物业部2022年8月份工作总结及9月份工作计划.doc

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1、物业部2022年8月份工作总结及9月份工作计划物业部2022年8月份工作总结及9月份工作计划八月份工作总结八月份，本月部室主要对各卖场各别专柜实施配套服务外，其它空调、电工班、空调对楼层空调实施设备维护，包括对六楼新建办公室配套施工。现将本月物业部工作汇总如下：一、六月份工作总结1、从商场整体形象、消防安全着手，与各楼层相关部门协调做好对商场柜台布局新规划工作，并绘制大量的各楼层可能性调整平面图，及为供应商下半年提供调整后具体位置尺寸图，方便于卖场调整计划实施，同时也做好上半年调整后图纸部门确认，并上报市场核实经营面积是否正确。2、在各楼层装修期间，商场时不时出现施工垃圾，我室要求清洁公司加派

2、人手，加强现场卫生监督管理，及时处理商场各个角落的清洁，及时完善和恢复原有的购物环境。3、六楼新建办公室已接近尾声，物业部安排相关人员验收，主要验收消防排风机、砖墙、地上及屋面排水系统、钢化玻璃幕、乳胶漆等建筑物相关构件的正常使用功能，下一步做好旧办公室改建及配套新办公室相关设施。4、班组本月末对空调机组实施化洗清洗二号主机，此次采取另一种施工方案：对冷凝器主旁通管两端驳接配件，进行拆迁，并暴露出两端的毛细铜管，方便两边人员钻孔畅通内壁。在施工工艺方面，班组也采取机械操作，即是利用冲击钻的转速慢功能，让其的钻头带动橡胶管转动，有循序渐进来回冲刷清洗，效果上还是节约劳力输出，及人工省事，对设施磨

3、损方面也有所限制。专业技术方面上，此次加大5%酸性药剂，增加结垢的溶解性，有效内壁分层，整体效果明显。下一步工作对2台主机更换机油，缓解机械上的配件损耗。5、装饰方面：配合东源公司完成2家店面装饰工程实施，目前已完成。6、电工组除本月对本职工作以外，着手对各楼层配电箱实施上半年计划检查电气线路安全使用。7、本月份商场三楼西侧的品牌“艾格”运动系列一专柜，进行全面装修。因考虑到其专柜用电量很大（足有3.6千瓦）及吊顶全面改造，电工班要求厂家在当层配电间予以接取电源，同时合理分配该楼出不穷层收银台的安置；另一方面要求厂家施工轻钢龙骨隔墙时，不允许对原地面进行钻眼做固定，便于保持原有地面地砖的完好性

4、。8、配合陈辉副总完成相关涉外工程方面的预结算审核工作。二、下个月的工作重点1、从目前原办公区空调送风来讲，各别办公间空调还是很热，空气输出不是很通畅，下一步对吊顶机组做好电机马达维修保养，并对吊顶机上的空气过滤网实施清洗处理。2、加快对原办公室改造施工到位工作。3、针对前期电工班组提出，关于七楼投光灯日益使用，出现部分光源无法使用现象，有待进行更换维保事宜，该月着手计划办理。4加强各班组管理工作，提高工作效率及增强员工工作积极性，针对本月新入职员工服务意识加强培训力度。5、加强“开源节流”管理，对已投入试行的清洗中央空调系统管道及冷却塔除垢工作，进行跟踪落实，核实清洗后水质是否达到工业技术指

5、标，确保空调系统正常运转。6、配合三楼女装关于一百“ONLY”专柜铺面下半年进驻装修前期准备工作。7、做好上半年工作总结及针对物业部工作（电气、水量、空调运行情况、各类设施使用状态）做好小结。物业部2022年9月2日扩展阅读：物业分公司8月份工作总结和9月份工作计划XX分公司8月份工作总结和9月份工作计划炎热浮躁的夏天终于迈开脚步准备渐渐远去，清凉的秋风即将回归大地，那么随着秋风的回归，等待我们的是否是收获的金秋？以下是XX分公司8月份的工作总结：一、组织工作1、XX分公司“物业管理优质服务月”的实施月，本月15、19、29日分别完成了环境部、工程部、秩序部的考核工作。2、XX分公司8月1日正

6、式接管中国建设银行股份有限公司XX支行的保洁工作，并于8月1日对建行保洁进行了现场实操培训，并及时上报建行保洁服装申请。3、8月8日进行了7月份的月考核。4、8月25日X总助对管理人员进行团队精神与互动的培训学习。5、向物价局申办各小区的物业服务费重新备案已全部批复。6、对劳动合同到期的员工进行重签合同和工资约定。7、通知各小区完成下半度财务成本测算工作。8、呈报关于增加缴纳2022年度残疾人保障金的报告。二、人事管理1、本月秩序员辞职8名，辞退2名，均已办理移交手续；新入职5名，经岗前培训合格已正式上岗。三、房屋、装修管理1、XXX小区，总户数为896户，已接管房为620户（其中装修房户，毛

