公路按照镇党委、政府工

4、作报告，结合白马“五个平台”打造，2022年我镇需进一步加大天池坪旅游环线建设，完成未硬化环线公路8.1公里；争取公路建设计划完成车盘至城门洞连接道5.2公里，以进一步完善白马山旅游开发基础设施；争取公路建设计划完成群众反映强烈的蔡家湾公路硬化项目；完成沙台村蔬菜基地通畅公路；争取公路建设计划完成鱼光村道通畅工程。四、落实“三个到位”，巩固扩大农村公路建设成果公路建设，“三分建、七分养”。在加快道路建设的同时，交管办把加强道路养护作为公路建设的延续，对农村公路管护机制进行了积极探索，形成了政府牵头、村组为主、群众参与、部门指导的养护模式，确保建一条、养一条、绿一条、成效一条。工作中，主要做到了

5、“三个到位”：1、结合上级相关文件精神和工作要求，结合我镇实际，制定了白马镇农村公路管理养护办法。交管办组织召开了农村公路养护专题会，根据农村道路区域分布及里程，按照“行政区划，集中连片，利于管理”一事一议的原则，平均每4公里路程配备1名固定养路员的要求，签订责任书，明确了各村公路管理责任路段、养路员的具体职责和任务。2、资金管理落实。道路管理养护资金包括两大块，一是道路管理养护费用。年初镇政府根据各村公路管理养护路段提报的计划，将所需资金纳入全年财政盘子，设立专户储存，专款专用。二是养路员的报酬补助。在各村“一事一议”筹资的基础上，养护补贴经费由镇财政划拨，年终由镇政府统一考核兑现。3、检查

6、到位严考核。为确保公路管理养护的质量标准，我们专门制定了检查评比办法，组织人员对公路管理养护情况进行考核；交管办不定期巡查，每季度组织进行一次“大检查”，发现问题，及时整改。检查时，按照公路养护验收评比标准现场划分，实行百分制考核。五、存在的问题及整改思路1，项目建设由于上级下达计划不及时，项目实施错过黄金时期，致使不能如期完工。需进一步加大督促检查，加大施工协调，努力解决好施工方出现各种矛盾纠纷，在严把质量的同时保证工期按时完成。2，农村公路管护村、支两委意识薄弱，重视不够，各村专职养护人员不落实，养护不到位。农村基层干部及群众存在谁修谁养的观念，把农村公路养护责任寄托于政府，存在依赖思想。

7、为了彻底改变农村公路养护现状，一是镇政府需加强考核力度，强制责任落实；二是加大宣传力度，树立农村公路谁受益谁养护的观念；三是鼓励开展村民“一事一议”农村公路养护，采取投劳、集资、低保人员义务出劳的方式加强农村公路养护；四是对通客运的农村公路采取政府补贴，客运车辆自行养护的方式。白马镇交管办二零一三年十一月十二日扩展阅读：办公室2022年总结计划办公室2022年度工作总结及2022年度工作计划逝者如斯夫，转眼间一年又接近尾声，2022年办公室在公司领导的悉心指导下，在各部门的大力支持和配合下，全体员工团结一致，努力工作，较好地完成了各方面的工作，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、修改和改进公

8、司制度等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，基本上做到了团结高效、热情周到。现将一年来的工作总结汇报如下：一、加强部门建设，提高科室成员履职能力办公室作为公司的一个综合性服务职能部门，事情繁琐，工作千头万绪，为了提高大家的履职能力，年初制定个人成长计划，分阶段、分步骤完成，并要求有具体考量标准。每月部门例会个人对照自我成长计划，查缺补漏，督促完成。经过一年的努力，每个人的工作能力都得到明显改善。在平时的工作中，还经常开展批评与自我批评，让大家发现自身的不足，扬长避短，提高部门成员的综合素质，保证全年工作任务的顺利完成。二、规范公文写作，确保政令畅通办公室作为信息传递的枢纽，信息传

9、递的准确性和及时性直接关系到政令的落实。今年5月份新OA系统正式投入使用，文件的收发均通过OA系统进行，严格按照起草审核传阅归档流程进行，保证了公文传阅的准确、及时。2022年度国家发布党政机关公文格式国家标准（GB/T97042022），为了保证公司公文格式的规范性，办公室特派两名员工到福州参加最新公文知识培训，学成归来后，参照最新国家标准，在不违背大原则的基础上，对公司公文格式做了适当调整，使公司的公文格式和国家标准保持了一致性。2022年共计发文56篇，每篇均严格按照发文流程进行，保证了公文的质量。除了公文外，办公室还完成了公司13年度生产经营计划、股东会企业工作报告、职代会行政工作报告

10、、县政府领导视察工作汇报等大宗材料的撰写，所有材料都做到了及时、高效完成。三、多渠道招聘人才，满足公司人才需求2022年度办公室想方设法，通过网络招聘、职工介绍、内部调动等多种渠道招聘各种人才，13年度因新成立设备动力部和岗位调整等原因，职工流动较大，含外派的共离职16人，辞退1人，内退5人，离职率4.98%；新入职职工22人，其中专业技术人员10人，对照13年招聘计划，招聘达成率100%，基本上满足了公司13年度人员需求，保证了生产的正常进行。招聘的每个岗位都经过岗前体检，涉及职业病危害的岗位疾控中心体检合格后再上岗，避免公司用工的风险。招聘过程中，层层选拔，择优录取，以能岗匹配为准则，努力

11、争取为公司招到最合适的人才。招聘的21人中除2人延迟转正，1人还在试用期外，其余均顺利转正上岗，胜任各自岗位的要求，保证了招聘效用的最大化。四、精心准备，保证各类会议圆满召开组织筹备召开公司各类会议，13年度筹备召开了三次股东会、职代会、县领导调研座谈会、每月生产会、经理办公会等会议。每次会议都精心筹备，起草材料、编制日程表及议程、制发会议通知、制作会议证件和标识、准备会议材料和用品、布置会议室、调试安装会议音响设备、提供会间服务、做好会议纪要及会议材料存档工作、做好会议善后工作、督促落实重要会议决定并反馈给领导。较好地完成了会务组织工作，实现了各种会议的目标。五、推行组织系统建设，加强公司管

12、理的规范性为推进企业管理的规范化，由办公室牵头，成立了总经理任组长的组织系统建设工作小组。经过一年的努力，通过反复的修订、沟通，办公室已经发布、修订完成了包括薪酬制度、公积金管理制度、企业年金实施方案，业务招待费、差旅费、车辆管理、印章管理以及工会、后勤事务管理等将近十项管理制度，均已正式发布实施，并且在两矿一厂及城关分别进行了三场沟通宣讲会，有效促进了制度的执行。为适应企业快速发展的需要，建立有效的激励约束机制，吸引、留住企业关键人才，办公室今年特别在薪酬管理、公积金管理、企业年金等方面做出重大改革，制订并出台了相关制度。经过反复的修改、沟通、完善，薪酬制度、企业年金均已正式发布实施，公积金

13、也按照岗位做了相应的调整，职工薪酬福利较去年有明显提高。六、加强宣传力度，促进企业健康发展1.公司网站正式开通：为了提升公司的影响力和知名度，13年办公室着手进行公司网站的设计和材料制作、收集工作，于5月份正式开通，并已被百度词条收录。网站及时报道公司在生产经营及发展过程中的成就、荣誉等事件，有效扩大了企业的知名度。2.重新制作宣传栏：13年办公室在两矿一厂及城关分别重新制作悬挂了宣传栏，及时宣传企业生产经营重大事项、规章制度，宣传企业年度先进人物，宣传正能量，促进了企业信息的畅通。3.简报按时出版：简报是公司信息传递的载体，职工交流的园地，公司文化建设的平台，13年度办公室继续做好简报工作，

14、保证每月定期出版。13年度共出版简报12期，增刊2期，及时报道公司重要新闻、重大生产经营活动和业绩，好人好事以及员工自创文学作品等，起到了企业喉舌和纽带作用。4.开通企业邮箱：为了让公司对外沟通的方便，办公室今年年底与快网（泉州）信息技术有限公司合作，为公司有需要的职工统一办理企业邮箱，为职工今后办理业务和客户沟通提供了便利。同时，公司邮箱有统一标识的后缀，起到了宣传企业的功能。目前，这项工作已完成，等待办公室最终确认有需要的职工后统一下发使用。七、认真做好文秘档案管理工作1文件传阅。及时做好上级单位及政府部门来文的登记、批办、传阅以及督办等工作。今年，文件传阅工作都通过新OA系统进行，保证了