7、坯房276户）；共装修为620户；入住为42户，其中出租户为8户，代管空房7户。2、XXX小区，总户数为253户（其中包括25间铺面）。本月总共入住10户【其中长住户：5户（包含租户1户）；候鸟式：4户】、装修1户、空房218户。3、XXX小区，7月份装修2户，通风2户。小区现住户98户，其中租户42户。4、XXX小区接管房698套；共装修422套；入住119户，其中出租户40户；本月陆续有7户住户离开小区。5、XXX小区，总户数为214户（含车库）；已接管214户；（含车库）；XXX总户数82户；已接管75户；本月办理XXX装修手续2户；XXX1户；XXX共装修8户；XXX共装修1户；XXX

8、入住户：123户；其中出租户：8户；XXX入住户：13户；四、客服1、XXX小区，对欠费的业主及时催缴，开通燃气2户，水代购与调剂共为4次，代收信件6件，代管钥匙24户。本月受理客服业务110起，其中水电维修60起。2、XXX小区，整理各种档案。3、XXX小区，对已回来小区入住的业主进行费用催缴，日常服务与上门维修30余起。4、XXX小区，收回一期物业减免费用，15756元。通过短信及电话联系方式，催缴外地业主物业费欠款。进行XX公司“优质服务月”环境保洁、工程、秩序的考核比赛。与XX地产沟通三次。本月发出停电检修5次，消杀通知2次。与房开交流5次，关于发电机及消防验收事宜。本月22日物业办公

9、室迁址至XB9号铺面。XXX小区绿化带因泳池建设遭到不同程度的压损，已拍照交开发商整改，并发通知向业主解释。XXX小区F栋工地拆板，张贴通知提醒住户及往来人员注意高空坠物及绕道而行。业主装修剩余的沙土集中处理。各楼电梯限制斗车入电梯，并增派秩序巡逻岗监督装修材料装运作业。小区各楼道的卫生存在状况，业主随处扔垃圾的监督及处理，并拟小区环境卫生公约。工程部文件整理归档。小区内标识标志牌准备。业主回访、调查表的整理并准备着手解决业主提出的问题。小区水电、电梯公摊的公示准备。小区绿化苗木档案的整理。5、XXX小区，业主购电80次，XXX小区21次；代收信件38件；代管钥匙7户；业主建议、投诉2户。五、

10、保洁、绿化管理（一）保洁。1、XXX小区，对生活区公共区域阳台垃圾的再次清理；清洗垃圾场每天一次；小区楼道扶手上不锈油；清理水利沟杂物；A区景观池的清洗。2、XXX小区，每日的楼道、楼梯把手的清洁；每日小区大道的清扫；一楼大厅等玻璃门窗的清洁；消防箱的清洁；娱乐室的清洁；针对考核没有合格的部位重新进行打扫；应开发商的要求，外请清洁工打扫部分没有卖出去的精装房。3、XXX小区，本月小区内道路、各楼道的清洁状况需要改进，牡丹阁增加一名保洁人员。4、XXX小区，进行日常保洁及对绿化带进行拔除杂草工作。（二）绿化。1、XXX小区，对小区草坪全面整理打草；修剪各楼栋前路牙边的杂草灌木；种植销售部前的花苗

11、；清理绿化带内杂草杂物进行清除；整个生活区灌木、绿篱、色块，进行打药防治病虫害；人工湖旁树木的修剪；电梯楼前的花草修剪。2、XXX小区，花草树木的日常修剪；对树木的枯枝、烂叶、杂草进行清除；绿化带的日常浇水；小区铺面前的绿化带部分树木被公路施工方给挖掉，目前正在交涉当中；对被台风吹倒得树木进行扶正恢复。3、XXX小区，本月降水量少，芙蓉苑、玉兰阁大叶紫薇和小叶榄仁出现虫害，绿化人员对此进行了药物喷洒。六、水电管理1、XXX小区，日巡查和日检修项目；定时巡查、检修各类设施设备项目；对小区路灯杆、垃圾桶、消防及游乐场设施设备的除锈和刷漆更新保养。人工湖防护栏补漆保养；对小区高杆灯的线路改造走线；对