15、文件传递的快捷高效。2文书档案管理。为了加强公司档案管理的规范性，办公室今年特派两位职工到泉州参加档案管理培训，预计年底将取证，实现档案管理的持证上岗。今年继续将资料室全部文书档案扫描存档，目前已经完成了历年矿发文件、历年各种合同协议、历年股东会文件、2022-2022年外来文件、权属各单位及各种专题文件的扫描工作，基本实现了档案管理的电子化，实现快速、准确查找各类文件，满足各部门对历史资料的查阅。3公司印章和各种证照管理。为了保证公司印章管理的合法性、严肃性和安全性，办公室今年修订了印章管理办法，对印章的刻制、使用、保管、外借均做了明确的规定，尤其在印章的使用上，严格按照审批程序进行，并做好

16、登记，保证了用印的安全性。在证照管理上，今年顺利完成了公司营业执照、组织机构代码证的年检，完成了公司两家股东一位董事、安村矿业股权转让及一家股东名称、公司经营范围等的变更，保证了公司的依法依规经营。4参与编撰福建省冶金志。今年9月份到福州冶金控股公司参加冶金志撰稿人会议，按照会议的要求，收集公司19982022年相关史料。八、加强劳动人事基础管理工作1认真完成每月工资、福利表的统计，及时办理职工社会保险和公积金。今年6月份新的薪酬制度发布实施，根据新发布的薪酬方案，每个岗位重新定级调档，按照新的薪酬制度发放工资。工资的每一分钱都是员工的血汗钱，关系到职工的切身利益，因此在做工资表时务必小心谨慎

17、，准确无误。一年来，职工工资福利的发放未发生重大错误，都及时准确地发放到每一位员工手上。社会保险和公积金的办理在第一时间内完成，保证了职工的切身利益。13年井下工程队工人保险也归口办公室办理，一年来共更换参保429人，工程队工人工伤都得到了理赔，大大减少了企业的用工风险。2做好职称评审工作，充实技术人才力量。组织召开公司2022年度工程技术人员初级职务评审委员会评审会，经评审，名被评为助理工程师，名被评为技术员，圆满完成了2022年度初级职称评审工作。对于中级职称的评审，认真准备好评审材料，报省冶金控股公司，经最终评审确定，公司报送的2名职工均通过中级职称的评审。3及时掌握公司人员结构的变动。

18、准确的人员信息资料是公司进行岗位升迁、调动的重要依据，平时办公室就十分注重员工基本信息的动态掌握。截止2022年12月31日，公司人员结构如下：公司总人数321人，其中与xxx签合同人数254人，与xxxx签合同人数67人；男姓271人，女性50人；xxx合同中外派人员27人；大专以上学历118人，占总人数的36.76%，高级职称17人，中级职称33人，初级职称44人。4做好工伤事故的认定与理赔。13年度含井下工程队共发生5起工伤事故，对工伤事故都能够在规定时间内向劳动部门报告，并及时申请工伤认定及伤残等级鉴定，及时帮助员工理赔，为员工争取应得的利益。5考勤管理。今年开始正式实行指纹考勤，每个

19、月及时与各部门考勤负责人认真核对，自指纹考勤实施以来，公司的劳动纪律有很大改观，一年来，仅3人违反考勤制度，公司第一时间发文通报批评，起到了很好的警示作用。九、热情周到，认真做好后勤管理事务1.矿区后勤管理：为了打造宜居、舒适的矿区居住环境，平时加强矿区环境卫生、公共绿化、澡堂、生活用水、食堂的管理，让职工在矿区住的舒心、吃的放心；对于进矿区的领导、来宾，及时做好食宿安排，服务周到，努力做到百分百满意；对于公司的各种文件指令，及时张贴宣传，保证矿区和城关信息的畅通；为了丰富职工的业余生活，管理好职工书屋，提供各类书籍，供职工借阅。2办公用品管理：为了使公司办公用品管理规范化，今年全公司办公用品

20、由办公室统一通过金蝶K3计划，并制定了办公用品管理办法，对办公用品的申请、计划、审批、采购、领用等都做了严格的规定。对贵重办公用品实行专人负责保管制，办公室做好备案登记，改变了以往办公用品管理杂乱无章的局面。3监控中心管理：13年城关监控中心正式启动运行，划归办公室管理。首先建立健全了监控中心包括交接班制度、设备管理制度及工作规程等各项规章制度，明确了岗位工作责任和工作流程，严格人员管理。一年来，监控中心运行顺畅，保证了公司人身、财产的安全。十、关心企业荣誉，积极申报各类项目12年申报的高新技术企业，今年正式颁发证书，公司自主创新能力再上新台阶。13年，公司按照上级机关政府的要求，还申报了全国

21、黄金行业劳动模范、先进工作者和先进集体，泉州市高级人才，德化县优秀人才，泉州市高层次人才，泉州市高级经营管理人才，泉州市管理创新示范企业，泉州市市级重点技术改造项目，福建省成长型工业企业、科技小巨人等十几项重点项目。其中，申报的泉州市高级人才公司6位人才成功入选，福建省成长型工业企业申报成功，申报的科技小巨人获德化县科技局首批通过，材料已报送泉州科技局。其他项目有些还在审批过程中，有些未获得通过。积极申报各类重点项目，为公司争取了荣誉，有些随未通过，但我们也从中认识到了自身的不足之处，并加以改善，使公司的各项管理逐渐走向规范化。部门存在的不足及改进对策2022年度经过办公室成员的努力，较好地完

22、成了年度各项任务，但成绩的取得离不开公司领导的正确教导，及各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题及不足：1.办公室成员平时忙于处理各种琐事，缺乏管理创新，按部就班；2.办公室成员经过13年度个人成长计划的学习，专业性有所提高，但距离公司发展对人才的要求还有差距，科室成员的整体专业性还有待提高；3.办公室今年重新修订发布了多项规章制度上，在制度的修订上投入了大量精力，但制度的监督执行以及宣传不是很到位，特别是薪酬制度的推行，使办公室成为众矢之的；4.13年度办公室组织了几场培训，但相比于往年今年的培训投入不足。基于以上问题，办公室2022年度在部门建设上需

23、加大力度，每月的座谈会保持下去，鼓励内部成员自我学习，参加专业资格证书的考试，加强交流和分享，鼓励部门内部成员积极建言献策，并纳入部门内部考核加分项；制度的宣传不仅要做好事后的宣讲，也要加强事前宣传；14年度在公司资金允许的情况下应加大培训力度，按照14年度的培训计划认真贯彻执行。2022年度工作计划2022年办公室除日常事务外，重点工作是从各项管理细节入手，在公司的沟通、流程、体系上逐渐完善。具体工作计划如下：1.组织开展年度绩效考核工作，提前做好各项准备，积极参与实施，保证考核工作顺利完成；2.筹备召开2022年度股东会和职代会，做好各项准备工作，包括撰写股东会报告和总经理行政工作报告、制

24、发通知、准备各种材料及荣誉证书、布置会场及调试设备、做好会议纪要及决议等；3.贯彻执行2022年度培训计划，联系培训机构，落实场地和设备；开展培训满意度调查，掌握培训效果，制订改进计划，建立培训档案；4.实施2022年度招聘计划，采取多种招聘渠道，择优录取，为公司招聘合适人才；5.岗位说明书沟通、修改，汇编成册；6.公司网络改造；7.2022年度档案归档、扫描；8.企业文化建设，完成企业宣传片、歌曲的制作；9.建章立制，继续修订公司各项规章制度；10.组织清洁生产审核；11.重点项目申报；12.建立人事档案目录，做好公司全员的档案目录，方便今后查阅。总之，办公室作为公司的后勤支持部门，在新的一年里将一如既往的做好本职工作，为公司做好选才育才、建章立制、拟文办文、建档立案、建言献策等工作，确保公司总体战略目标的实现。福建省xxxxxxxx公司办公室2022年12月19日第 13 页 共 13 页