12、各楼栋单元楼道的感应灯和开关的维修跟换；对机房的设施设备保养卫生打扫；A区楼顶护栏刷漆保养；岗亭墙壁上涂料翻新；协助开发商对101岗亭防水补漏；1号楼3单元门口路面的修理。2、XXX小区，对部分精装修房的遗留问题进行修复；检查维修A2、B2监控摄像头没有画面等故障；对配电房，水泵房等设备设施的部位进行清洁打扫；对部分公共部位的遗留问题进行整改修复；整理已处理的和还没有处理的遗留问题，重新做一份电子表准备上报开发商；对没有卖出去的空房全面检查，整理检查出的问题并进行报价，准备上报开发商；楼顶女儿墙漏水工程施工已经接近完工；楼顶女儿墙漏水工程开始施工。3、XXX小区，对发电机组试机动行；更换各个电

13、梯已损坏的日光灯管更换各个楼道。4、XXX小区，发电机试机、送电；）各楼道灯泡更换；果皮箱、消防栓保养，刷油漆；消防泵保养；中心区健身设施的维修；日常巡查设备；本月免费为业主维修20起。5、XXX小区，1检查小区路灯、各单元楼道灯照明情况，并对不亮的灯进行维修及更换灯泡。2本月上门为业主维修水、电共6次七、秩序管理1、XXX小区，消防设施设备的检查；车棚废旧车辆清理汇报；签到巡逻点的更新；每月培训四次（安全教育、来访车辆人员的询问登记、突发事件的汇报处理）；车辆收费的催缴；（6）装修监管和房内的消费安全。2、XXX小区，对新来的秩序员进行相关的培训（包括礼貌礼仪、岗亭卫生、出入登记、车辆管理等

14、等）；对停车费、电动车充电费的催缴；加强车辆停放的管理；指导秩序员做好各项出入小区的登记手续（包括人员、车辆、物品等）；新招聘了两名秩序员；针对岗亭考核没有合格的部位重新进行清洁打扫。3、XXX小区，小区内各巡逻点的签到；引导车辆规范停车；催缴汽车车位费。4、花半里，秩序员档案整理；秩序员列队实际操作、消防实际操作的排练；装修户的监督管理，夜间区内灯光的时间开关安排；秩序员开具无犯罪证明的通知；4、XXX小区，1对外来人员进行来访登记；2对小区搬进、搬出物品进行登记工作；3夜间对小区院内及周边进行巡逻工作；4对进、出小区的车辆进行收、发卡并登记工作；5对未交费的车辆进行登记并催缴。八、后勤管理

15、八月份后勤主要工作：完成各小区8月份的水、电费的缴纳工作；完成各小区8月份的宽带、话费的缴纳工作；完成XXX小区岗亭电话的报装工作；完成XXX小区物业食堂煤气费的缴纳工作；配合出纳到银行取款，完成员工工资的发放工作；完成分公司各部门的各种物品的采购工作；配合XXX小区、XXX小区重新申报物价备案工作，并已全部同意各个小区的重申备案；完成社保年审工作；完成工商营业执照的年审工作；完成组织机构代码证的年审申报工作。九、八月份的考核8月8日对各小区进行考核，这次考核主要存在的问题如下：1、XXX小区，岗亭翻新后整体不错；区内草坪偏厚，临屋大植株需移植。2、XXX小区，岗亭内清洁未做到位；办公室清洁需

16、要加强。3、XXX小区，楼层墙壁清洁太脏。4、XXX小区，整体保洁不错，装修垃圾需及时清理。5、XXX小区，各个方面需要整改。针对这次考核问题需整改部份，各管家部需及时整改，做为8月份考核的内容之一。九、九月份的工作计划1、“物业管理优质服务月”客服类的考核及评比最终结果。2、各小区费用催缴工作；工程部发电机使用的培训及保养；秩序员业务知识的培训；装修户的电梯使用问题、材料入区问题。3、XXX小区项目“XXX”十月份收楼的准备工作。4、XXX小区，解决绿化带被破坏的问题；继续对公共设施与精装修房遗留的问题进行维修、修复；上报开发商催要已经修复完工的部分工程款。5、总务部跟踪完成组织机构代码证的年审工作，整理库存物品并归档，重新完善各小区水电工工具的归档工作，配合各小区完成房产局及物价局关于物业服务和物业收费自查自纠工作。6、继续跟踪“XXX小区”项目拓展立项后的进度情况。八月份，各管家部在“物业管理优质服务月”的考核比赛中如荼如火的进行着，各团队都在为各自打气加油，大大得调动了各员工的积极性，以“优质服务”为中心为各区域努力工作。海南XXX物业管理有限公司XX分公司2022年09月10日第 9 页 共 9 页